記者從天津市電力公司了解到，為服務(wù)濱海新區經(jīng)濟增長(cháng)和保障民生，天津今年將投入46億元，進(jìn)一步加快電力基礎設施建設改造，強化電網(wǎng)對濱海新區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支撐作用。圖為電力建設者迎著(zhù)朝陽(yáng)在濱海新區菜家堡進(jìn)行高壓電網(wǎng)架設作業(yè)。本報記者:劉海峰 攝

　　受?chē)鴥仁袌?chǎng)需求的拉動(dòng)和自主創(chuàng )新獲得的國際先進(jìn)技術(shù)的支持，以西電集團、天威集團、新疆特變電為代表的我國輸配電設備企業(yè)今年在全球經(jīng)濟危機中迎來(lái)了難得的發(fā)展機遇，有望從“第二集團”的位置向世界最頂尖的輸配電設備企業(yè)發(fā)起強有力的挑戰，躋身全球輸配電設備供應商行列。

　　“第二集團”的尷尬

　　我國輸配電設備企業(yè)目前在全球市場(chǎng)上處于“第二集團”的位置，與ABB、西門(mén)子這樣的世界頂尖類(lèi)企業(yè)相比，無(wú)論是在國內市場(chǎng)還是國際市場(chǎng)上都有很大的差距。
　　國內的輸配電設備市場(chǎng)早在上世紀80年代就對外開(kāi)放，包括ABB、西門(mén)子在內的國際輸配電設備巨頭都在中國占據了相當大的市場(chǎng)份額。實(shí)事上，在上個(gè)世紀八、九十年代，由于國內輸配電設備企業(yè)技術(shù)水平明顯落后于A(yíng)BB、西門(mén)子等公司，因而當國內進(jìn)行電力設備采購時(shí)，ABB、西門(mén)子等國際巨頭的報價(jià)雖然常高于國內企業(yè)1倍以上，但是憑著(zhù)出色的產(chǎn)品最終還是由這些國際巨頭贏(yíng)得了國內大批訂單。
　　在當前的中國輸配電設備市場(chǎng)上，占據市場(chǎng)份額第一的是ABB公司，約占全國份額的20%，而國內最大的輸配電設備企業(yè)中國西電集團在自己國家占的份額還不到5%。2009年2月19日，ABB(中國)有限公司宣布了2008年的驕人業(yè)績(jì)，年銷(xiāo)售收入再創(chuàng )新高，超過(guò)41億美元，比2007年增長(cháng)21%。近5年來(lái)，該公司在中國的銷(xiāo)售額保持了驚人的20%的年均增長(cháng)速度。
　　當把眼光從國內市場(chǎng)轉向國際市場(chǎng)時(shí)，我國輸配電設備企業(yè)與世界頂類(lèi)企業(yè)相比更是望塵莫及。國內輸配電設備企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)比較晚，所占的份額相當低，而且開(kāi)拓的市場(chǎng)主要集中在東南亞、中亞、非洲、俄羅斯等新興市場(chǎng)，像歐美發(fā)達國家這樣的成熟市場(chǎng)還很少涉及。
　　這跟目前國內企業(yè)采取的低成本價(jià)格出口戰略有很大關(guān)系。在新興市場(chǎng)上，低廉的價(jià)格有極大的競爭優(yōu)勢，因而能比較順利地打入當地市場(chǎng)。而在歐美發(fā)達國家，產(chǎn)品的壽命性和安全性更受到關(guān)注，由于國內企業(yè)在工藝細節方面還比不上ABB、西門(mén)子等國際巨頭，因而很難在成熟市場(chǎng)上站住腳。

　　近來(lái)難得的機遇

　　經(jīng)濟危機的出現，給全球輸配電設備行業(yè)帶來(lái)了一次重新“洗牌”的機會(huì )。全球經(jīng)濟危機發(fā)生后，除中國以外的新興市場(chǎng)，由于受新的大型電力基礎設施項目減少和新產(chǎn)能投資減少的影響，輸配電設備的訂單量正大幅萎縮，能否得到中國市場(chǎng)已成為全球輸配設備企業(yè)興衰的關(guān)鍵。國內輸配電設備行業(yè)也因此獲得了一個(gè)前所未有的發(fā)展機遇。
　　目前我國正計劃投資4萬(wàn)億元進(jìn)行基礎設施建設，其中相當大的一塊是投入到電力工業(yè)和鐵路建設中，這為輸配電設備行業(yè)提供了一個(gè)龐大的國內市場(chǎng)需求。以電網(wǎng)為例，今年國家電網(wǎng)公司除了正常電網(wǎng)投資建設外，投資規模將比原計劃大幅增長(cháng)，初步預計兩到三年內投資規模將達到1.16萬(wàn)億元。南方電網(wǎng)公司方面，2009年到2010年初步計劃每年新增投資約300億元，2009年全網(wǎng)建設投資規模將達到900億元左右。受此影響，今后相當長(cháng)的一段時(shí)間內，中國將成為世界上輸配電設備最大的市場(chǎng)。
　　而且，由于受到國內特高壓電網(wǎng)建設的刺激，我國輸配電設備企業(yè)的制造技術(shù)正在快速趕上國際先進(jìn)水平。依靠國內首個(gè)特高壓輸電項目“晉東南-南陽(yáng)-荊門(mén)”特高壓交流試驗示范工程的帶動(dòng)，國內企業(yè)得到了一次受?chē)�家支持的自主研發(fā)的寶貴機會(huì )，目前已自主研制成功了世界上首套1000千伏、300萬(wàn)千伏安分相單體式特高壓變壓器和電壓等級最高、容量最大的1000千伏、96萬(wàn)千伏高壓并聯(lián)電抗器等關(guān)鍵設備，實(shí)現了我國輸變電行業(yè)技術(shù)的全面升級。
　　中國西電集團黨委書(shū)記、副總經(jīng)理陳元魁說(shuō)，通過(guò)特高壓的研發(fā)，國內輸配電設備企業(yè)在技術(shù)上已走到了世界的前列，除了在制造細節和設計細節方面還有疏漏外，主要的技術(shù)水平已不次于A(yíng)BB、西門(mén)子公司。西電集團今年提出，2009年企業(yè)產(chǎn)值將力爭突破200億元，與2008年相比將增長(cháng)28%以上。與此同時(shí)，國內另一家輸配電設備骨干企業(yè)天威集團也雄心勃勃地提出，到2010年，集團將實(shí)現銷(xiāo)售收入200億元，到2020年將跨入超千億元的大型企業(yè)集團行列。

　　期待政策支持

　　業(yè)內人士認為，經(jīng)濟危機為全球輸配電設備行業(yè)帶來(lái)了一次重新“洗牌”的機會(huì )，我國輸配電設備骨干企業(yè)在當前的情況下理應有所作為。
　　要躋身全球“第一集團”的位置，除了抓住國內市場(chǎng)外，還要在國際市場(chǎng)上有所作為。然而，在國際市場(chǎng)方面，我國輸配電設備目前正面臨著(zhù)巨大的挑戰。低成本價(jià)格出口戰略很容易被其他國家模仿，在當前的國際市場(chǎng)上，我國在低成本的價(jià)格優(yōu)勢方面正受到來(lái)自印度的輸配電設備企業(yè)的強大挑戰。印度企業(yè)以比我們還低的成本價(jià)格優(yōu)勢，對我國企業(yè)的國際市場(chǎng)競爭力造成了直接的沖擊。尤其是近一年多來(lái)，伴隨著(zhù)人民幣升值和原材料價(jià)格的猛烈上漲且居高不下，中國企業(yè)在國際市場(chǎng)上原有的價(jià)格成本優(yōu)勢已微乎其微。
　　“要改變這種尷尬的局面，我國輸配電設備企業(yè)就必須向ABB、西門(mén)子公司學(xué)習，在國家的扶持下進(jìn)一步提高自己的制造技術(shù)，以產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得國外客戶(hù)的信賴(lài)，爭取早日在歐美成熟市場(chǎng)上占有一席之地�！庇袑�(zhuān)家接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，具體而言，可采取三方面的應對措施：
　　一是繼續依托國家重點(diǎn)項目進(jìn)行技術(shù)的自主創(chuàng )新，縮小與ABB、西門(mén)子公司在制造細節、設計細節方面的差距。
　　二是國內有關(guān)部門(mén)應認真貫徹今年2月4日國務(wù)院通過(guò)的裝備制造業(yè)調整振興規劃，在國內大型項目的設備招投標中，應“鼓勵訂購和使用國產(chǎn)首臺(套)重大技術(shù)裝備”，讓國內輸配電企業(yè)能得到更多的國內訂單，以積累實(shí)力開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
　　三是國家可出臺一些財稅政策，扶持國內輸配電設備產(chǎn)品更好地占據國外市場(chǎng)。如可適當提高輸配電設備的出口退稅率，或是給予一定的財政補貼。據了解，目前印度企業(yè)之所以能采取低成本價(jià)格出口戰略，就是由于其政府對機電產(chǎn)品出口采取了補貼政策，我國政府也可以在這方面出臺一些優(yōu)惠政策，增加企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。