如果不是以自殺這種決絕的方式離世,可能世人根本就不知道鼎鼎大名的洛克菲勒家族聘請了一個(gè)與家族毫無(wú)淵源的“外人”———詹姆斯·麥克唐納來(lái)管理家族資產(chǎn)。
作為一個(gè)被諸多豪門(mén)青睞的投資管理人,麥克唐納在洛克菲勒投資公司就職期間,獲得了家族成員的好評。甚至有人認為,他可能是洛克菲勒家族有史以來(lái)聘請的最好管家。他改變了洛克菲勒公司保守狹隘的形象,讓人們再次想起老洛克菲勒的巨人風(fēng)采。
洛克菲勒投資公司的資產(chǎn)約有300億美元,數字并不驚人,但它代表的卻是一個(gè)美國乃至全世界赫赫有名的財富大家族。能夠管理好這個(gè)公司,并不僅僅意味著(zhù)使公司收益提高、股東獲得豐厚利潤這么簡(jiǎn)單,詹姆斯·麥克唐納面臨的更大的問(wèn)題是,如何保存和發(fā)揚好洛克菲勒家族的文化和歷史遺產(chǎn)。
“好管家”為何高調離去
麥克唐納被發(fā)現死于馬薩諸塞州的達特茅斯一家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商店鋪后的一輛汽車(chē)中,馬薩諸塞州布里斯托爾縣地區檢察官駐新貝德福德港的辦事處15日稱(chēng),麥克唐納13日身亡,死因明顯是開(kāi)槍自殺,終年56歲。
目前為止,并沒(méi)有任何說(shuō)法明確詹姆斯·麥克唐納的自殺原因。有人稱(chēng)是因為馬薩諸塞州正展開(kāi)一項針對投資顧問(wèn)欺詐客戶(hù)行為的大規模調查行動(dòng);也有人認為是當前惡劣的金融環(huán)境,令從事投資管理業(yè)務(wù)的麥克唐納壓力過(guò)大而走上絕路。
美國證券和交易委員會(huì )(SEC)一名發(fā)言人拒絕就麥克唐納或洛克菲勒公司是否面臨調查進(jìn)行置評。
不過(guò)最主要的一種說(shuō)法,是認為詹姆斯·麥克唐納的自殺與今年5月他從美國最大商業(yè)貸款公司CIT集團(CITGroupInc)董事會(huì )辭職有很大關(guān)系。麥克唐納曾是CIT的董事會(huì )成員,但是在這一次金融危機中,CIT作為商業(yè)貸款公司并未能逃脫金融風(fēng)暴的襲擊,股價(jià)自2007年5月31日至2009年6月5日,曾從61.11美元暴跌至3.24美元,至今還在2美元以下。今年5月麥克唐納曾和另兩名管理層人員從CIT的董事會(huì )辭職。
辭職之后,本來(lái)就非常低調的麥克唐納更是消失在媒體的視線(xiàn)之外,直至自殺,才重回公眾視線(xiàn)。只是這一次亮相,恐怕也非他所愿。
優(yōu)質(zhì)理財顧問(wèn)的挑戰
應該說(shuō),麥克唐納對于整體經(jīng)濟形勢的判斷和如何為客戶(hù)取得盡可能多的投資收益等方面,是一位行家里手,他長(cháng)期以來(lái)是很多富貴家庭信任的理財顧問(wèn)。
作為身兼哈佛大學(xué)和弗吉尼亞法學(xué)院教育背景的人士,麥克唐納身后還有一長(cháng)串的職業(yè)頭銜,大多與金融法律相關(guān)。
從2001年開(kāi)始,麥克唐納擔任洛克菲勒投資公司的CEO。這家總部位于紐約的投資咨詢(xún)公司,是由石油大亨約翰·洛克菲勒于1882年創(chuàng )立的家族企業(yè)發(fā)展而來(lái)的,起初創(chuàng )立該企業(yè)的目的是為了管理家族資產(chǎn)。目前,該公司管理著(zhù)280億資產(chǎn),其客戶(hù)包括基金會(huì )和一些私人投資者,當然它的大部分業(yè)務(wù)依然是管理洛克菲勒家族的資產(chǎn)。
2000年底,由洛克菲勒公司發(fā)布的委任令中,當時(shí)的洛克菲勒董事長(cháng)艾比·米·奧尼爾(AbbyM.O’Neill)給予了麥克唐納高度評價(jià)。她認為,麥克唐納是一位具備了豐富的專(zhuān)業(yè)投資管理和服務(wù)經(jīng)驗的人士,他的加入將有助于公司在美國及國際市場(chǎng)中拓展業(yè)務(wù),并建立起領(lǐng)導地位。在此之前,麥克唐納曾經(jīng)在佩爾拉德曼公司(PellRudman&Co.Inc.)擔任CEO一職。2003年,他出任紐約泛歐交易所董事。
正如艾比·米·奧尼爾所言,麥克唐納在任期間,確實(shí)將洛克菲勒這樣一個(gè)家族公司,逐漸轉變成更適應現代社會(huì )的投資公司。麥克唐納曾經(jīng)說(shuō),“因為純粹的家族組織是保守而狹隘的,充滿(mǎn)官僚習氣,他們根本不愿意聘請一流的人才來(lái)為他們管理財富!倍哪繕艘彩侵厮苈蹇朔评展,使其在不改變主人的前提下,發(fā)展成世界上最適合個(gè)人和機構投資的財富管理組織。
麥克唐納去世后,現任洛克菲勒公司董事長(cháng)科林·坎貝爾(ColinCampbell)發(fā)布的聲明中,與8年前一樣,仍然給予了麥克唐納高度評價(jià),稱(chēng)他“顯示出了優(yōu)秀的領(lǐng)導能力”。
CEO們:“皮厚”者笑到最后
很可能,在金融危機下,身為掌管著(zhù)巨量財富的CEO,更容易受到金融危機的影響,從而導致過(guò)度抑郁或者悲觀(guān)的情緒。
有消息證明,在洛克菲勒投資公司今年第三季度的投資策略報告上,麥克唐納認為,這個(gè)市場(chǎng)的低迷是史無(wú)前例的。但是他對中國經(jīng)濟很有信心,他認為如果中國每年保持8%的增長(cháng)速度,到2018年中國的經(jīng)濟總量將與美國總體相當。
但對中國經(jīng)濟的樂(lè )觀(guān)并不能扭轉麥克唐納本人的悲觀(guān)情緒。不過(guò),這似乎也是CEO們的通病,同樣在9月以自殺形式告別人世的還有前金融服務(wù)公司董事長(cháng)兼CEO芬恩·卡斯帕森,他被發(fā)現在美國羅德島州韋斯特利開(kāi)槍擊中頭部身亡,終年67歲。
更早一點(diǎn),金融危機的始作俑者之一———房地美公司高級副總裁兼代理首席財務(wù)官大衛·凱勒曼今年4月在臥室自縊身亡。
今年3月被迫辭職的荷蘭銀行前首席財務(wù)官鮑米斯特也在今年6月底飲彈自盡。
與CEO頻頻自殺“相映成趣”的是,本月16日,美聯(lián)儲主席伯南克表示,他預期2010年經(jīng)濟出現“溫和”復蘇,大約會(huì )增長(cháng)3%。
在經(jīng)歷了為期一年左右的金融危機后,華爾街大換血、美國人開(kāi)始存錢(qián)、金融監管越來(lái)越嚴厲、高盛仍然笑傲江湖,而那些或因為決策失誤或因為貪婪成性而闖禍的CEO們,活不下去的成為媒體列表中“金融危機自殺CEO”的一欄,活下去的,則還“精神著(zhù)”呢。
雷曼兄弟執行長(cháng)傅德在雷曼倒閉后,承受無(wú)數謾罵、抨擊與官司,幾乎無(wú)地容身,朋友大都勸他避避風(fēng)頭,讓惡毒氛圍沉淀兩三年。他卻聽(tīng)信少數朋友的話(huà),決心奮戰到底。中間霉星高照的日子里,他避到佛羅里達州和愛(ài)達荷州的度假屋,打打高爾夫、爬爬山。去年10月21日,傅德申請注冊一家企業(yè)顧問(wèn)公司,今年春天開(kāi)張,公司除了他以外,還有一位資淺合伙人和兩位員工,一共4人。
美林證券的沈約翰目前正和幾家未上市公司接洽,考慮出任董事兼經(jīng)理人。今年夏天,他在紐約州老家為兒子舉辦婚禮,邀請高盛與紐約證券交易所的朋友觀(guān)禮,卻未邀請美林的多位老同事。
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