圖為中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、山西焦煤集團公司董事長(cháng)杜復新。 　�。ū緢筚Y料照片）

　　從煤礦直接洗選出精煤后的“廢渣”，在800米外就能轉換成清潔高效的電能；煉焦后的副產(chǎn)品僅在廠(chǎng)區內就搖身變出數十種工業(yè)上急需的化學(xué)產(chǎn)品；從幾百米深的地層中挖出的“黑金”在第一時(shí)間內身價(jià)倍增；礦井內排出的黑乎乎的污水經(jīng)處理后又全部復用；令人生畏的瓦斯抽出后變成了熱能和電能……這是記者日前在山西焦煤集團公司兩條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈采訪(fǎng)時(shí)目睹的事實(shí)。
　　作為全國煤炭工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設的典型，山西焦煤集團構建起了以“煤-電-材”和“煤-焦-化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為“龍頭”的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群，其下屬西山煤電集團公司和山西焦化集團公司被國家列為山西省僅有的兩個(gè)循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)單位。
　　“以循環(huán)經(jīng)濟為主導的煤炭工業(yè)可持續發(fā)展，正在轉變著(zhù)我國煤炭經(jīng)濟傳統的增長(cháng)方式，煤炭業(yè)循環(huán)發(fā)展潛力巨大�！鄙轿鹘姑杭瘓F公司董事長(cháng)杜復新對循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式有著(zhù)切身的體會(huì )，他說(shuō)，在煤炭業(yè)循環(huán)發(fā)展的道路上，還有一些關(guān)系需要理順，還有許多課題需要破解。

課題一：如何實(shí)現資源“吃干榨盡”

　　“煤炭企業(yè)的生產(chǎn)屬性決定了我們必須要去開(kāi)發(fā)資源，而煤炭資源的不可再生屬性又要求我們必須去節約資源。如何按照循環(huán)經(jīng)濟的要求做到開(kāi)發(fā)與節約并重，充分、高效地利用資源，已成為煤炭企業(yè)必須嚴肅思考的一個(gè)重大課題�！倍艔托抡f(shuō)，對一個(gè)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要擁有資源、資金、市場(chǎng)、技術(shù)、裝備和員工等基礎條件，開(kāi)發(fā)資源并不難；但由于煤炭賦存條件限制，開(kāi)采技術(shù)和生產(chǎn)裝備落后，以及投入和產(chǎn)出比失衡等諸多因素的困擾，從源頭上節約資源并非易事。
　　杜復新認為，節約資源的關(guān)鍵是要解決好思想認識的問(wèn)題，企業(yè)必須具有戰略眼光，立足全面協(xié)調可持續發(fā)展，力求實(shí)現人與自然的和諧相處�！吧轿鹘姑褐�所以能夠在構建節約型煤電集團方面有所作為，一個(gè)重要的原因就是能夠認真貫徹《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》和《礦產(chǎn)資源監督管理暫行辦法》等法律法規，以法律和制度保證資源的合理開(kāi)采和節約開(kāi)采�！�
　　據了解，山西焦煤成立了專(zhuān)門(mén)的資源管理機構，設專(zhuān)人負責礦井資源回收率、開(kāi)拓煤量、準備煤量、回采煤量的管理工作，并將各生產(chǎn)礦井資源管理的情況納入“責任法人”管理制度，實(shí)行目標管理，嚴格獎罰。
　　“這一管理制度產(chǎn)生了積極效應，不僅減少了資源浪費，而且調動(dòng)了基層點(diǎn)滴節約資源的積極性和主動(dòng)性�！倍艔托屡e例說(shuō)，東曲礦在治理矸石山綠化復墾過(guò)程中，每年都從傾倒在矸石山的矸石中揀收原煤2.6萬(wàn)噸，價(jià)值160多萬(wàn)元，實(shí)現了“以人治矸、以矸養人”的良性循環(huán)�！懊禾科髽I(yè)在節約資源、綜合利用資源方面大有可為�！�
　　按照山西焦煤集團公司總體規劃，該集團將把煤炭資源及其副產(chǎn)品的綜合利用作為企業(yè)發(fā)展和壯大的主要支點(diǎn)，形成對煤炭資源的全方位綜合利用。比如以矸石為主要原料，建設矸石電廠(chǎng)；以粉煤灰、矸石等為原料，建設磚廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、裝飾材料廠(chǎng)；以抽出的煤層氣為原料，建設燃用瓦斯的電廠(chǎng)和瓦斯化工項目；以豐富的氣煤為原料，適時(shí)上馬煤變油項目；以礦井廢水的復用為目標，實(shí)現生活用水、工業(yè)用水和環(huán)境用水全面分離利用等等，力爭將可利用的資源“吃干榨盡”，建立“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”的反饋式循環(huán)過(guò)程，形成以節約資源、綜合利用和循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)群。

課題二：如何達到循環(huán)與經(jīng)濟的良性互動(dòng)

　　企業(yè)利用廢棄物等再生資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，往往意味著(zhù)要對新型技術(shù)設備進(jìn)行大量資金、技術(shù)以及人員的投入；與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的是要追求經(jīng)濟效益的提高，也就是追求產(chǎn)出的最大化。如何權衡投入與產(chǎn)出的關(guān)系，又如何在追求資源循環(huán)的同時(shí)盡可能多地創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值？
　　杜復新認為，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，通常不會(huì )出現只追求資源循環(huán)而不追求經(jīng)濟效益的企業(yè)。即使出現這樣的企業(yè)，要么難以為繼，要么靠政府補貼，絕對不符合循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展要求�！袄眄樠�環(huán)經(jīng)濟和經(jīng)濟循環(huán)的關(guān)系，關(guān)鍵是要在良性循環(huán)上下功夫�！�
　　隸屬于山西焦煤集團的古交電廠(chǎng)一期2×30萬(wàn)千瓦機組建設，采用了直接空冷技術(shù)，建起了全封閉式儲煤、輸煤和配煤系統，為此公司投入了近五億元的資金�！拔覀冎�所以舍得投入、敢于投入，關(guān)鍵是古交電廠(chǎng)燃用的是中煤、煤泥、矸石等洗煤過(guò)程中的廢棄物，其成本已在精煤中發(fā)生。而且作為古交電廠(chǎng)的燃料，不僅它本身又具有了價(jià)值，其產(chǎn)生的電能還會(huì )給我們帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。預計古交電廠(chǎng)二期建成后，污水處理廠(chǎng)、凈水廠(chǎng)、配煤廠(chǎng)等循環(huán)經(jīng)濟項目也都會(huì )扭虧為盈。這就是循環(huán)經(jīng)濟促進(jìn)了經(jīng)濟循環(huán)，經(jīng)濟循環(huán)又帶動(dòng)了循環(huán)經(jīng)濟的良性循環(huán)�！倍艔托氯缡钦f(shuō)。

課題三：如何實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙贏(yíng)

　　既不能依靠浪費大量資源、污染環(huán)境來(lái)追求經(jīng)濟效益的提高，又不能單純?yōu)榱斯澕s資源、保護環(huán)境而喪失社會(huì )進(jìn)步的物質(zhì)基礎。如何實(shí)現社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)，成為煤炭業(yè)可持續發(fā)展必須邁過(guò)的一道坎。
　　“企業(yè)作為一級經(jīng)濟組織，在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，也肩負著(zhù)創(chuàng )造社會(huì )效益的使命。中央明確提出，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟應遵循‘減量化、再利用、資源化’的原則，并強調‘堅持預防為主、綜合治理’，強化從源頭防治污染和保護生態(tài)，堅決改變先污染后治理、邊治理邊污染的狀況。這實(shí)際上非常嚴肅地告誡企業(yè)，要理順經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的關(guān)系，做到兩個(gè)效益同時(shí)產(chǎn)生、兩個(gè)效益同時(shí)兼顧�！倍艔托抡f(shuō)，實(shí)際上，企業(yè)做到兩個(gè)效益同時(shí)產(chǎn)生、兩個(gè)效益兼顧并非不可能。
　　以古交電廠(chǎng)為例，為保護山西母親河——汾河的水質(zhì)不被污染，古交電廠(chǎng)曾投資7000多萬(wàn)元建起了污水凈化廠(chǎng)和中水深度處理廠(chǎng)，并在此基礎上，將凈化后的污水進(jìn)行深度處理，用于輔機冷卻。這樣做的代價(jià)是，每噸中水的價(jià)格高達9元，高出凈水3倍。但只要古交電廠(chǎng)二期2×60萬(wàn)、三期2×60萬(wàn)千瓦機組全部建成投產(chǎn)，中水的價(jià)格就會(huì )大幅下降。另外，為有效降低電廠(chǎng)露天堆放煤和灰產(chǎn)生的大量揚塵，公司投資1.8億元，建起了全國規模最大的全封閉配煤廠(chǎng)和全封閉煤、灰輸送系統，確保古交電廠(chǎng)做到清潔生產(chǎn)�！皯�該說(shuō)，我們在創(chuàng )造社會(huì )效益的同時(shí)，犧牲了一定的經(jīng)濟效益，但它符合循環(huán)經(jīng)濟的要求，這既是企業(yè)的責任，也是企業(yè)長(cháng)遠可持續發(fā)展的保證�！倍艔托卤硎�，“過(guò)去我們這樣做了，今后我們還會(huì )這樣做�！�

課題四：如何走出狹隘的內部循環(huán)

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建節約型社會(huì )的目的，是要以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，從而使經(jīng)濟系統與自然生態(tài)系統的物質(zhì)循環(huán)過(guò)程相互和諧，促進(jìn)資源永續利用。怎樣才能保證循環(huán)經(jīng)濟達到這一目的？根據山西焦煤的實(shí)踐經(jīng)驗，杜復新告訴記者：“宜內部循環(huán)則內部循環(huán)，不宜內部循環(huán)則外部循環(huán)，要破除狹隘的封閉式發(fā)展觀(guān)念，走開(kāi)放式的循環(huán)經(jīng)濟道路�！�
　　據了解，2005年山西焦煤與太原一電廠(chǎng)簽訂了井下輸煤合同，擬在官地礦南部采區開(kāi)鑿一條10公里長(cháng)的巷道，直接將原煤輸送到太原一電廠(chǎng)�！斑@一合作既減少了公路用煤造成的污染，又降低了電廠(chǎng)的運輸費用，同時(shí)還密切了礦廠(chǎng)的關(guān)系�！倍艔托氯绱吮硎�。
　　除此以外，記者了解到，山西焦煤集團的古交礦區和離柳礦區具有豐富的煤層氣資源，并已和英國、德國、澳大利亞的公司簽訂了煤層氣開(kāi)發(fā)合作意向，建設先進(jìn)的瓦斯發(fā)電廠(chǎng)。山西焦煤和上海寶鋼、首鋼、鞍鋼等國內大企業(yè)合作開(kāi)發(fā)煤礦循環(huán)經(jīng)濟項目。
　　“循環(huán)經(jīng)濟不是要在循環(huán)的旗幟下，搞小而全、大而全，搞封閉式的循環(huán)模式，而應該以資源的全方位節約為出發(fā)點(diǎn)，大力推進(jìn)開(kāi)放式循環(huán)�！倍艔托抡f(shuō)，只有在開(kāi)放的形式下，才可能以利益為紐帶，以技術(shù)、資金、人才、裝備、市場(chǎng)等基礎資源為橋梁，實(shí)現資源的節約利用、高效利用和循環(huán)利用，從而打破企業(yè)之間、行業(yè)之間、礦(廠(chǎng))校之間、地域之間等封閉。
　　正是基于這種理念，山西焦煤和國內電力行業(yè)、鋼鐵行業(yè)實(shí)行強強聯(lián)合，形成了“煤炭-電力-建材”、“煤炭-焦炭-化工”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，使寶貴的煤炭資源得以充分利用；同時(shí)，山西焦煤還和國內外的一些科研院所、大專(zhuān)院校建立了長(cháng)期戰略合作關(guān)系，使集團在大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建節約型煤電集團等方面得到充分的支持和支撐。