據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的統計顯示,2007年中國汽車(chē)產(chǎn)量為888.24萬(wàn)輛,同比增長(cháng)22.02%,比上年凈增160.27萬(wàn)輛;汽車(chē)銷(xiāo)量879.15萬(wàn)輛,同比增長(cháng)21.84%,比上年凈增157.60萬(wàn)輛,再創(chuàng )歷史新高。汽車(chē)銷(xiāo)量比2003年“井噴”時(shí)的439萬(wàn)輛翻了一番。 面對牛氣沖天的中國汽車(chē)市場(chǎng),各合資車(chē)企都厲兵秣馬,以期在殘酷的市場(chǎng)中更具競爭力。從東風(fēng)日產(chǎn),到長(cháng)安福特馬自達,再到廣州本田、一汽豐田和北京現代,縱覽各家的新工廠(chǎng),有的梳理內部結構、盤(pán)活舊資產(chǎn);有的調整布局、戰略轉移,更有強勢企業(yè)是根據企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展規劃,擴充產(chǎn)能,圖謀更大發(fā)展。
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天津一汽豐田第二工廠(chǎng)的檢測員工在給即將下線(xiàn)的豐田皇冠轎車(chē)登記編號。新華社記者
劉海峰 攝 | 梳理內部結構 盤(pán)活舊資產(chǎn)
作為合資車(chē)企中最早建設的“第二工廠(chǎng)”——東風(fēng)日產(chǎn)襄樊工廠(chǎng),就是盤(pán)活舊資產(chǎn)的典型代表。它原來(lái)是東風(fēng)商用車(chē)基地之一,襄樊工廠(chǎng)從2000年開(kāi)始參與風(fēng)神(東風(fēng)日產(chǎn)前身)藍鳥(niǎo)一代的組裝和藍鳥(niǎo)二代的生產(chǎn),2003年,全面合資之后的東風(fēng)日產(chǎn)在原來(lái)襄樊基地的基礎上組建東風(fēng)日產(chǎn)襄樊工廠(chǎng),整個(gè)襄樊工廠(chǎng)的總投資六億元人民幣。
擴充產(chǎn)能 圖謀更大發(fā)展
近年來(lái)發(fā)展勢頭迅猛的天津一汽豐田、廣州本田以及因勢而動(dòng)、不斷調整的北京現代是擴充產(chǎn)能、圖謀更大發(fā)展的典型代表。 天津一汽豐田的新工廠(chǎng)占地面積為40萬(wàn)平方米,年產(chǎn)能力為20萬(wàn)輛普及型轎車(chē)。該工廠(chǎng)的建成是伴隨著(zhù)卡羅拉的下線(xiàn)儀式,足見(jiàn)新工廠(chǎng)的實(shí)力和地位。 廣州本田對其增城工廠(chǎng)也下了大力氣。該工廠(chǎng)首期投資22億元人民幣,占地面積100萬(wàn)平方米,具備沖壓、焊裝、涂裝、注塑、總裝、整車(chē)檢測等工藝,起步規模12萬(wàn)輛/年,工廠(chǎng)實(shí)行柔性化生產(chǎn),目前生產(chǎn)車(chē)型為雅閣轎車(chē)。據廣州本田執行副總經(jīng)理付守杰介紹,第二工廠(chǎng)可以生產(chǎn)全系列車(chē)型。隨著(zhù)增城工廠(chǎng)的落成,廣州本田產(chǎn)能已由原來(lái)的24萬(wàn)輛達到36萬(wàn)輛,困擾廣本多年的產(chǎn)能不足的問(wèn)題已經(jīng)迎刃而解。但業(yè)內人士卻表示,增城工廠(chǎng)除了給廣州本田帶來(lái)希望,沒(méi)有新車(chē)型的投入,也可能會(huì )帶來(lái)后續車(chē)型不足的困擾。 北京現代早在幾年前就開(kāi)始籌備第二工廠(chǎng)的建設。投資逾百億、占地面積達115萬(wàn)平方米的北京現代第二工廠(chǎng),現在已經(jīng)進(jìn)入了最后的試運行階。試運行結束之后,第一階段投入生產(chǎn)將達到年產(chǎn)20萬(wàn)輛的產(chǎn)能,第二階段實(shí)現30萬(wàn)輛年產(chǎn)能。產(chǎn)能提速的同時(shí),生產(chǎn)指標達到世界一流水平的第二工廠(chǎng),還將進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升北京現代產(chǎn)品的綜合競爭實(shí)力。 東風(fēng)悅達起亞第二工廠(chǎng)去年1
2月8日在江蘇鹽城投產(chǎn),這座堪稱(chēng)高度現代化的“智能工廠(chǎng)”總建筑面積36萬(wàn)多平方米,預計到2010年,一、二工廠(chǎng)的總產(chǎn)能將達43萬(wàn)輛整車(chē),并同時(shí)擁有七款以上車(chē)型。東風(fēng)悅達起亞承諾今后每年都將適時(shí)推出1-2款新車(chē)來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。 神龍“第二工廠(chǎng)”去年正式開(kāi)工,建成后年產(chǎn)汽車(chē)15萬(wàn)輛,屆時(shí)神龍的產(chǎn)能規模將達到45萬(wàn)輛。此外,神龍“第三工廠(chǎng)”也將開(kāi)始興建。 東風(fēng)本田也啟動(dòng)了武漢第二工廠(chǎng)擴產(chǎn)項目。東風(fēng)本田第二工廠(chǎng)年產(chǎn)汽車(chē)規模將達到12萬(wàn)輛,預計今年投產(chǎn),屆時(shí)東風(fēng)本田總體汽車(chē)產(chǎn)能將達到36萬(wàn)輛,躋身國內一線(xiàn)整車(chē)企業(yè)行列。
調整布局 戰略轉移
隨著(zhù)長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)的南京工廠(chǎng)在2007年9月份竣工投產(chǎn),福特的“長(cháng)江戰略”也正式成型。福特目前已完成了沿長(cháng)江布局、首尾呼應、中間突破的戰略部署。福特中國總部自北京遷到上海,臨近南京生產(chǎn)基地,還與位于長(cháng)江上游的重慶生產(chǎn)基地首尾呼應。目前福特在重慶、南昌和南京有三個(gè)生產(chǎn)基地,有助于涵蓋從東北到西南、從西北到沿海市場(chǎng),實(shí)現其“中間突破”的布局。 據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )預測:2008年中國汽車(chē)產(chǎn)量有望超過(guò)1000萬(wàn)輛,2008年的車(chē)市大戰,一觸即發(fā)。汽車(chē)廠(chǎng)商“八仙過(guò)海,各顯其能”,不管是盤(pán)活舊資產(chǎn)、戰略調整,還是雙翼齊飛——新品配合產(chǎn)能提升,各廠(chǎng)商的模式雖然不同,愿景卻是一致的。2008年汽車(chē)市場(chǎng)群雄逐鹿,各廠(chǎng)商摩拳擦掌,躍躍欲試,一場(chǎng)好戲正在上演。 |