繼博客、播客之后，互聯(lián)網(wǎng)的又一新成員威客開(kāi)始在國內得到迅猛發(fā)展。
　　威客一詞源于英語(yǔ)單詞Wit key，中文意思即智慧的鑰匙，指的是那些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把自己的能力、知識轉換成實(shí)際收益的人。個(gè)人或企業(yè)若有自己的需求，如為孩子取名、為公司設計Logo等，便可在威客網(wǎng)站上發(fā)布任務(wù)、懸賞金額和任務(wù)期限，等在電腦那頭的威客們便會(huì )通過(guò)競標的方式接下該活。

威客如何賺錢(qián)

　　自威客在國內推出后，就陸續有40多家類(lèi)似的網(wǎng)站成立，我們所熟悉的“Google　Answer”、“百度知道”、“新浪愛(ài)問(wèn)”等都是基于大型搜索引擎的威客網(wǎng)站，采用的是積分激勵機制。不過(guò)，到目前為止，國內一些專(zhuān)業(yè)的威客網(wǎng)站同這些大型互聯(lián)網(wǎng)公司相比更勝一籌，因為他們多數采用的都是現金激勵機制，如“K68”、“豬八戒威客網(wǎng)”、“任務(wù)中國”等。
　　此類(lèi)威客網(wǎng)站的出現，給每一個(gè)上網(wǎng)的人創(chuàng )造了一個(gè)賺錢(qián)機會(huì )。通過(guò)它們，每一個(gè)人都可以將自己的知識、經(jīng)驗、經(jīng)歷或者任何一種服務(wù)作為一種商品，主動(dòng)銷(xiāo)售；或者在別人提出需要時(shí)，將自己擁有的知識、經(jīng)驗、經(jīng)歷或者任何一種服務(wù)提供給其他人。更讓人心動(dòng)的是，該項目既不需要資金的投入，也不需要固定的時(shí)間、地點(diǎn)來(lái)做這項工作。
　　威客是如何賺錢(qián)的？在威客網(wǎng)站上，個(gè)人和企業(yè)只需發(fā)布任務(wù)，公布任務(wù)期限和賞金，網(wǎng)上的威客們就會(huì )競標來(lái)爭取任務(wù)。威客任務(wù)小到寵物取名，大到廣告設計應有盡有，賞金也根據難度不同從幾十元到上萬(wàn)元不等。一旦方案被發(fā)布方選中，威客可以得到賞金的80%，賞金另外的20%歸威客網(wǎng)站所有。
　　成為一名威客其實(shí)也很簡(jiǎn)單。首先到威客網(wǎng)站上進(jìn)行注冊，擁有個(gè)人賬戶(hù)，通過(guò)查看網(wǎng)站懸賞任務(wù)確定自己的目標問(wèn)題，制作答案并提交，中標后收取獎金。由于互聯(lián)網(wǎng)自身的隨意性，許多自由職業(yè)者、學(xué)生等都開(kāi)始用威客關(guān)系取代社會(huì )人際關(guān)系來(lái)賺取獎金(中標)，從而免去了招攬客戶(hù)的環(huán)節。據了解，目前威客主要由三部分人構成：第一是大學(xué)生，第二是在家照顧小孩的專(zhuān)職母親，其他則是有充足業(yè)余時(shí)間、工作量不飽和的專(zhuān)業(yè)人士等。

權益如何保障

　　雖然人人都能夠當威客，可是要想當個(gè)職業(yè)威客卻不是件容易的事，因為威客的競爭相當激烈，真正賺到錢(qián)的只是少數，比如一家公司懸賞400元征集公司的Logo，有203人投稿，但真正中標的只有一個(gè)人，其他202個(gè)人相當于白做。同時(shí)，由于網(wǎng)上任務(wù)的價(jià)格是由客戶(hù)自己定的，所以普遍偏低，有的只有市場(chǎng)價(jià)格的1/10，如“50元征一個(gè)網(wǎng)頁(yè)設計”、“100元一個(gè)Flash”這樣的任務(wù)隨處可見(jiàn)。
　　為了保障威客的利益，所有在網(wǎng)上需要尋找方案的人，必須先將錢(qián)打到網(wǎng)站的指定賬戶(hù)中，100%付款后網(wǎng)站才開(kāi)始任務(wù)。對此，中國消費者協(xié)會(huì )律師團團長(cháng)邱寶昌表示擔憂(yōu)：“如果沒(méi)有中標，網(wǎng)站能不能把錢(qián)返還給投標者？一旦網(wǎng)站卷款跑了，如何追究它的責任？因為一些網(wǎng)站和一些投標者、招標者不在一個(gè)城市甚至跨境，建議三方應該有一個(gè)電子版的規則�！�
　　目前，威客面臨的最主要問(wèn)題是自己的知識產(chǎn)權如何得到保護。威客網(wǎng)站大多對所有用戶(hù)開(kāi)放，所有人都能無(wú)限制地瀏覽所有作品，因此剽竊他人作品的情況經(jīng)常發(fā)生，甚至還有一些任務(wù)發(fā)布者在參考了大家的答案之后，再用其他身份注冊成“威客”，自己和自己交易。
　　“因此，威客與網(wǎng)站之間，乃至于競標成功后與投標者之間，必須都要有一個(gè)約定，明確各方的權利與義務(wù)，防患于未然，也便于以后維護自身的權益�！鼻駥毑�建議說(shuō)。盡管現在的威客網(wǎng)站采取了很多措施，如“K68”威客網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)有一個(gè)欄目檢舉作弊行為，而有的網(wǎng)站則提供了私密保護，只有作者和發(fā)布任務(wù)的客戶(hù)能看到設計方案，但買(mǎi)賣(mài)雙方還都得在誠信的基礎上摸索和嘗試一段時(shí)間。

迅猛發(fā)展的背后

　　賽迪顧問(wèn)發(fā)布的《中國威客商業(yè)模式及投資前景研究報告》顯示，經(jīng)過(guò)2005年至2006年的發(fā)展，預計2007年中國威客市場(chǎng)用戶(hù)規模將激增到900萬(wàn)人。不過(guò)，在計世資訊分析師楊華看來(lái)，目前國內的威客網(wǎng)站仍處于平靜期�！巴�客網(wǎng)站現在還是以個(gè)人用戶(hù)居多，企業(yè)用戶(hù)較少，所以競標價(jià)格一般都不高，要贏(yíng)得企業(yè)用戶(hù)的認同恐怕還需要一定的時(shí)間�！彼�說(shuō)。
　　楊華還認為，國內威客網(wǎng)站目前的業(yè)務(wù)范圍過(guò)于狹窄，大多以設計類(lèi)為主，其實(shí)可以擴大到整個(gè)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，威客網(wǎng)站的贏(yíng)利模式也不夠清晰，應該尋求更加多元化的贏(yíng)利模式，比如說(shuō)發(fā)布網(wǎng)絡(luò )廣告等。
　　當前，威客網(wǎng)站一般采用二八分成模式，即懸賞獎金的20%歸網(wǎng)站，其余80%歸任務(wù)完成者，只要有任務(wù)發(fā)布，網(wǎng)站就能獲得資金支持，以維持網(wǎng)站的正常運作及獲利。然而，這種被業(yè)內看成是Web2.0比較可行的贏(yíng)利模式不久前卻開(kāi)始遇到了挑戰。
　　任務(wù)中國威客網(wǎng)日前宣布，任務(wù)中國的懸賞制度將進(jìn)行改變，打破目前行業(yè)默認的機制，實(shí)行階段性完全免費政策。
　　由于威客模式在國外也沒(méi)有可借鑒的成功案例，因此，各個(gè)威客網(wǎng)站對今后如何發(fā)展的認識也不盡相同。楊華分析說(shuō)，任務(wù)中國實(shí)行免費，其目的就在于要擴大市場(chǎng)份額，但最終肯定還是要收費的，在未來(lái)五年內，一批規模小、資金實(shí)力薄弱的威客網(wǎng)站將會(huì )被淘汰，今后威客網(wǎng)站應該盡量爭取企業(yè)用戶(hù)，并針對企業(yè)用戶(hù)的需求做出改進(jìn)。