面對韓國T3公司突如其來(lái)的關(guān)于“拖欠分賬款”的指責，中國知名網(wǎng)絡(luò )游戲運營(yíng)商久游網(wǎng)目前已暫停了在大阪上市的進(jìn)程。
　　久游網(wǎng)和T3之爭，恍若當年盛大赴納斯達克上市前，與韓國公司Actoz版權糾紛的“翻版”。
　　中國網(wǎng)游企業(yè)緣何屢屢陷入“上市前”怪圈？上市遇阻的背后，暴露著(zhù)中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)怎樣的難言之痛？

久游網(wǎng)與T3之爭

　　今年6月，日本大阪證券交易所發(fā)布公告，稱(chēng)久游網(wǎng)的上市申請已獲得核準，將于7月12日正式掛牌。
　　消息一出立即引起高度關(guān)注。通過(guò)控股子公司間接持有久游網(wǎng)16.97%股權的A股上市公司中科英華，更在消息公布前后連續三個(gè)交易日漲停報收。
　　正當人們期待著(zhù)中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)在大阪續寫(xiě)“傳奇”的時(shí)候，與久游網(wǎng)有著(zhù)長(cháng)期合作關(guān)系的韓國T3公司突然發(fā)難，指責前者“拖欠大量分賬款”、“故意隱瞞渠道折扣費”等，并表示“準備采取一切可能的手段，討回相應的賬款以及相關(guān)的損失”。
　　據了解，T3是久游網(wǎng)主營(yíng)產(chǎn)品《勁舞團》的開(kāi)發(fā)商。與久游網(wǎng)合作之初，T3是一家僅擁有18名員工和相當于18萬(wàn)元人民幣注冊資金的家族式企業(yè)，《勁舞團》也只是一款最多時(shí)只有400人同時(shí)在線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )游戲。而在由久游網(wǎng)引進(jìn)中國之后，《勁舞團》迅速發(fā)展成為80萬(wàn)人同時(shí)在線(xiàn)的大型休閑游戲。
　　久游網(wǎng)副總裁吳軍表示：“所謂‘拖欠賬款’純屬捏造。而30%的渠道費是雙方認可的合同行為，在長(cháng)達二年的運營(yíng)期間對方從未提出異議�！�
　　目前，雙方的爭議仍在繼續，但久游網(wǎng)在這場(chǎng)爭議中所受的傷害是顯而易見(jiàn)的：無(wú)法再獲得《勁舞團》的技術(shù)支持，包括版本更新；為了響應政府號召安裝防沉迷版本，不得已向T3支付400萬(wàn)美元；大阪上市計劃被迫“擱淺”。

中國網(wǎng)游企業(yè)屢陷“上市前”怪圈

　　久游網(wǎng)并不是第一家在海外上市前夕被版權糾紛纏身的中國網(wǎng)游企業(yè)。
　　在網(wǎng)游界享有較高知名度的盛大互動(dòng)娛樂(lè )有限公司，2004年5月赴納斯達克上市前，也曾與其主力產(chǎn)品《傳奇》的海外版權持有商Actoz陷入法律糾紛。上市后，盛大干脆以9170萬(wàn)美元收購了Actoz的控股權，方才結束了這場(chǎng)曠日持久的紛爭。
　　盛大與久游網(wǎng)的故事有著(zhù)許多驚人的相似：同樣以韓國網(wǎng)絡(luò )游戲為主力產(chǎn)品，同樣在上市前遭遇糾紛。但與盛大不同的是，面對T3的舉動(dòng)，至今未收到對方任何正式訴訟文件的久游網(wǎng)已經(jīng)準備作出有力反擊。吳軍透露，公司律師團正計劃以“利用虛假事實(shí)敲詐”為由，在中國、韓國、新加坡(雙方約定的仲裁地)針對T3提起訴訟。
　　華東政法大學(xué)經(jīng)濟法學(xué)院副院長(cháng)羅培新教授分析認為，如果T3向媒體披露的久游網(wǎng)拖欠分賬款一事純屬捏造，則構成不正當競爭行為�！吨腥A人民共和國反不正當競爭法》第14條規定，經(jīng)營(yíng)者不得捏造、散布虛偽事實(shí)，損害競爭對手的商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)。
　　考慮到久游網(wǎng)目前正處上市等待靜默期，任何不利于久游網(wǎng)的信息，都可能給久游網(wǎng)的上市帶來(lái)變數。即便最終久游網(wǎng)上市成功，拖久分賬款一事對其商譽(yù)的損害，也會(huì )給其股份的市場(chǎng)估值帶來(lái)消息影響，甚至會(huì )在相當程度上改變潛在的投資者對這家公司的長(cháng)遠市場(chǎng)預期。因而久游網(wǎng)完全可以通過(guò)訴訟渠道，以獲得相應的損害賠償。

中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)暴露“軟肋”

　　在中國，網(wǎng)絡(luò )游戲絕對算得上是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)�！�2006年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，中國網(wǎng)絡(luò )游戲用戶(hù)為3260萬(wàn)人，比上年增長(cháng)23.8%；國內網(wǎng)絡(luò )游戲全年市場(chǎng)銷(xiāo)售總收入為65.4億元，比上年增長(cháng)73.5%。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為電信、IT、媒體和傳統出版業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造的產(chǎn)值分別達210.5億元、83.3億元和39.4億元，分別比上年增長(cháng)了21.4%、16.3%和6.2%。根據預測，2007年至2011年，中國網(wǎng)絡(luò )游戲年復合增長(cháng)率將達到30.2%。
　　然而，盛大與久游網(wǎng)的遭遇，卻不約而同地暴露著(zhù)中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的“軟肋”——原創(chuàng )的薄弱。
　　“韓國企業(yè)之所以屢屢在中國網(wǎng)游企業(yè)上市前發(fā)難，其根本原因是害怕中國企業(yè)將融得的巨額資金投入研發(fā)，害怕中國的原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )游戲將其擠出中國市場(chǎng)，甚至擠出世界市場(chǎng)�！本糜尉W(wǎng)副總裁吳軍說(shuō)，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，中國網(wǎng)游的最終出路還是在原創(chuàng )。
　　令人欣慰的是，幾年前一統天下的“洋游戲”，如今正面臨來(lái)自中國原創(chuàng )作品的挑戰。2005年，中國原創(chuàng )民族網(wǎng)絡(luò )游戲國內市場(chǎng)占有率達到了60%以上，首次超過(guò)了引進(jìn)的國外游戲。2006年，這個(gè)比例又提高到64.8%。
　　在前不久剛剛舉行的第五屆中國國際數碼互動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)品及技術(shù)應用展覽會(huì )活動(dòng)現場(chǎng)，來(lái)自金山的《春秋Q傳》、征途的《巨人》和完美時(shí)空的《誅仙》等民族原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )游戲作品紛紛登場(chǎng)，吸引了眾多玩家的目光。
　　吳軍也透露，久游網(wǎng)已經(jīng)儲備了600至800人的研發(fā)團隊，準備在上市后推出更多的原創(chuàng )作品。
　　對于陸續踏上海外融資之路的中國網(wǎng)游企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)原創(chuàng )作品的不斷推出和“洋品牌”的逐漸淡出，類(lèi)似Actoz和T3的故事將不再重復上演。