約翰•杜爾:尋找改變世界的業(yè)務(wù)
    2010-06-11    作者:記者 韋夏怡/北京報道    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

    “我們尋找的機會(huì )是那些會(huì )對行業(yè)有重大影響和改變世界的業(yè)務(wù)。我們的戰略就是要把理解全球怎樣變化和如何應變加入公司的策略中!边@是硅谷KPCB風(fēng)險投資公司的合伙人約翰·杜爾常說(shuō)的。他是與阿瑟·洛克、唐·瓦倫丁和維諾德·科斯拉齊名的風(fēng)險投資四大巨頭之一。
  作為全世界最具傳奇色彩的風(fēng)險投資家之一,杜爾通常投資創(chuàng )立初期的新興科技企業(yè),并以向谷歌、網(wǎng)景和亞馬遜等公司的投資而聞名。亞馬遜公司CEO貝佐斯高度評價(jià)杜爾,稱(chēng)其為“互聯(lián)網(wǎng)的重力中心”。他自1980年便開(kāi)始參與眾多硅谷成功企業(yè)的早期投資,其中包括谷歌、康柏、亞馬遜、網(wǎng)景、賽門(mén)鐵克等。他同時(shí)也身兼多家上市公司的董事,諸如谷歌、亞馬遜等。據統計,杜爾領(lǐng)導的KPCB風(fēng)險投資公司30年來(lái)共完成475項投資,其中167家公司成功上市,另有166家公司實(shí)現了并購。經(jīng)KPCB投資后上市的公司,總收入達900億美元,總市值達3750億美元。他的伙伴周志雄曾這樣評價(jià)他:“我最佩服杜爾的是,他能一貫性地正確預期未來(lái)。他是一位能引領(lǐng)方向的戰略家!
  對于每一筆投資,杜爾都很慎重,他表示自己對于一個(gè)企業(yè)的投資通常會(huì )注重四個(gè)方面,一是具有出色的技術(shù)。二是規模大而且具有快速成長(cháng)性。三是有一個(gè)出色的團隊關(guān)鍵是團隊,杜爾表示,能網(wǎng)羅到人才方能抓住機會(huì ),也惟有這種資源是競爭對手模擬不到的。四是時(shí)刻具有緊迫感。
  他在投資過(guò)程中充分利用自己的經(jīng)驗和專(zhuān)長(cháng),在短短10年內創(chuàng )造了高達1000億美元的經(jīng)濟價(jià)值。這一成就令人注目,但他更偉大的成就是,他不僅創(chuàng )建了企業(yè)關(guān)系網(wǎng),使全球各地的企業(yè)領(lǐng)導互相聯(lián)系,而且十分清楚地指明了商界真正的關(guān)鍵要素。
  有人評價(jià)說(shuō),杜爾的成功在很大程度上是由于他既堅守長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)對技術(shù)又有很深的理解。他認為作為風(fēng)險資本家最重要的工具是關(guān)系網(wǎng)和對業(yè)界的深刻理解。在評估重要的風(fēng)險方面,他要求絕對的坦白。他的客戶(hù)說(shuō),他像專(zhuān)家一樣制定策略和挑選管理班子,然后退到一邊讓別人經(jīng)營(yíng)。此外,據說(shuō)杜爾的交際能力也令人難以置信。他曾經(jīng)同時(shí)擁有5個(gè)電話(huà)號碼、兩部手機、一個(gè)雙向尋呼機和兩臺筆記本計算機與人保持聯(lián)系。
  今年3月中旬,國外媒體報道稱(chēng)亞馬遜公司宣布其早期投資者、著(zhù)名風(fēng)險投資人約翰·杜爾將不會(huì )參加亞馬遜的下一任董事會(huì )選舉。這位已經(jīng)擔任亞馬遜公司董事達14年的風(fēng)投巨頭又要再次踏上新的投資征程,正如亞馬遜發(fā)言人表示,杜爾“將在新的投資上投入更多時(shí)間”。

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