近日，處于“淪陷”境地的DVD產(chǎn)業(yè)再次遭遇專(zhuān)利打擊。東芝公司訴我國14家企業(yè)侵犯專(zhuān)利權，被訴企業(yè)面臨被永久排除出歐美市場(chǎng)的境地。業(yè)內人士指出，核心專(zhuān)利的缺失將給中國電子制造產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大損失。

DVD專(zhuān)利問(wèn)題再次引發(fā)關(guān)注

　　近日，日本東芝公司指控稱(chēng)，在沒(méi)有得到該公司授權，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)DVD規格制定團體審核批準的情況下，17家公司對美出口和在美銷(xiāo)售的DVD播放機、刻錄機侵犯了其三項專(zhuān)利，因此向美國國際貿易委員會(huì )和美國加州北部地區聯(lián)邦法院提起申訴，要求對相關(guān)企業(yè)啟動(dòng)“337”調查，責令其立即停止上述侵權行為，并賠償東芝公司的相應損失。據了解，此次遭到起訴的中國企業(yè)有14家。
　　一位業(yè)內人士稱(chēng)，如果遭遇永久排除令，涉案產(chǎn)品將永遠不得進(jìn)入歐美市場(chǎng)，敗訴將關(guān)系到整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的出口命運。
　　其實(shí)，中國DVD早在專(zhuān)利問(wèn)題上摔過(guò)跟頭�！拔覀儸F在全力在給國外品牌做代工�！币晃粐鴥菵VD廠(chǎng)商人士說(shuō)，由于做代工后專(zhuān)利費用由外方承擔，眼下多數企業(yè)選擇為國外品牌代工，賺取加工費，而非發(fā)展自主品牌。
　　據悉，在中國DVD出口的重要省份廣東省，每年出口DVD數千萬(wàn)臺，但其中以貼牌形式出口的產(chǎn)品約占總量的90%。業(yè)內人士稱(chēng)，中國的DVD產(chǎn)量占全球市場(chǎng)的80%左右，然而，中國國產(chǎn)品牌實(shí)際上已經(jīng)全軍覆沒(méi)。

核心專(zhuān)利缺失是電子產(chǎn)業(yè)的普遍問(wèn)題

　　有業(yè)內人士認為，繼DVD產(chǎn)業(yè)之后，MP3、MP4、數字電視、3G等產(chǎn)業(yè)也會(huì )涉及相似的專(zhuān)利收費問(wèn)題。如果不解決專(zhuān)利的問(wèn)題，這些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)有可能重蹈DVD產(chǎn)業(yè)的覆轍。
　　事實(shí)上，我國電子產(chǎn)業(yè)核心專(zhuān)利缺失的問(wèn)題正在浮出水面。3月，我國MP3產(chǎn)品曾被疑專(zhuān)利侵犯。在3月15日德國漢諾威舉行的全球最大的消費電子展覽會(huì )上，部分中國企業(yè)的展臺當場(chǎng)遭到德國執法部門(mén)的搜查，其中包括華旗愛(ài)國者、紐曼以及邁樂(lè )數碼等MP3、MP4的生產(chǎn)企業(yè)。執法人員要求被搜查的企業(yè)將相關(guān)產(chǎn)品撤出，并扣押了上百款產(chǎn)品。
　　而在數字電視方面，專(zhuān)利問(wèn)題更是棘手。目前，我國彩電進(jìn)入美國市場(chǎng)面臨著(zhù)賠本的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。據悉，從2007年3月1日起，出口到美國的電視必須是數字電視，13英寸以上的電視必須符合ATSC標準的技術(shù)規范。
　　據專(zhuān)家介紹，我國彩電行業(yè)幾乎不掌握數字電視的核心技術(shù)專(zhuān)利，要想達到ATSC標準的相關(guān)技術(shù)規范，就不得不用到ATSC會(huì )員企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)利。
　　“專(zhuān)利費完全是對方一口要價(jià)，中國企業(yè)在專(zhuān)利問(wèn)題上明顯處于劣勢，甚至不具備討價(jià)還價(jià)的資格�！币晃粯I(yè)內人士告訴記者。
　　業(yè)內人士稱(chēng)，由于中國企業(yè)很難參與到國際標準的制定中去，面對國外的專(zhuān)利門(mén)檻，中國廠(chǎng)商往往要承擔巨大的專(zhuān)利費用，要么交高昂的專(zhuān)利費，要么花費大量的律師費與對方訴訟到底。

危機來(lái)自企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式

　　業(yè)內人士稱(chēng)，因專(zhuān)利費多少或是否侵權引發(fā)的爭端只是中國企業(yè)問(wèn)題的冰山一角，更本質(zhì)的問(wèn)題是，隨著(zhù)國內企業(yè)憑借產(chǎn)品低價(jià)而攻下的市場(chǎng)越來(lái)越廣闊，缺少自主核心技術(shù)將會(huì )四處碰壁，甚至被淘汰出局。
　　針對專(zhuān)利壁壘，有業(yè)內人士稱(chēng)，中國企業(yè)正在陷入外國企業(yè)設下的“專(zhuān)利陷阱”：中國企業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)規模尚小時(shí)，外國企業(yè)不會(huì )追究專(zhuān)利責任，一旦中國企業(yè)的產(chǎn)品遠銷(xiāo)海內外，并顯現出占領(lǐng)全球主流市場(chǎng)的趨勢時(shí)，外國企業(yè)就拿起專(zhuān)利大棒對中國企業(yè)進(jìn)行“制裁”。
　　究其原因，業(yè)內人士表示，危機來(lái)自于中國企業(yè)長(cháng)期依賴(lài)于產(chǎn)品效仿、拼殺價(jià)格的經(jīng)營(yíng)模式。長(cháng)期以來(lái)，我國電子制造業(yè)集體依賴(lài)于使用外國技術(shù)，靠低成本生產(chǎn)產(chǎn)品，創(chuàng )造競爭優(yōu)勢。這使得我國電子制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新不夠、自主研發(fā)能力欠缺，在技術(shù)日新月異的時(shí)代，我國電子企業(yè)一直在追逐他人創(chuàng )造的新潮流，從而缺乏核心競爭力，缺乏差異化的產(chǎn)品與差異化的品牌形象。
　　此外，價(jià)格戰更是打消了自主創(chuàng )新的可能性。以彩電業(yè)為例，在彩電價(jià)格日益走低的過(guò)程中，國內的彩電企業(yè)充當了先鋒，然而，低價(jià)是以犧牲利潤和少投入研發(fā)為代價(jià)的。一旦有了收入，國內企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是加大生產(chǎn)規模，進(jìn)入下一步價(jià)格戰，而非拿出資金開(kāi)發(fā)新技術(shù)。