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| [劉洪看美國]美國人唱起了“免費汽油”經(jīng) |
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| 2008-07-08 本報記者:劉洪 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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一些美國朋友說(shuō)，現在最讓人動(dòng)心的廣告，就是“免費汽油”！原因也簡(jiǎn)單，目前油價(jià)節節高，讓美國人心驚肉跳、怨聲載道，免費的午餐，自然不能錯過(guò)。
比如，通過(guò)特定網(wǎng)站訂客房的顧客，最高可獲得50美元的汽油卡；在明尼蘇達州，一家銀行給新客戶(hù)的見(jiàn)面禮就是“50美元汽油”。在大型商場(chǎng)，許多貨品的促銷(xiāo)廣告，也就是標價(jià)不等的“免費汽油”券。
商家噱頭促銷(xiāo)，消費者喜不自禁，這也算是一種雙贏(yíng)：商家聚攬了人氣，消費者得到了實(shí)惠。從這個(gè)角度看，油價(jià)飆漲，也為一些有準備的商家提供了促銷(xiāo)良機。
同樣抓住這個(gè)商機的，還有許多美國企業(yè)。比如，在Jobing.com公司上班的米莎·波諾，就切切實(shí)實(shí)地感受到了公司對員工的關(guān)愛(ài)。原來(lái)讓她頭疼的高汽油費，現在她不花分文，秘訣就是：汽車(chē)廣告換“免費汽油”。
根據Jobing.com的內部規定，員工如果同意在私家車(chē)上架設公司廣告燈箱，可以每月得到500美元。更重要的，就是私家車(chē)當公家車(chē)算，汽油全免費。
Jobing.com公司發(fā)言人喬伊·考克雷爾說(shuō)，其實(shí)，該公司自2001年就推出類(lèi)似措施，當時(shí)只有三個(gè)公司高管愿發(fā)揮帶頭作用，但隨著(zhù)油價(jià)的走高，現在公司60%的員工都將私家車(chē)改成了廣告車(chē)，其他員工也都排隊申請，等待技術(shù)員前來(lái)改裝。
好處有多少？米莎現身說(shuō)法，說(shuō)她最近幾年開(kāi)車(chē)的汽油費翻了一番，現在公司愿意為員工分憂(yōu)，“如果不抓住這機會(huì )，真成傻瓜了”。她的許多朋友則艷羨不已，以前還取笑廣告車(chē)的她們，現在都愿意坐她的車(chē)，因為汽油不要錢(qián)。
Jobing.com公司也很得意�？伎死谞栒f(shuō)，這也是一種更大的“雙贏(yíng)”，“現在我們的員工走到哪里，廣告牌就到哪里”。
當然，改裝也是有條件的：必須是新車(chē)，最舊不得超過(guò)3年；必須同意刊登三年廣告，因為改裝費就得花公司3000多美元。另外，員工必須安全駕駛并經(jīng)常擦車(chē)——哪個(gè)公司都不希望自己的廣告車(chē)臟兮兮并經(jīng)常吃罰單。
油價(jià)飆升對所有開(kāi)車(chē)人來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)嚴峻的考驗；對有社會(huì )責任感的企業(yè)來(lái)說(shuō)，則可能是提升企業(yè)文化和內涵的一個(gè)契機。其實(shí)，有些應對高油價(jià)的做法，并不需要企業(yè)做出多大犧牲，有時(shí)，可能也就僅僅需要它們改變一下觀(guān)念，但對企業(yè)、對員工、對社會(huì )，卻都是大有裨益。
比如，有調查就顯示，為幫助員工節省汽油費，23%的美國企業(yè)正打算將“5天工作制”改為“4天工作制”，即由原先工作5天、每天8小時(shí)，改為工作4天、每天10小時(shí)；為鼓勵員工乘坐公共交通工具，18%的公司愿意為員工報銷(xiāo)這些費用；另外，14%的公司擬同意員工在家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)辦公。
在美國西雅圖一臨近小鎮，一個(gè)牙醫診所的醫生們?yōu)榱说种聘邇r(jià)汽油，更是決定“棄車(chē)騎馬”——騎馬上下班。這也得到小鎮政府的鼓勵，特準他們騎馬上車(chē)行道。一長(cháng)溜的復古馬隊既省了醫生們的“腰包”，也減排了不少尾氣，還成為小鎮的一道靚麗風(fēng)景。惟一的缺點(diǎn)是，醫生們將馬拴在診所旁，同樣復古的馬糞味肯定令許多人已無(wú)法欣然接受。
(本報記者劉洪7月7日發(fā)自華盛頓) |
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