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| 研祥：加強自主研發(fā) 尋找優(yōu)化的生存路徑 |
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| 2009-03-20 作者:燕睿 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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在經(jīng)濟普遍衰退的年代，總有一些企業(yè)可以找到獨特的生存路徑。受益于國家各項產(chǎn)業(yè)政策計劃的特種計算機行業(yè)，研祥集團的生命力在數據中表現得十分醒目：2008年下半年保持了170%的高速增長(cháng)。創(chuàng )新為研祥鋪設了一條優(yōu)化的生存路徑。
一直以來(lái)，自主研發(fā)是研祥發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，先于別人推出新產(chǎn)品，使這家特種計算機企業(yè)得以保持40%以上的利潤率。金融危機沖擊實(shí)體經(jīng)濟，研祥迅速調整市場(chǎng)策略，順應據國家政策導向，研發(fā)重點(diǎn)轉向客戶(hù)特殊需求，取得連續三年100%以上的高增長(cháng)率。
國家提出加大基礎設施建設策略，研祥開(kāi)始在電力、鐵路、環(huán)境監測等方面發(fā)力，其中“鐵路信號監測系統”大大提高了監測系統的準確性。此外，在北京奧運場(chǎng)館、城市軌道交通、銀行金融等許多領(lǐng)域，公司產(chǎn)品都找到了用武之地。全國石油石化加油站IC卡智能控制系統，70%使用了研祥的特種計算機產(chǎn)品。
2008年，海外市場(chǎng)環(huán)境惡化，并沒(méi)有停止研祥邁向國際的步伐。研祥的選擇是放棄已經(jīng)沒(méi)有增長(cháng)空間的歐美發(fā)達國家，選擇尚未完全飽和的增量市場(chǎng)。中東、俄羅斯、印度和以色列等國家和地區特種計算機市場(chǎng)存在空白，研祥找到了新的切入點(diǎn)。2008年，研祥產(chǎn)品在俄羅斯市場(chǎng)的一個(gè)商用領(lǐng)域就增長(cháng)了7%。
2008年下半年，在不少企業(yè)無(wú)奈“瘦身”的背景下，研祥選擇了“強身”——擴大研發(fā)團隊。目前，研祥擁有科技研發(fā)人員1500多名，組建頂尖的研發(fā)隊伍，建設了全亞洲最大的特種計算機研發(fā)基地。
研祥在環(huán)境的變化時(shí)主動(dòng)調整戰略，“逆勢增長(cháng)”給許多企業(yè)提供了一個(gè)參考“樣本”。 |
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