從格蘭仕打造“微波爐標準”、海爾創(chuàng )建“鮮風(fēng)空調標準”到最近美的“標準門(mén)”事件，此起彼伏的標準爭奪戰，標志著(zhù)中國家電業(yè)已從拼價(jià)格、比服務(wù)開(kāi)始向標準競爭時(shí)代過(guò)渡。
　　在家電競爭走向標準時(shí)代的關(guān)口，長(cháng)虹前不久拋出的“三部曲”戰略一石激起千層浪，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。這個(gè)劍峰直指行業(yè)標準話(huà)語(yǔ)權的戰略，能否把曾經(jīng)稱(chēng)霸業(yè)界的長(cháng)虹重新送上“一流企業(yè)賣(mài)標準”的新霸主寶座呢？

標準戰就是企業(yè)的實(shí)力比拼

　　研發(fā)投資少、研發(fā)能力弱是許多中國家電企業(yè)的通病。作為高端競爭的標準戰，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)之間的實(shí)力比拼。深諳此道的長(cháng)虹，將競爭的第一步棋落在了巨資投入研發(fā)項目上。
　　據長(cháng)虹新聞發(fā)言人何克思介紹，長(cháng)虹的研發(fā)經(jīng)費正在逐年增長(cháng)，去年為13.7億元，今年將超過(guò)15億元。與去年相比，長(cháng)虹今年的研發(fā)總投入增加5%以上。
　　巨額研發(fā)資金正在為長(cháng)虹編織一個(gè)全國性的研發(fā)網(wǎng)絡(luò )：在大本營(yíng)四川，以虹微公司為主體，建設IC設計和嵌入式軟件基地；在深圳，依托技術(shù)優(yōu)勢，建設移動(dòng)通信、機頂盒、移動(dòng)音視頻終端基地；在北京，立足人才優(yōu)勢，建設信息家電產(chǎn)品基地；在上海，憑借市場(chǎng)優(yōu)勢，建設固網(wǎng)信息終端基地。
　　業(yè)內專(zhuān)家認為，中國家電企業(yè)不少，但許多走不出“地方”的窠臼。長(cháng)虹的研發(fā)網(wǎng)絡(luò )，整合了地域優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢。這種全國范圍內的資源配置，為長(cháng)虹今后的標準競爭打下了多方面的基礎。

突破核心技術(shù)這一軟肋

　　沒(méi)有人懷疑中國家電的制造能力。但從國產(chǎn)手機到平板電視，幾乎所有的中國企業(yè)都屬于制造業(yè)的行家里手，核心技術(shù)基本掌握在外資企業(yè)手中。能否突破這一行業(yè)軟肋，是決定中國家電企業(yè)在本輪競爭中勝出的關(guān)鍵。
　　核心技術(shù)緣于創(chuàng )新。長(cháng)虹的第二步棋子是建立多層次的創(chuàng )新體系：公司層面有戰略技術(shù)委員會(huì )；在外部，與清華大學(xué)、南京大學(xué)等建立技術(shù)研發(fā)戰略聯(lián)盟；在內部，建立員工創(chuàng )業(yè)計劃，實(shí)施項目團隊“利益分享計劃”等激勵措施。
　　高層的重視，經(jīng)費的增加，激勵機制的建立，全方位激發(fā)了長(cháng)虹的研發(fā)活力，專(zhuān)利申請呈“井噴”態(tài)勢。數據顯示，去年長(cháng)虹累計專(zhuān)利申請數量達226件，同比增加113件，其中發(fā)明專(zhuān)利申請43件。
　　“井噴”的專(zhuān)利奠定了長(cháng)虹三大核心技術(shù)能力：以虹微公司為主體的IC芯片開(kāi)發(fā)能力；以長(cháng)虹國家級技術(shù)中心為主體的嵌入式軟件開(kāi)發(fā)能力；以長(cháng)虹工業(yè)設計中心為主體的工業(yè)設計能力。
　　家電業(yè)屬于高科技行業(yè)，但一直戴著(zhù)低附加值產(chǎn)業(yè)的帽子。長(cháng)虹三大核心技術(shù)既包括IC芯片，又包括軟件開(kāi)發(fā)，還包括硬件制造。專(zhuān)家認為，此三者將使長(cháng)虹擁有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而有望擺脫純制造企業(yè)的尷尬，步入創(chuàng )造者的行列，并帶動(dòng)中國家電業(yè)整體回歸到高附加值產(chǎn)業(yè)的本來(lái)軌道。

拼價(jià)格走向定標準

　　“一流企業(yè)賣(mài)標準，二流企業(yè)賣(mài)品牌，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品”。在3C融合的時(shí)代，誰(shuí)掌握了技術(shù)標準的制定權，誰(shuí)就是家電市場(chǎng)的主導者。
　　何克思說(shuō)，長(cháng)虹目前已是IGRS、AVS、DRM、UCPS等多項標準制定的核心成員單位；去年，長(cháng)虹牽頭成立閃聯(lián)網(wǎng)格技術(shù)小組，并出任組長(cháng)單位；在閃聯(lián)標準1.0版基礎上，完成了《IGRS AV應用框架》和《IGRS DVD應用框架》標準提案，主要負責起草兩項標準文件。
　　除了閃聯(lián)電視、IPTV機頂盒等多種標準產(chǎn)品外，長(cháng)虹還向AVS標準組織提交了三項提案，向國家知識產(chǎn)權局提交了三項發(fā)明專(zhuān)利申請。
　　中國家電協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳剛認為，在標準競爭時(shí)代，長(cháng)虹的新戰略具有標本意義，可望使長(cháng)虹搶得先機，重樹(shù)行業(yè)龍頭形象。但是，今日的家電行業(yè)，已遠非昔日國內企業(yè)關(guān)起門(mén)來(lái)自家玩的游戲格局，要和國際巨頭“切磋”技藝，中國家電企業(yè)還有更多標準攻堅戰要打。