茂名石化:大乙烯創(chuàng )出大效益
    2009-09-09    蔡湛 徐紅    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

    “開(kāi)足馬力生產(chǎn),日產(chǎn)乙烯超過(guò)3000噸,平均每天實(shí)現利潤超過(guò)1000萬(wàn)元,交納稅金300萬(wàn)元!边@是國慶前夕從我國首座百萬(wàn)噸乙烯基地———中國石化茂名石化大乙烯傳來(lái)的喜訊。
    作為擁有國內首套國產(chǎn)化大乙烯裝置的茂名乙烯,以自主創(chuàng )新和精細管理應對國際金融危機影響,打造低成本競爭優(yōu)勢,交出一份亮麗的業(yè)績(jì)表:1至8月份,實(shí)現安全環(huán)保無(wú)事故目標,生產(chǎn)乙烯70萬(wàn)噸,同比增產(chǎn)4萬(wàn)噸;主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到行業(yè)先進(jìn)水平,在參加中國石化同類(lèi)裝置達標競賽的10套裝置中有6套物耗最低,3套能耗最低;實(shí)現利潤26.53億元,創(chuàng )歷史同期最好水平。

    亮點(diǎn)之一:突破瓶頸,做大總量

    據茂名石化總經(jīng)理李安喜介紹,茂名乙烯抓住經(jīng)濟回暖帶動(dòng)乙烯化工產(chǎn)品市場(chǎng)需求上升的有利機遇,實(shí)施了一系列優(yōu)化生產(chǎn)技改挖潛措施,突破制約產(chǎn)量提升的瓶頸,使乙烯產(chǎn)量逐月上升,從而為提升企業(yè)經(jīng)濟效益打下基礎。
    首先,茂名乙烯強化安全管理,杜絕非計劃停工,實(shí)現了主力生產(chǎn)裝置安全經(jīng)濟長(cháng)周期運轉,為做大總量打下堅實(shí)基礎;組織技術(shù)骨干攻克裂解爐堵管、爐管晃動(dòng)及膨脹機能力不足等難題,實(shí)施燃燒器改造、裂解爐快速燒焦等投入少見(jiàn)效快的技改措施,有效發(fā)揮了裝置產(chǎn)能,使乙烯日均產(chǎn)量連續超過(guò)3000噸;對兩套共47萬(wàn)噸能力的聚丙烯裝置進(jìn)行技術(shù)改造,使實(shí)際產(chǎn)能超過(guò)設計值的20%以上,下游生產(chǎn)能力不足的難題迎刃而解。
    同時(shí),他們通過(guò)優(yōu)化工藝和操作,使1至8月份茂名乙烯綜合商品率同比提高2.27%,相當于增加商品量近5萬(wàn)噸,增加銷(xiāo)售收入4億多元。

    亮點(diǎn)之二:優(yōu)化結構,新品迭出

    “瞄準市場(chǎng)商機,優(yōu)化產(chǎn)品結構!边@是李安喜對茂名石化提出的一項要求,同時(shí)也成為茂名大乙烯在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造佳績(jì)的一大法寶。
    據了解,茂名石化堅持眼睛盯住市場(chǎng),功夫下在現場(chǎng),按照產(chǎn)品效益測算排序及時(shí)優(yōu)化原料配置,調整產(chǎn)品結構。市場(chǎng)對聚丙烯共聚產(chǎn)品需求上升,他們就將共聚產(chǎn)品的比例提升至86%,增效1900萬(wàn)元;乙二醇產(chǎn)品市場(chǎng)需求少價(jià)格降,他們就及時(shí)調整工藝和生產(chǎn)方案,實(shí)現乙二醇單元零負荷生產(chǎn),每月增產(chǎn)市場(chǎng)熱銷(xiāo)的環(huán)氧乙烷2280噸,增效516萬(wàn)元;合成橡膠市場(chǎng)行情轉暖,他們就及時(shí)將生產(chǎn)負荷提升至125%,1至8月同比增產(chǎn)6000多噸,增效7000多萬(wàn)元。
    根據市場(chǎng)需求,茂名石化還成功開(kāi)發(fā)了5種專(zhuān)用料新產(chǎn)品,其中聚乙烯合蓋專(zhuān)用料被美國特百惠集團采用,高剛性聚丙烯專(zhuān)用料為廣州豐田、廣本等轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采用,煙膜料為紅塔集團采用,耐熱抗沖聚丙烯為廣州金發(fā)科技公司采用,取得了良好的產(chǎn)品信譽(yù)和穩定的市場(chǎng)份額。

    亮點(diǎn)之三:精細管理,降本減費

    精細管理精打細算,以低成本打造競爭力的經(jīng)營(yíng)策略,在茂名乙烯滲透到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節,成為每位員工的職業(yè)行為。據了解,為了讓寶貴的石油資源創(chuàng )造出最大的價(jià)值,茂名乙烯從原料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)運行、三廢處理到產(chǎn)品出廠(chǎng)全程優(yōu)化,以“干毛巾也要擰出三滴水”的精神千方百計挖潛增效。
    數據顯示,龍頭裝置乙烯裂解車(chē)間職工圍繞降低損失率獻計獻策,改進(jìn)操作,沒(méi)有新增一分投入就將裂解損失率降低0.1個(gè)百分點(diǎn),一年降本上千萬(wàn)元,奪得中國石化化工板塊這項指標的第一名。為了杜絕裝置檢修排放廢物造成浪費和污染,茂名乙烯嚴格實(shí)行封閉式文明檢修,使1號高壓聚乙烯裝置、全密度聚乙烯裝置檢修實(shí)現了“零排放”,不僅減少物料損失100多噸,降本50多萬(wàn)元,而且沒(méi)有對環(huán)境帶來(lái)造成影響。同時(shí),厲行節約點(diǎn)滴回收蔚成風(fēng)氣,節水節電節蒸汽成為人們的自覺(jué)行動(dòng)。為了節約新鮮水,職工們想方設法提高工業(yè)水重復循環(huán)使用率,連綠化用水也全部使用循環(huán)水,今年1月至8月份節約新鮮水100多萬(wàn)噸。通過(guò)優(yōu)化用電用汽,今年以來(lái)節約用電600萬(wàn)千瓦時(shí),節約蒸汽14萬(wàn)噸,降幅均超過(guò)10%,降本近2000萬(wàn)元。
    據李安喜介紹,目前,茂名乙烯噸產(chǎn)品加工費指標達到行業(yè)先進(jìn)水平,在市場(chǎng)起伏波動(dòng)中彰顯了低成本優(yōu)勢,平均每月贏(yíng)利超過(guò)了3億元。
 

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