濟南鋼鐵第一煉鋼廠(chǎng)轉爐飽和蒸汽余熱電站（國內第一座轉爐低溫余熱電站）。

武鋼集團昆明鋼鐵第三燒結廠(chǎng)余熱電站（國內第一座完全利用自主知識產(chǎn)權燒結低溫余熱電站）。

重慶鋼鐵有限責任公司環(huán)保搬遷工程余熱能源綜合利用項目（國內單一項目投資額最大、規模最大綜合型低溫余熱電站）。

武鋼集團昆明鋼鐵第四燒結廠(chǎng)余熱電站（國內第一座同時(shí)提供蒸汽及熱風(fēng)燒結低溫余熱電站）。

廣州珠江鋼鐵有限責任公司電爐煙氣能源綜合利用項目（世界第一座電爐煙氣低溫余熱電站）。

    這是一個(gè)只有60人的公司，規模��；正式成立還不到三年，“歲數”小。盡管如今它在工業(yè)余熱發(fā)電領(lǐng)域內創(chuàng )造了若干中國第一，也趕上了國家鼓勵支持節能減排的“基本面”，但它仍然一路艱辛�！皟赡甓鄟�(lái)，我們折騰的，其實(shí)就是把一個(gè)個(gè)專(zhuān)利技術(shù)真正實(shí)現產(chǎn)業(yè)化�！币粋�(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，一個(gè)小公司的成長(cháng)，竟是如此不易，充滿(mǎn)困惑、掙扎與突圍。這只“麻雀”，無(wú)論從哪個(gè)角度看，都很有“解剖”價(jià)值。
　　這個(gè)企業(yè)叫北京世紀源博科技有限責任公司，是中國電子工程設計院下屬、經(jīng)國家認定的高新技術(shù)企業(yè)，一個(gè)從事工業(yè)余熱余能發(fā)電、節能減排技術(shù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司。

　　“像夜行在茫茫大海上的一艘孤船”

　　鋼鐵工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高耗能的產(chǎn)業(yè)，每年不僅消耗大量的煤，而且生產(chǎn)過(guò)程中有大量低于300℃至400℃的中低溫余熱資源沒(méi)有得到很好的回收利用。發(fā)展純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，將中低溫余熱轉化為電能，已成為鋼鐵工業(yè)節能降耗的有效途徑之一。
　　要說(shuō)世紀源博的核心技術(shù)優(yōu)勢正在于此。技術(shù)總監、中科院研究員陳恩鑒告訴記者，他們自主創(chuàng )新的低溫余熱發(fā)電技術(shù)從水準上說(shuō)，已經(jīng)達到甚至超過(guò)了國際一流水平，“國內鋼鐵廠(chǎng)燒結線(xiàn)的第一個(gè)余熱發(fā)電站，建在馬鞍山鋼鐵廠(chǎng)，全套引進(jìn)的是日本技術(shù)，裝機容量1萬(wàn)7千多千瓦，但長(cháng)期只能發(fā)電9000千瓦左右；而去年12月，我們?yōu)槔ッ麂撹F第三燒結廠(chǎng)做的項目，設計的裝機容量為5000千瓦，實(shí)測為5340千瓦，分擔到單位發(fā)電量，比日本多發(fā)30%的電能，而且比進(jìn)口設備便宜�！标惗麒b的口氣里充滿(mǎn)自豪。這項技術(shù)還有個(gè)重要特點(diǎn)是適應性強，燒結、轉爐、電爐煉鋼的都可以使用，行業(yè)應用范圍廣。
　　抱著(zhù)這么個(gè)“金娃娃”，干的又是利國利企、多方共贏(yíng)的好事，事業(yè)焉能不興旺？然而，現實(shí)比他們想象的嚴峻得多。
　　公司2006年8月成立， “2007年，是我們最茫然無(wú)助的一年。尋求不到任何幫助，像夜行在茫茫大海上的一艘孤船，真有放眼一望、前途莫測的恐慌�！惫�司掌控“家產(chǎn)”的財務(wù)經(jīng)理粟濤回憶說(shuō)。

　　“所有的錢(qián)都砸進(jìn)去了，實(shí)在做不動(dòng)了”

　　理論上講，余熱發(fā)電既節約了熱能又減少了污染，企業(yè)一定歡迎。沒(méi)想到，到企業(yè)一跑，滿(mǎn)不是那么回事。
　　雖然國家已經(jīng)開(kāi)始鼓勵節能減排，但當時(shí)的節能指標是按照萬(wàn)元GDP能耗來(lái)考核，這種彈性指標在當年鋼材價(jià)格很高的情況下很容易完成。所以很多鋼鐵企業(yè)雖然節能減排的口號喊得很響，但實(shí)際上沒(méi)多大積極性。那是兩三年前，在鋼鐵企業(yè)內部，擴張始終是第一位的。有了資金，鋼企首先想的是擴大產(chǎn)能�！澳阆胂�，鋼企都是大盤(pán)子，一噸鋼材幾千塊，節能減排后噸鋼才降低二三十塊的成本，他們看不上�！惫�司總經(jīng)理李繼進(jìn)介紹。
　　企業(yè)不愿干，怎么辦？討論、再討論，反復研究各種商業(yè)模式，四處游說(shuō)、推銷(xiāo)，最后在沒(méi)有企業(yè)愿意掏錢(qián)的情況下，只得借用“EMC”(合同能源管理)模式尋找突破口。這個(gè)模式，是根據預期收益進(jìn)行分配的一種商業(yè)運作模式。
　　“說(shuō)白了，就是我們出錢(qián)給他們干！他只要在廠(chǎng)里給我塊地，我來(lái)建，不要他投一分錢(qián)，等電站建成了，發(fā)電了、賺錢(qián)了，再通過(guò)逐年收電費分成的方式來(lái)回收投資�！边@意味著(zhù)，所有的風(fēng)險都自己扛。不說(shuō)投資大、回收期長(cháng)，萬(wàn)一技術(shù)不過(guò)硬，發(fā)電量上不去，收回投資就有很大風(fēng)險。李繼進(jìn)他們分頭去找汽輪機廠(chǎng)、發(fā)電機廠(chǎng)、鍋爐廠(chǎng)，試圖說(shuō)服他們共同墊資來(lái)做，分享長(cháng)遠收益，同時(shí)也減輕資金壓力，結果這些國有大廠(chǎng)家，沒(méi)有一個(gè)肯干——“沒(méi)有一個(gè)有長(cháng)遠打算，誰(shuí)愿意收益讓后來(lái)者分啊�！�
　　一個(gè)小企業(yè)要拿出所有的錢(qián)，獨自承擔所有的風(fēng)險，這種方式，“感覺(jué)是個(gè)無(wú)底洞”。李繼進(jìn)現在回想起來(lái)，都覺(jué)得后怕�！八�有的錢(qián)都砸進(jìn)去了，實(shí)在做不動(dòng)了�！�
　　好在技術(shù)過(guò)硬，前面的項目開(kāi)始顯示示范效應，有企業(yè)愿意掏錢(qián)做了。這就是他們叫做“EPC”的模式，也就是業(yè)主出錢(qián)，他們對工程總承包。因為是總承包，所有的成本都是他們承擔，采購這個(gè)環(huán)節就顯得很重要�！安少忞y死了，整天打架！”李繼進(jìn)毫不掩飾，“業(yè)主是國企大老板啊，你跟他說(shuō)這個(gè)又好又便宜，他不行，非得要那個(gè)，指定你買(mǎi)，怎么辦？他是甲方，得罪不起呀！”
　　“算了，采購有利可圖，你們去圖吧。我不要了，行不行？我就賺個(gè)技術(shù)錢(qián)，只做技術(shù)服務(wù)�！彼麄兘o陜西東嶺集團做鋅業(yè)飽和蒸汽余熱發(fā)電項目，用的就是這個(gè)模式。東嶺集團是家民營(yíng)企業(yè)，“施工、土建、采購……每個(gè)環(huán)節都精打細算，他們愿意自己拿錢(qián)做余熱發(fā)電，因為余熱不用就浪費了，他們心疼。要說(shuō)節能減排，民營(yíng)比國企認識還要到位�！�
　　這個(gè)模式、那個(gè)模式……最后衍生出十幾個(gè)模式，“說(shuō)的好聽(tīng)一點(diǎn)，是創(chuàng )新商業(yè)模式，實(shí)際上，全是被逼出來(lái)的。只要用到我，不管多大多小，我就服務(wù)。服務(wù)嘛，就得笑瞇瞇的！”從2007年1月開(kāi)始，世紀源博科技有限公司的商業(yè)模式已在全國許多城市推廣開(kāi)來(lái)，開(kāi)發(fā)了數十個(gè)項目（見(jiàn)左圖）。

　　一個(gè)小公司常常遭遇的融資悖論

　　做一個(gè)5000千瓦的電站項目，平均要投入4000萬(wàn)元，對于這個(gè)做“大”項目的“小”企業(yè)來(lái)說(shuō)，最卡脖子的當然還是錢(qián)！
　　沒(méi)辦法，只好找銀行�！罢伊税思毅y行，沒(méi)一家愿意貸。理由就是資產(chǎn)規模小、成立時(shí)間短。要擔保、要抵押、要資金，我都沒(méi)有�！崩罾^進(jìn)苦笑，“我一個(gè)小公司，剛成立沒(méi)多久，連房子都是租的，我拿什么擔保、拿什么抵押？反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果我都有了，還要你干嘛？”
　　無(wú)疑，這正是一個(gè)小公司常常遭遇的融資悖論。
　　國內銀行愛(ài)答不理，海外的、民營(yíng)的風(fēng)險投資商卻蜂擁而至�！靶绿煊蛸Y本、紅杉資本中國基金、鼎暉創(chuàng )業(yè)投資、美林證券……有名的、頂級的風(fēng)投都來(lái)了，有幾家還拿出了非常正式的方案。對了，連美國雷曼兄弟都聞?dòng)嵍鴣?lái)呢�！焙萌菀住芭�氣”一把的李繼進(jìn)笑了�！八麄冃嵊X(jué)靈敏，知道是個(gè)好東西，但對等條款很苛刻，憋著(zhù)要吃掉你�！�
　　“包括世界銀行有一筆支持EMC的資金擔保項目，委托我國財政部管理。但真正要申請時(shí)，還需要你提供‘反擔�！�。那還不是一樣嗎？”粟濤說(shuō)，那個(gè)時(shí)候，真是愁死了。他是學(xué)財務(wù)出身的，把所有的個(gè)人關(guān)系和資源都用上了，到處找錢(qián)。
　　天無(wú)絕人之路，他們當時(shí)聘請建行做財務(wù)顧問(wèn)，并最終在建行的引薦下，找到財政部下面的中國銀河投資管理有限公司。銀河投資同意作為戰略投資者，由此獲得了寶貴的4000萬(wàn)元的第一筆戰略投資。
　　說(shuō)到錢(qián)，國家有節能專(zhuān)項基金，專(zhuān)門(mén)用于支持企業(yè)節能減排的。但這筆資金，必須由大型能源企業(yè)來(lái)申報，像世紀源博這樣的小公司根本不在序列內，沒(méi)有任何渠道可以獲得國家支持。就拿他們做的EMC模式來(lái)說(shuō)，在國外這是專(zhuān)門(mén)用來(lái)做能源產(chǎn)業(yè)的節能減排項目，都是有專(zhuān)項的政府或公益基金提供資金來(lái)源，不用技術(shù)公司自己跳出來(lái)砸錢(qián)。
　　“感覺(jué)有時(shí)候我們在替政府整合資源，推行節能減排�！彼跐�年輕，說(shuō)話(huà)很直接�！百u(mài)鍋爐的都來(lái)了！這不可笑，反而很可怕”。
　　“作為我國節能減排潛力最大的行業(yè)，鋼鐵工業(yè)具有巨大的市場(chǎng)空間�！笔兰o源博的控股方、中國電子工程設計院院長(cháng)胡萍說(shuō)，按2007年我國上規模鋼鐵企業(yè)煉鋼量折算，其余熱發(fā)電量可達230萬(wàn)千瓦的水平，再加上水泥、冶金、石化行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)，市場(chǎng)空間高達400億元，同時(shí)還達到減排目標。因此，其經(jīng)濟、社會(huì )效益十分巨大。
　　正是因為這個(gè)巨大的市場(chǎng)誘惑，這兩年，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始涌入余熱發(fā)電領(lǐng)域，不少過(guò)去的設計院、設備供應商都轉型做這行�！岸枷肜�用自己的優(yōu)勢進(jìn)入，有的靠關(guān)系拉項目，有的拿其他行業(yè)的經(jīng)驗進(jìn)入鋼鐵行業(yè)，賣(mài)鍋爐的都來(lái)了！”見(jiàn)記者笑，李繼進(jìn)很?chē)烂C地說(shuō)：“這不可笑，反而很可怕。隨著(zhù)政府支持、補貼提高、企業(yè)節能減排考核難度加大，這個(gè)行業(yè)肯定會(huì )越來(lái)越熱。這本來(lái)是好事。但如果在技術(shù)上沒(méi)有一個(gè)強制的國家標準，很容易出現泥沙俱下、魚(yú)龍混雜的情況。就拿余熱發(fā)電效果來(lái)說(shuō)，有的只有標定發(fā)電量的一半，有的需要二次補燃，這就會(huì )造成能源的二次浪費！”他建議，政府相關(guān)部門(mén)應盡快組織專(zhuān)家、企業(yè)，研究并設立余熱應用的“節能減排技術(shù)標準”，提高行業(yè)門(mén)檻。
　　現在，國家對鋼鐵企業(yè)的噸鋼綜合能耗有了新指標，要求噸鋼綜合能耗不能超過(guò)620千克標煤，這個(gè)標準是鋼鐵企業(yè)的一級清潔標準，比以前要嚴格多了�！斑@當然對我們是利好，因為我們自身的利益目標與國家的大政目標是一致的，這叫天時(shí)吧�！崩罾^進(jìn)笑著(zhù)承認�！暗�是，”他話(huà)題一轉，“要從根上說(shuō)，鋼鐵企業(yè)要達到節能減排目標，必須首先從工藝流程的設計上開(kāi)始改革�，F在的工藝流程設計根本沒(méi)考慮能源余熱利用，完全靠我們這些余熱發(fā)電企業(yè)跟在后面打補丁�！崩罾^進(jìn)他們幾年來(lái)跑遍了國內的大小鋼鐵企業(yè)，其中上海的寶鋼給他們留下了深刻的印象。
　　“我們去考察了許多次，發(fā)現沒(méi)什么可做的了。為什么？寶鋼引用的是日本的生產(chǎn)線(xiàn)，設備先進(jìn)不說(shuō)，最重要的是，它從生產(chǎn)流程的設計上就充分考慮了余熱余能的利用，能源利用得很充分，所以完全不用再去改造利用了�！崩罾^進(jìn)建議，國內的鋼鐵設計院可以在整體設計時(shí)考慮余熱利用，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)力量，可以在主工藝設計時(shí)留出一塊讓專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行配套設計，這樣整個(gè)生產(chǎn)流程會(huì )更科學(xué)更環(huán)保，也更經(jīng)濟，同時(shí)進(jìn)一步提高能效。

　　[相關(guān)鏈接]國家節能減排政策

　　《中華人民共和國節約能源法》

　　1998年1月1日正式實(shí)施�！豆澞芊ā返墓�布和實(shí)施確定了節能在中國經(jīng)濟社會(huì )建設中的重要地位，用法律的形式明確了“節能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長(cháng)遠戰略方針”。

　　《能源中長(cháng)期規劃綱要(草案)》

　　國務(wù)院2004年6月30日討論并原則通過(guò)《能源中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要(2004—2020年)》(草案)。該綱要強調要在全國形成有利于節約能源的生產(chǎn)模式和消費模式，發(fā)展節能型經(jīng)濟，建設節能型社會(huì )。

　　《能源發(fā)展“十一五”規劃》

　　2007年4月，國家發(fā)展改革委發(fā)布《能源發(fā)展“十一五”規劃》，規劃中提出：到2010年，我國一次能源消費總量控制目標為27億噸標準煤左右，年均增長(cháng)4%。煤炭、石油、天然氣、核電、水電、其他可再生能源分別占一次能源消費總量的66.1%、20.5%、5.3%、0.9%、6.8%和0.4%。

　　《中華人民共和國節約能源法》

　　2007年10月28日，全國人大常委會(huì )表決通過(guò)修改后的節約能源法，國家主席胡錦濤簽署主席令予以公布。修改后的節約能源法自2008年4月1日起施行�！吨腥A人民共和國節約能源法》使節約資源成為我國基本國策。規定了一系列節能管理的基本制度，如實(shí)行節能目標責任制和節能考核評價(jià)等制度，省、自治區、直轄市人民政府每年向國務(wù)院報告節能目標責任的履行情況，實(shí)行固定資產(chǎn)投資項目節能評估和審查制度等。