“中國寬帶業(yè)不能復制西方的發(fā)展模式，要走自己的道路�！比涨�，國際工程協(xié)會(huì )副總裁Thomas S.Costello在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，中國寬帶產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但是運營(yíng)商和供應商缺少足夠的資本與技術(shù)，中國公司應加強與外國公司的合作。
　　業(yè)內專(zhuān)家表示，國外資本對進(jìn)入國內寬帶業(yè)虎視眈眈，國內運營(yíng)商與供應商應充分借鑒國外經(jīng)驗，盡快完成業(yè)務(wù)擴展。

國外資本虎視眈眈

　　眼下，中國寬帶產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展引起了全世界的注意。信息產(chǎn)業(yè)部統計數據表明，截止到2006年末，我國寬帶用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)線(xiàn)，并且在未來(lái)幾年仍將保持每年上千萬(wàn)線(xiàn)的高速增長(cháng)，預計2010年我國寬帶用戶(hù)數有望超過(guò)一億線(xiàn)�！�
　　中國最大的兩家寬帶運營(yíng)商中國電信與中國網(wǎng)通的業(yè)績(jì)也顯示，寬帶用戶(hù)飛速增長(cháng)。日前，中國電信公布，2007年3月，其寬帶用戶(hù)增長(cháng)71萬(wàn)，總用戶(hù)數量達3050萬(wàn)戶(hù)。中國網(wǎng)通日前也公布，其寬帶用戶(hù)第一季度增至1594.5萬(wàn)戶(hù)，比2006年底的1442.9萬(wàn)戶(hù)增加151.6萬(wàn)戶(hù)，比去年同期增長(cháng)32%�！爸袊鴮拵�市場(chǎng)所蘊藏的商機，比世界上任何一個(gè)國家都多，如果你看一下中國有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的狀況，你會(huì )發(fā)現中國是目前世界上最大的擁有有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的國家�！盩homas S.Costello說(shuō)。

寬帶運營(yíng)商面臨轉型難題

　　據記者了解，一些外國投資者也認為中國寬帶運營(yíng)商面臨業(yè)務(wù)擴展的難題，即使中國市場(chǎng)潛力巨大，但是中國運營(yíng)商沒(méi)有足夠的資本和技術(shù)來(lái)布置新的業(yè)務(wù)，這使得中國運營(yíng)商未來(lái)不得不依賴(lài)外國資本的加盟。
　　事實(shí)上，中國寬帶運營(yíng)商確實(shí)面臨很多難題。首先，近年我國寬帶接入市場(chǎng)發(fā)展迅猛，運營(yíng)商的支出大幅增加。其次，面對現網(wǎng)和未來(lái)幾年將進(jìn)一步發(fā)展的幾千萬(wàn)寬帶接入用戶(hù)，如何有效保障用戶(hù)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行也困擾著(zhù)運營(yíng)商。
　　然而，運營(yíng)商最“頭疼”的還是“轉型”。目前，由于傳統的業(yè)務(wù)模式——語(yǔ)音業(yè)務(wù)在下滑，固網(wǎng)運營(yíng)商的收入也隨之下滑。運營(yíng)商都在謀求轉型，以期在市場(chǎng)上發(fā)現更多有個(gè)性化的業(yè)務(wù)和應用。
　　其實(shí)，在世界其他地方，如北美和西歐的運營(yíng)商也曾面臨這一難題。語(yǔ)音業(yè)務(wù)下滑的原因不僅僅包括移動(dòng)業(yè)務(wù)顯現替代作用或者是VOIP一類(lèi)的運營(yíng)商參與競爭，還有一些有線(xiàn)電視的運營(yíng)商開(kāi)始提供娛樂(lè )、寬帶接入和話(huà)音的捆綁服務(wù)�！肮叹W(wǎng)運營(yíng)商需要一些有創(chuàng )新意義的解決辦法，并時(shí)刻保持防御性的姿態(tài)�！盩homas S.Costello說(shuō)。
　　但是，固網(wǎng)運營(yíng)商也并非沒(méi)有出路。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信標準研究所所長(cháng)敖立曾公開(kāi)表示，固網(wǎng)運營(yíng)商要感謝互聯(lián)網(wǎng)，因為有了互聯(lián)網(wǎng)之后，給用戶(hù)帶來(lái)了新的體驗，也給運營(yíng)商帶來(lái)了很多新的業(yè)務(wù)和應用的開(kāi)發(fā)機會(huì )。但是，敖立也表示，中國運營(yíng)商的轉型將是痛苦的、長(cháng)期的，除了要保障全球化戰略的實(shí)施，還要選擇一個(gè)適合中國市場(chǎng)的發(fā)展道路。

中國應走自己的路

　　“國外運營(yíng)商的經(jīng)驗不一定照搬，但可以去研究、思考、借鑒�！卑搅⒄f(shuō)。
　　據了解，發(fā)達國家運營(yíng)商轉型的模式各不相同，其中有成功、有失敗。
　　以法國電信為例，法國電信在1997年以前是國有企業(yè)，之后進(jìn)行了股份制改造，作為傳統的固網(wǎng)運營(yíng)商，它也曾面臨很多困境。2001年，法國電信達到歷史虧損的最高峰。2004年，法國電信進(jìn)行戰略轉型，推出了新的業(yè)務(wù)，首先是家庭業(yè)務(wù)，通過(guò)家庭網(wǎng)關(guān)的概念，提高用戶(hù)的忠誠度。目前，法國電信的業(yè)務(wù)主要分為新型通信業(yè)務(wù)、新型娛樂(lè )業(yè)務(wù)，以信息娛樂(lè )業(yè)務(wù)為例，除了提供IPTV業(yè)務(wù)外，還提供圖片共享、生活服務(wù)、社會(huì )和醫療服務(wù)等。
　　另外，運營(yíng)商的轉型也不乏失敗的例子。如德國電信，其2006年業(yè)務(wù)和利潤下滑，寬帶網(wǎng)升級比較緩慢，這使其下一步推出新的業(yè)務(wù)和應用仍面臨很多尚未解決的問(wèn)題。
　　此外，對于接入寬帶技術(shù)的選擇各國也不盡相同。專(zhuān)家認為，目前不能斷定哪種技術(shù)更好，市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力量將最終決定哪種技術(shù)成為一個(gè)國家未來(lái)的主流技術(shù)，就像移動(dòng)領(lǐng)域的GSM與CDMA技術(shù)一樣。
　　業(yè)內專(zhuān)家認為，中國與世界其他國家的寬帶市場(chǎng)不同，主要體現在滲透率，在西歐和北美，滲透率很高，運營(yíng)商正在大量地用光纖和光纜為用戶(hù)提供寬帶服務(wù)，在南美，則不盡相同，那里沒(méi)有足夠的基礎設施。而中國不能復制西方的發(fā)展模式，一定要找到一條適合自己的發(fā)展道路。