顯示屏成本占平板電視整機成本的80%以上且核心技術(shù)多為日韓企業(yè)所掌控,這是中國企業(yè)巨資投入面板產(chǎn)業(yè)的主要原因。

    中外企業(yè)正在上演激烈的面板投資競賽：當長(cháng)虹、TCL、京東方等國內企業(yè)如火如荼地建設面板生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，夏普、LG等外資企業(yè)一方面加速向中國大陸轉移生產(chǎn)線(xiàn)，另一方面正在投產(chǎn)更高世代的生產(chǎn)線(xiàn)和研發(fā)新型顯示方式。對此，業(yè)內人士分析指出，中外彩電業(yè)正圍繞面板產(chǎn)業(yè)展開(kāi)戰略博弈，國內企業(yè)能否打破現有的產(chǎn)業(yè)格局、建設具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)體系值得關(guān)注。

　　中國2000億投資欲破“屏”頸

　　快速增長(cháng)的全球平板電視市場(chǎng)引發(fā)了國內新一輪面板投資熱潮， 北京、廣東、安徽、四川、江蘇等省市紛紛引進(jìn)或自主建設面板生產(chǎn)線(xiàn)。據不完全統計，這些項目總投資已超過(guò)2000億元，成為國際金融危機之后國內投資最大的產(chǎn)業(yè)之一。
　　今年1月，由TCL集團與深圳市深超科技投資有限公司投資建設的8.5代液晶面板項目開(kāi)工建設，該項目總投資245億元。據了解，該生產(chǎn)線(xiàn)在技術(shù)上將堅持自主創(chuàng )新、以我為主，同時(shí)積極尋求國際合作。至此，TCL將成為國內彩電生產(chǎn)企業(yè)中唯一一個(gè)集液晶面板、液晶模組和彩電整機生產(chǎn)為一體的制造商。
　　之前的2009年4月，京東方6代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)在合肥開(kāi)工建設；同年8月，該企業(yè)8代線(xiàn)項目工程在北京正式奠基，設計產(chǎn)能每月9萬(wàn)片玻璃基板。目前，京東方是國內顯示領(lǐng)域綜合實(shí)力較強的高科技企業(yè)之一，已經(jīng)掌握了部分TFT-LCD核心技術(shù)。
　　相對于液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)尚處于建設階段而言，長(cháng)虹自主建設的國內第一條等離子屏生產(chǎn)線(xiàn)已于今年1月21日進(jìn)入全面量產(chǎn)階段，產(chǎn)品月綜合良品率已達到85%以上，單日最高綜合良品率達到91.21%。這意味著(zhù)國內企業(yè)首次掌握了大尺寸平板電視顯示面板生產(chǎn)制造的成熟技術(shù)，初步打破了中國彩電產(chǎn)業(yè)缺“屏”的困局。
　　不僅如此，長(cháng)虹對外宣布，虹歐將在一期工程基礎上進(jìn)行新一輪的擴能增量工程，其等離子面板產(chǎn)能將提高到300萬(wàn)片，這意味著(zhù)長(cháng)虹將成為全球前三的等離子面板制造商。此外，長(cháng)虹還將在虹歐等離子面板工廠(chǎng)中建設長(cháng)虹電視整機生產(chǎn)線(xiàn)，來(lái)達到無(wú)縫鏈接的一體化制造。
　　國內企業(yè)如此大規模大資金投入到“造屏運動(dòng)”中的緣由在于，由于核心技術(shù)的缺失，我國的平板顯示屏絕大部分依賴(lài)進(jìn)口，直接導致顯示屏成本占到了平板電視整機成本的80%以上，而我國彩電企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中又處于附加值最低的末端組裝制造環(huán)節，使得電視整機廠(chǎng)再一次淪為國外面板企業(yè)的“組裝車(chē)間”。
　　對中國彩電業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在新一輪的競爭中處于主動(dòng)地位，就必須要實(shí)現平板電視產(chǎn)業(yè)鏈條的本土化，而這正是長(cháng)虹、TCL們毅然做出“造屏”戰略抉擇的原因。

　　外資巨頭急設產(chǎn)業(yè)新“路障”

　　在國際金融危機的影響下，發(fā)達國家的彩電市場(chǎng)普遍萎縮，但中國大陸卻保持了快速增長(cháng)。數據統計顯示，目前中國平板電視銷(xiāo)售規模占全球比重已經(jīng)達到20.3%，首次躍居全球第一位。面對不斷成長(cháng)的大陸平板電視市場(chǎng)，夏普、LG、三星等外資企業(yè)加快了向大陸轉移面板生產(chǎn)線(xiàn)的步伐。
　　2009年8月，夏普與南京市政府、中電集團簽署一攬子合作計劃，中電集團接手夏普在日本龜山的第6代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)。LG計劃今年在廣州開(kāi)工建設繼韓國坡州工廠(chǎng)后的第二條8.5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，而另外一家韓國企業(yè)三星則宣布其7.5代線(xiàn)將落戶(hù)蘇州，每月產(chǎn)能約9萬(wàn)片。
　　外資企業(yè)紛紛向中國大陸轉移現有的面板生產(chǎn)線(xiàn)的同時(shí)，卻在本國積極謀求更高世代的生產(chǎn)線(xiàn)和新型顯示方式上的突破。
　　去年10月，夏普宣布原本預計將于今年使用的10代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)提前投產(chǎn)。這是全球第一家第10代液晶面板工廠(chǎng)。分析人士認為，夏普此舉是決意在大屏幕液晶面板的生產(chǎn)競爭中獨占鰲頭。
　　在等離子面板領(lǐng)域，松下在日本尼崎市的第三工廠(chǎng)于去年竣工，今年1月開(kāi)始進(jìn)行量產(chǎn)，初期月產(chǎn)能為12萬(wàn)臺(以42英寸電視換算)，加上第一、第二工廠(chǎng)，整個(gè)尼崎工廠(chǎng)每月可生產(chǎn)106萬(wàn)臺。
　　日韓企業(yè)積極投產(chǎn)更高世代面板生產(chǎn)線(xiàn)的同時(shí)，在新型顯示方式上進(jìn)行積極備戰。前不久，三星電子宣布將開(kāi)始批量生產(chǎn)3D LED電視面板。另外，三星計劃投資8.66億歐元新建一座5.5代線(xiàn)OLED面板廠(chǎng)，提高其30寸OLED電視的面板利用率，除三星外，索尼和夏普也打算新建OLED生產(chǎn)線(xiàn)。
　　新近出版的《中國彩電的戰略密碼》一書(shū)分析認為，日韓企業(yè)的意圖很明顯，面對中國企業(yè)咄咄逼人的面板投資攻勢，海外企業(yè)不得不設置新的產(chǎn)業(yè)障礙：一方面，它們積極投資高世代生產(chǎn)線(xiàn)或開(kāi)發(fā)新型顯示方式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷升級，增強其難以超越的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢；另一方面通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合放大規模優(yōu)勢，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規模經(jīng)濟，在產(chǎn)品的經(jīng)濟性方面保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　面板產(chǎn)業(yè)亟須國家戰略規劃

　　國內面板產(chǎn)業(yè)的巨量投資也引起了廣泛關(guān)注，產(chǎn)業(yè)分析師認為，顯示屏承擔著(zhù)信息內容達到受眾“最后一米”的關(guān)鍵重任，是信息時(shí)代的“糧食產(chǎn)業(yè)”，但是我國企業(yè)過(guò)去普遍采用“以市場(chǎng)換技術(shù)”的模式，結果市場(chǎng)讓出去了，技術(shù)卻沒(méi)換來(lái)，或者換來(lái)的是落后的技術(shù)。在當前國內集中投資面板產(chǎn)業(yè)之際，國家與企業(yè)應該制定清晰的產(chǎn)業(yè)戰略和一整套涵蓋技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)配套布局的發(fā)展規劃，構建完整的工業(yè)體系，從而形成我國獨立自主的研發(fā)能力，避免重蹈覆轍。
　　一直致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略咨詢(xún)與研究的帕勒咨詢(xún)公司對全球面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項調研后也得出這樣一個(gè)結論：國家戰略規劃與支持是發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵保障。日本、韓國面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)不是在政府的戰略規劃與支持下發(fā)展起來(lái)的，這些國家從投資預算、信貸、財政補貼等方面給面板企業(yè)以支持，依靠“官、產(chǎn)、學(xué)、研”的研發(fā)資源共享機制，在主管部門(mén)主導下組建了以平板顯示產(chǎn)業(yè)為中心的利益共同體，這正是這些國家面板產(chǎn)業(yè)保持世界領(lǐng)先優(yōu)勢的根本原因。
　　長(cháng)期以來(lái)，我國面板產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力，關(guān)鍵在于沒(méi)有建立這樣一套完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。因而帕勒咨詢(xún)公司建議，面板產(chǎn)業(yè)應上升為“國家發(fā)展戰略”，政府要盡快制定系統的、長(cháng)期的平板顯示技術(shù)發(fā)展政策，設立專(zhuān)門(mén)負責機構，加強面板顯示產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的整合，著(zhù)力于先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和自主知識產(chǎn)權體系的構建，同時(shí)搶占下一代平板顯示技術(shù)(如SED和OLED)先機，并盡早謀劃相關(guān)專(zhuān)利策略與布局，避免在下一輪產(chǎn)業(yè)競賽中再次落后。
　　目前，中日韓三國正在進(jìn)行的新一輪的面板競爭猶如一個(gè)產(chǎn)業(yè)“大棋局”，而對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，借助此輪產(chǎn)業(yè)結構調整契機，建立起自主創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)體系，改變長(cháng)期以來(lái)高度依賴(lài)進(jìn)口面板的局面，是提升彩電產(chǎn)業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵所在。

    [觀(guān)點(diǎn)]日韓面板產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢或被瓦解

    全球彩電面板產(chǎn)業(yè)的地形地貌將發(fā)生巨變。日前長(cháng)虹自主建設的等離子屏生產(chǎn)線(xiàn)全面量產(chǎn)，與此同時(shí)內地在建、待建的8代及以上液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)還有6條。國內一系列的面板投資正在改寫(xiě)全球面板產(chǎn)業(yè)格局，在中國面板產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升和成本降低的雙重沖擊下，日韓面板產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢有可能被瓦解。

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    中國：TCL8.5代液晶面板線(xiàn)項目開(kāi)工

　　由TCL集團與深圳市深超科技投資有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“深超公司”)各持股50%的深圳華星光電8.5代液晶面板項目已正式開(kāi)工，至此，TCL成為中國首家打通液晶電視全線(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的彩電企業(yè)。