國內首座大型太陽(yáng)能光伏高壓并網(wǎng)電站日前在青海省西寧市舉行竣工典禮并運行發(fā)電，這標志著(zhù)青海省太陽(yáng)能光伏發(fā)電并入城市電網(wǎng)技術(shù)達到了國際先進(jìn)水平。這座光伏高壓并網(wǎng)電站位于西寧市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，占地面積15畝，安裝太陽(yáng)能電池組件300千瓦，年發(fā)電量可達45萬(wàn)千瓦時(shí)。本報記者:楊壽德 攝

    從價(jià)格飆升、游資瘋涌、項目“遍地開(kāi)花”到訂單銳減、資金鏈斷裂、企業(yè)大量倒閉，短短半年時(shí)間，我國太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“過(guò)山車(chē)”式的心驚肉跳。
　　金融危機發(fā)生以來(lái)，光伏產(chǎn)業(yè)這一孕育夢(mèng)想、財富與希望的“朝陽(yáng)行業(yè)”被殘酷地甩入深淵�！昂�冬”驟至，“洗牌”提前，投資者們不得不忍受產(chǎn)業(yè)調整的“陣痛”甚至是生死存亡的博弈。
　　光伏產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代無(wú)情地拂袖而去，折戟沉沙后留下的是痛苦的反思和冷靜的審視。業(yè)內人士開(kāi)始清醒地認識，只有正視現實(shí)，調整結構，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，促使產(chǎn)業(yè)加快升級，我國光伏產(chǎn)業(yè)才能走出寒冬，迎來(lái)新生！

　　“陽(yáng)光”遭遇“風(fēng)暴”

　　光伏產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，“三高”——高投入、高產(chǎn)出、高回報是重要的產(chǎn)業(yè)特征，穩定的資金鏈是支撐企業(yè)正常運轉的“生命線(xiàn)”。然而，突如其來(lái)的金融風(fēng)暴卻造成全行業(yè)訂單銳減、價(jià)格暴跌、融資渠道中斷，國內許多光伏企業(yè)的“生命線(xiàn)”緊繃甚至斷裂。
　　江西省政府一份調研報告顯示，目前硅材料、電池片和組件價(jià)格急劇下跌，國際市場(chǎng)多晶硅價(jià)格已由最高點(diǎn)的每公斤500美元跌至每公斤120美元，跌幅達70%以上，電池片價(jià)格由每瓦3.5美元降至2.6美元，跌幅達25%左右。國內光伏企業(yè)盈利水平驟降，實(shí)際收益出現巨額虧損。
　　金融危機還導致國際資本市場(chǎng)對新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)注度急劇下降，金融機構紛紛控制信貸規模，風(fēng)險投資機構縮減資本注入，證券市場(chǎng)行情暴跌。江西賽維、無(wú)錫尚德等11家境外上市企業(yè)股票市值在此輪金融危機中縮水嚴重，有的公司股價(jià)只有去年最高點(diǎn)的1/10左右。江西上饒昌科能源計劃投資總額為30億元的三期工程，資金缺口高達22億元。據業(yè)內分析，國內已有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺問(wèn)題。
　　此外，石油、煤炭等傳統能源價(jià)格暴跌也相對降低了各國發(fā)展新型替代能源的緊迫性，一些國家改變或調整了太陽(yáng)能光伏發(fā)電扶持政策。例如，德國、西班牙兩個(gè)國家的太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)占歐洲市場(chǎng)的60%以上，2009年其采購計劃比上年降低了一半左右。
　　融資渠道減少、市場(chǎng)需求萎縮、出口規模下降，資金與市場(chǎng)的大門(mén)同時(shí)被關(guān)上，一系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險壓得國內光伏企業(yè)難以喘息，甚至休克、死亡。據國內一些知名證券分析機構調查顯示，去年10月份以來(lái)，國內已有超過(guò)300家光伏組件企業(yè)倒閉歇業(yè)，而且這一數字還有可能不斷上升。在此之前，經(jīng)過(guò)一輪高速發(fā)展，國內最多時(shí)曾有500多家光伏企業(yè)和研發(fā)單位，從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人。
　　江西第一家太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)廠(chǎng)家——瑞晶太陽(yáng)能科技有限公司總經(jīng)理趙丹說(shuō)：“公司產(chǎn)量縮減了50%以上，一些買(mǎi)家紛紛削減預付款，收貨期限也經(jīng)常延后，國內光伏企業(yè)都在苦苦支撐！”不過(guò)趙丹對300多家光伏企業(yè)倒閉一說(shuō)心存質(zhì)疑，他認為，光伏企業(yè)日子的確不好過(guò)，但由于太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)前景廣闊，一些企業(yè)只是迫于資金壓力暫時(shí)停廠(chǎng)歇業(yè)，原先的大部分訂單也并沒(méi)有取消，只是交貨期延后而已。
　　多數業(yè)內人士認為，由于各地光伏企業(yè)歸口管理部門(mén)不同，目前官方還沒(méi)有對倒閉企業(yè)數量作確切統計，但行業(yè)整體效益下滑嚴重，光伏企業(yè)苦熬“寒冬”、生存艱難的確是不爭的事實(shí)，尤其是一些匆忙上馬、規模不大且處于產(chǎn)業(yè)鏈條末端的中小企業(yè)，更遭受了滅頂之災。

　　“危機”直擊“軟肋”

　　值得注意的是，作為全球光伏電池和組件生產(chǎn)大國，在此次金融危機中，日本光伏產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有受到很大沖擊。同樣是光伏大國，何以我國光伏產(chǎn)業(yè)卻抵御不了金融風(fēng)暴的侵襲，行業(yè)熱度竟由沸點(diǎn)降至冰點(diǎn)？
　　“日本太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)政策健全，光伏產(chǎn)品1/3的市場(chǎng)在國內。相比之下，我國光伏產(chǎn)業(yè)對外依存度高達90%以上，國際市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能在國內光伏行業(yè)掀起軒然大波，這種狀況必須盡快改變�！苯�西省政府決策咨詢(xún)委員會(huì )高級經(jīng)濟師顧世祥分析認為。
　　“兩頭在外”是我國光伏產(chǎn)業(yè)最致命的弱點(diǎn)之一。我國光伏產(chǎn)業(yè)自上世紀70年代起步，近年來(lái)各地瞄準光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，紛紛加大投資力度，采取各種優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持。2007年我國太陽(yáng)能電池產(chǎn)量為1.2千兆瓦，占全球總產(chǎn)量的28.1%，超過(guò)歐洲和日本，位居全球第一。然而，令人擔憂(yōu)的是，我國光伏行業(yè)90%以上原料依賴(lài)進(jìn)口，90%以上的產(chǎn)品用于出口。一方面國內太陽(yáng)能企業(yè)高價(jià)進(jìn)口多晶硅等原材料，另一方面生產(chǎn)出的太陽(yáng)能電池大部分平價(jià)銷(xiāo)往國外，而且在國際市場(chǎng)上沒(méi)有競爭力，這就使得國內太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)利潤越來(lái)越薄，實(shí)際上扮演的是“世界加工廠(chǎng)”的角色，賺取的只是犧牲國內能源和人力所換取到的微薄的“代工費”。
　　此外，我國還只是太陽(yáng)能“應用小國”，2006年底光伏累計安裝量只有80兆瓦，占世界市場(chǎng)的1%；2007年安裝量約20兆瓦，累計安裝量只有100兆瓦，占世界市場(chǎng)0.8%。由于國內市場(chǎng)基本沒(méi)有啟動(dòng)，光伏行業(yè)缺少消化產(chǎn)能的“蓄水池”，抗風(fēng)險能力更差。
　　“腰板不硬”是我國光伏產(chǎn)業(yè)的又一致命弱點(diǎn)。在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，太陽(yáng)能光伏的產(chǎn)業(yè)結構呈現明顯的金字塔形，最上游的是高純度硅料生產(chǎn)，技術(shù)含量最高，利潤最大，價(jià)格約占太陽(yáng)能電池成本的70%以上；其次才是電池片、電池組件等環(huán)節，越往下游技術(shù)要求越低，利潤越薄。
　　長(cháng)期以來(lái)，由于我國光伏行業(yè)不重視技術(shù)研發(fā)和人才培養，造成整個(gè)行業(yè)自主創(chuàng )新能力差，國內企業(yè)只占據了利潤微薄的產(chǎn)業(yè)鏈中下游，無(wú)法與國外大企業(yè)在硅料提純領(lǐng)域匹敵，產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上缺乏競爭力。事實(shí)證明，在金融危機中，全球光伏行業(yè)受沖擊最小的是掌握了上游硅料提純核心技術(shù)的大公司、大企業(yè)，受沖擊最大的是中下游太陽(yáng)能電池和組件生產(chǎn)商，國內多數光伏企業(yè)恰恰吞下了這顆“苦果”。
　　幾年前，國內光伏企業(yè)就已經(jīng)意識到這一行業(yè)危機，投資商們掀起了一股多晶硅“旋風(fēng)”。2007年，我國自產(chǎn)高純度多晶硅只有1000噸左右，但根據馳昂咨詢(xún)近期的一份跟蹤研究顯示，截至2008年5月，我國共有34家廠(chǎng)商開(kāi)工建設高純多晶硅提純項目，完全投產(chǎn)后產(chǎn)能總和為6.8萬(wàn)噸，項目大多數在今明兩年進(jìn)入試生產(chǎn)。
　　盡管如此，這一輪多晶硅投資熱并非是以調整產(chǎn)業(yè)結構為最終目的，許多投資者是瞄準國際多晶硅價(jià)格瘋漲，在暴利推動(dòng)下盲目闖入的，絲毫沒(méi)有顧忌整個(gè)行業(yè)的巨大風(fēng)險，同質(zhì)化競爭現象嚴重。更可悲的是，多數企業(yè)走的是迅速擴大產(chǎn)能和規模之路，幾乎沒(méi)有企業(yè)愿意投“重金”進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng )新，盡管目前國內多晶硅產(chǎn)能已經(jīng)非常龐大，但所采用的最先進(jìn)技術(shù)仍然是國外已經(jīng)使用多年且工藝非常成熟的西門(mén)子改良法。
　　“中國光伏企業(yè)建得太多太快了，風(fēng)險巨大，尤其是大批競爭力不強的中小企業(yè)紛紛上馬，整個(gè)行業(yè)遲早要經(jīng)歷大洗牌才能健康發(fā)展�！辟惥SLDK副總裁朱良保博士曾這樣斷言。但不幸的是，這一天會(huì )因為國際金融危機的蔓延提早到來(lái)。

　　“陣痛”孕育“新生”

　　項目剛剛建成就碰上金融危機，不少投資光伏行業(yè)的企業(yè)家埋怨運氣不好。其實(shí)，這種風(fēng)險早在光伏產(chǎn)業(yè)過(guò)去幾年瘋狂的產(chǎn)能擴張過(guò)程中就已經(jīng)預伏，只是他們當時(shí)沒(méi)有意識到，或是被暴利的誘惑沖昏了頭腦。
　　曾幾何時(shí)，令人瞠目結舌的價(jià)格暴漲、“遍地開(kāi)花”的開(kāi)工項目、爆炸式的財富增長(cháng)神話(huà)，令投資者趨之若鶩。如今，五彩的光環(huán)漸漸褪去，暴利時(shí)代畫(huà)上了句號，整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入擠泡沫階段。金融危機給我國光伏產(chǎn)業(yè)的非理性成長(cháng)踩了一腳“急剎車(chē)”，同時(shí)給管理者和投資者注射了一針“清醒劑”。業(yè)內人士開(kāi)始認識到，不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規劃，不扼制盲目投資，不引導結構調整，不重視技術(shù)研發(fā)，不加強人才培養，我國光伏產(chǎn)業(yè)就永遠“長(cháng)不大”。
　　“慘痛的教訓讓國內光伏行業(yè)更加清醒地認識到，為了贏(yíng)得競爭，光伏企業(yè)必須努力革新技術(shù)，降低成本，促使產(chǎn)業(yè)升級，而不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行重復投資或是充當國外代工的角色�！币晃婚L(cháng)期投資光伏材料加工的民營(yíng)企業(yè)家感慨地對記者說(shuō)。
　　業(yè)內專(zhuān)家普遍認為，今后一段時(shí)期內，我國光伏產(chǎn)業(yè)必將面臨結構調整的嚴峻考驗，產(chǎn)業(yè)整合趨勢將加快，具備資金、技術(shù)、品牌以及管理優(yōu)勢的企業(yè)在未來(lái)幾年將主導市場(chǎng)，而以代工、配套服務(wù)為主的中小企業(yè)將面臨市場(chǎng)轉型甚至被淘汰的危險。
　　江蘇省能源研究會(huì )秘書(shū)長(cháng)魏?jiǎn)�東認為，“洗牌”的結果將使整個(gè)行業(yè)變得更好，將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度提升，而規模擴大后光伏成本將進(jìn)一步下降，繼而推動(dòng)光伏業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
　　產(chǎn)業(yè)的危機正是調整的良機。中國可再生能源學(xué)會(huì )常務(wù)理事、上海交通大學(xué)太陽(yáng)能研究所博士生導師崔容強教授認為，國家必須盡快制定光伏產(chǎn)業(yè)政策的長(cháng)遠規劃，避免盲目擴張、胡亂上馬、同質(zhì)競爭，并整合各地資源統一布局，使我國光伏產(chǎn)業(yè)在國際競爭中形成整體優(yōu)勢。此外，要采取各種扶持、激勵措施，大規模啟動(dòng)國內市場(chǎng)，徹底改變我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局。唯有如此，我國光伏產(chǎn)業(yè)才能重獲新生�！�
　　令人驚訝的是，在光伏行業(yè)苦熬“寒冬”之時(shí)，全球最大的多晶硅片生產(chǎn)商——江西賽維LDK所在地新余市宣布，去年光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現了逆勢上揚，全行業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入128.7億元，同比增長(cháng)212.5%。新余市委書(shū)記汪德和表示，取得這一成績(jì)至少有兩點(diǎn)啟示：一是賽維LDK的“航母”作用顯現，其產(chǎn)業(yè)鏈條已由中游向上游延伸，產(chǎn)業(yè)鏈條完整且資金、技術(shù)實(shí)力雄厚的大企業(yè)能更好地參與國際競爭，抵御市場(chǎng)風(fēng)險；二是新余市光伏產(chǎn)業(yè)已形成“硅料——硅片——配輔料——電池片——電池組件——應用產(chǎn)品”較為完整的鏈式體系，抗風(fēng)險能力大大增強。
　　事實(shí)上，根據近期光伏上市企業(yè)2008年財務(wù)年報顯示，尚德電力、天合光能、航天機電等組件廠(chǎng)商受金融危機的影響最大，而擁有一體化優(yōu)勢的天威保變、英利綠色能源則相對表現不俗。分析人士指出，這在一定程度上顯示了垂直整合的光伏企業(yè)更利于抵御危機。
　　“這場(chǎng)金融危機讓人更深刻地認識到，自主創(chuàng )新技術(shù)和科研人才是光伏企業(yè)未來(lái)生存和競爭的法寶�！苯�西省政府決策咨詢(xún)委員會(huì )高級經(jīng)濟師顧世祥表示。為支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，江西正在加快光伏產(chǎn)業(yè)人才培養，措施包括加大對新余高等專(zhuān)科學(xué)校的支持力度、組建南昌大學(xué)太陽(yáng)能光伏學(xué)院等，爭取到2015年為光伏產(chǎn)業(yè)培養各層次畢業(yè)生10萬(wàn)人。