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| 2009-10-21 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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從現在來(lái)看，金融危機對中國家電業(yè)最大的沖擊不是規模受到抑制，而是企業(yè)組織形態(tài)的改變。企業(yè)需要從一個(gè)代工的工廠(chǎng)轉變?yōu)橐粋�(gè)靈活的、覆蓋全球的商業(yè)組織，并通過(guò)強化創(chuàng )新能力和組織能力快速感應并滿(mǎn)足全球不同市場(chǎng)的需求，增強在全球變異環(huán)境中的競爭力。
我國大部分企業(yè)都是從短缺時(shí)代發(fā)展起來(lái)的，短缺時(shí)代的思路就是工廠(chǎng)思路，在市場(chǎng)空間充裕的情況下，企業(yè)對內依靠擴大規模來(lái)降低產(chǎn)品成本，對外依靠不斷降價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。這一模式使我國成為“世界工廠(chǎng)”，實(shí)際上是“世界代工廠(chǎng)”，雖然出口規模很大，但基本上與國外的消費者絕緣。
經(jīng)濟環(huán)境驟然變冷導致全球需求發(fā)生了兩大變化，一是需求變少，二是需求變異，這兩者考驗著(zhù)企業(yè)隨需應變的能力。
從目前來(lái)看，金融危機讓我們的企業(yè)產(chǎn)生一種新抗體，增強了在衰退環(huán)境下的免疫力。這次金融危機對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)是第一次，相當于一次突如其來(lái)的大規模地震，只有反應快、能夠快速抓住用戶(hù)需求并在產(chǎn)品研發(fā)、制造、物流等方面快速調整的企業(yè)抗震性要強一些。相反，不能因需而變、組織能力較弱的企業(yè)受到的沖擊最大。
從全球商品流動(dòng)來(lái)看，金融危機最大的影響是什么呢？在金融領(lǐng)域意味著(zhù)金融資產(chǎn)的價(jià)格發(fā)生變化，也就是是貨幣價(jià)格的波動(dòng)。一般人認為貨幣價(jià)格離我們很遠，實(shí)際上并不是這樣，因為中國的電子產(chǎn)品大部分出口是以美元計算的，如果人民幣兌美元發(fā)生變化的話(huà)，將對我們的企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。即使當前的金融風(fēng)暴過(guò)去了，但是影響貨幣價(jià)格的因素依然存在。
所以對中國企業(yè)來(lái)講，今后最大的金融危機并不是現在蔓延全球的危機，而應該是人民幣兌美元的升值。相對技術(shù)壁壘、關(guān)稅壁壘等貿易壁壘來(lái)說(shuō)，貨幣壁壘更為關(guān)鍵，因為不管做什么生意，當貨幣價(jià)格改變的時(shí)候，企業(yè)的結算價(jià)格會(huì )發(fā)生改變，利潤就會(huì )隨之發(fā)生改變。如果說(shuō)今后全球經(jīng)濟復蘇了，隨著(zhù)需求的增加，中國企業(yè)仍有很大的市場(chǎng)空間，但如果人民幣兌美元升值幅度比較大，這對我國制造業(yè)競爭力的提升影響是巨大的。
金融危機出現以后，國家出臺了一系列政策，如“家電下鄉”、“以舊換新”等，這對刺激電子制造業(yè)生產(chǎn)量和規模維系意義很大，但是也不要忘記提高創(chuàng )新能力，因為中國企業(yè)的真正對手不是國內同行，而是跨國公司。
從全球產(chǎn)業(yè)競爭的規律來(lái)看，前臺競爭的是產(chǎn)品，后臺競爭的是整個(gè)工業(yè)體系。這個(gè)工業(yè)體系包括技術(shù)創(chuàng )新能力、組織能力以及從基礎研究到產(chǎn)品研制再到對消費者需求的響應能力。金融危機的到來(lái)對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)本來(lái)是具有價(jià)格優(yōu)勢的，但由于我國的工業(yè)體系不完善，尤其是沒(méi)有跨國感應當地市場(chǎng)需求的能力，當代工訂單減少，企業(yè)又不能自己創(chuàng )造訂單，就面臨著(zhù)比較大的危機。所以說(shuō)，中國企業(yè)要成為世界級品牌，必須要發(fā)展出自己完整的工業(yè)體系，可以感知并快速滿(mǎn)足不同地區消費者需求。 |
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