在全球鐵礦石價(jià)格連續6年大漲、三大跨國礦業(yè)巨頭供給過(guò)于集中的背景下，中國企業(yè)投資海外鐵礦石成為引人關(guān)注的話(huà)題。近期，繼中鋼集團獲得澳大利亞中西部礦業(yè)公司控股權后，中冶集團近日又與俄羅斯企業(yè)達成協(xié)議聯(lián)合開(kāi)發(fā)一處澳大利亞鐵礦。
　　有關(guān)專(zhuān)家接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為，中國投資海外鐵礦石“這一步”非走不可，但一定要走準走穩。要善于總結以往的經(jīng)驗教訓，確立利益風(fēng)險平衡的商業(yè)心態(tài)，與資源國實(shí)現利益共贏(yíng)。

以戰略決心代替“僥幸心理”

　　國內知名鋼鐵資訊機構“我的鋼鐵”首席分析人員賈良群在談到鐵礦石海外投資時(shí)說(shuō)：“海外投資這件事，勢在必行�！�
　　上世紀90年代末和本世紀初，全球鐵礦石貿易一度陷入低谷，現貨貿易價(jià)低于長(cháng)期協(xié)議價(jià)，國內不少鋼鐵企業(yè)根本想不到要簽訂長(cháng)期協(xié)議礦，更不用說(shuō)去海外投資。只有寶鋼等少數企業(yè)在這個(gè)時(shí)間段與跨國礦業(yè)巨頭合資開(kāi)發(fā)海外鐵礦。
　　賈良群說(shuō)，后來(lái)鐵礦石市場(chǎng)緊隨鋼材市場(chǎng)迅速轉入景氣周期，資源價(jià)格大幅上漲，海外投資成本提高，風(fēng)險增大。不少企業(yè)想投資又顧慮重重。這次中鋼集團調整收購報價(jià)，以每股6.38澳元的股價(jià)獲得澳大利亞中西部礦業(yè)公司54%以上的控股權，目前尚不放棄對其全面收購的計劃。整個(gè)過(guò)程雖然一波三折，收購成本相對也比較高，但其明確的市場(chǎng)判斷以及靈活的商業(yè)溝通能力，給人留下了深刻印象。
　　目前，國內鐵礦石價(jià)格相對穩定，供求開(kāi)始出現一些調整，有專(zhuān)家認為鐵礦石需求的增長(cháng)將逐步慢于供給的增長(cháng)。賈良群說(shuō)，在這樣一個(gè)市場(chǎng)態(tài)勢下，中國一些企業(yè)很容易在海外投資辦礦問(wèn)題上出現“僥幸心理”，認為市場(chǎng)上礦石多了，礦價(jià)要落了。其實(shí)，海外投資并不是簡(jiǎn)單的企業(yè)利益問(wèn)題，而是行業(yè)的戰略問(wèn)題。

要算“多本賬”

　　據了解，鐵礦石是中國礦業(yè)對外投資最早的礦種之一。早在1983年，國內企業(yè)就開(kāi)始探索到境外投資辦礦。其后積累了不少經(jīng)驗，也有許多教訓。這些都需要在今后的投資中汲取。
　　國信證券經(jīng)濟研究所的一位分析師說(shuō)，從現有的投資實(shí)踐來(lái)看，到國外投資開(kāi)礦有利于取得穩定的鐵礦石原料供應渠道，增強中國鋼鐵生產(chǎn)的安全保證程度，改善礦石結構，提高經(jīng)濟效益。同時(shí)，可以通過(guò)參股分紅，對沖由于礦價(jià)上漲所帶來(lái)的利益損失。但在一些投資項目中，由于中方對投資地環(huán)境不熟悉，遇到了環(huán)保、罷工等一系列問(wèn)題，一度影響到項目效益的發(fā)揮。
　　賈良群等業(yè)內人士指出，到海外投資鐵礦石不能只算“單本賬”，而是要算“多本賬”。就拿經(jīng)營(yíng)層面上說(shuō)，不能僅僅著(zhù)眼于對礦山本身的投資，還要兼顧到鐵路運輸、港口作業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈的資源合作，“有了礦石，運不出來(lái)，裝不了船”，投資效益就會(huì )大打折扣。
　　不過(guò)，人們對海外投資鐵礦石經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的擔心相對有限，更多的是關(guān)注資源國的“資源保護主義”。由于目前全球已進(jìn)入資源高價(jià)周期，主要鐵礦石資源國的合作開(kāi)發(fā)門(mén)檻已明顯提高。所以，算“多本賬”最好的辦法就是尋找和建立與資源國利益共贏(yíng)的長(cháng)效機制。
　　人們對寶鋼集團聯(lián)手巴西礦業(yè)巨頭在當地投資建立大型鋼廠(chǎng)的做法表示認可。這一合資鋼廠(chǎng)項目充分利用巴西的鐵礦石資源，在當地投產(chǎn)可以創(chuàng )造大量就業(yè)崗位，出產(chǎn)的鋼坯正好填補南美當地市場(chǎng)的缺口�？芍^“一舉多得，多筆賬共贏(yíng)”。

破壟斷、調需求“雙管齊下”

　　鐵礦石專(zhuān)家劉永順對記者說(shuō)，今后一個(gè)較長(cháng)時(shí)期，壟斷和需求兩大要素影響全球鐵礦石市場(chǎng)的狀況還將持續。要盡量降低這一市場(chǎng)狀況對中國鋼鐵業(yè)的負面影響，就要針對壟斷和需求這兩個(gè)因素有所作為。
　　有關(guān)專(zhuān)家建議，中國鐵礦石海外投資的主要方向應是參與形成國際市場(chǎng)上的“新一極”供應力量。傳統三大礦業(yè)公司正在謀求更大的壟斷，這使大多數中小型和新興礦業(yè)公司受到震動(dòng)，紛紛采取行動(dòng)，避免被“吃掉”，這為鐵礦石市場(chǎng)格局的改變帶來(lái)了“一線(xiàn)生機”。這一投資機會(huì )不容忽視。另一方面，要抓住目前國內鋼材市場(chǎng)全面盤(pán)整的良機，大力推動(dòng)國內鋼鐵業(yè)的結構重組，優(yōu)化國內鋼鐵需求結構。
　　相關(guān)專(zhuān)家表示，破壟斷和調需求要“雙管齊下”。如果不控制需求，一味依托海外鐵礦石資源，只能進(jìn)一步提升海外資源的市場(chǎng)價(jià)值，使得我方被動(dòng)提高報價(jià)，難以控制收購成本，而且最終有可能在付出不菲的前期投入后“無(wú)功而返”。
　　另一方面，要主動(dòng)參與全球新興礦山的培育和開(kāi)發(fā)，使供應來(lái)源逐步趨于多元化。