國家推出的三網(wǎng)融合政策加快了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。塞尼赫咨詢(xún)分析認為，互聯(lián)網(wǎng)電視為國內彩電企業(yè)提供了改變產(chǎn)業(yè)游戲規則的機會(huì )，但要真正提升產(chǎn)業(yè)競爭力，就必須從轉變運營(yíng)戰略入手，構建覆蓋芯片、軟件、顯示屏和內容在內的完善工業(yè)創(chuàng )新體系，這是互聯(lián)網(wǎng)電視帶給國內彩電制造業(yè)的最大機遇，也是今后產(chǎn)業(yè)面臨的最嚴峻考驗。
　　在4C融合、三“屏”合一的趨勢下，電視網(wǎng)絡(luò )化成為順應消費需求的重要趨勢。電視已不再是固定電視節目的播放終端，而演變成為家庭多媒體信息獲取中心，這意味著(zhù)彩電業(yè)單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的游戲規則已經(jīng)結束，進(jìn)而演變成依賴(lài)內容、軟件等多元要素的平臺競爭。這一轉變令主導互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的要素集中在四個(gè)方面：一是核心芯片，二是操作系統，三是顯示技術(shù)，也就是屏資源，四是節目?jì)热葸\營(yíng)。
　　互聯(lián)網(wǎng)內容接入到電視之后，電腦的功能在電視機上迅速集成，游戲機也不會(huì )像現在一樣按照自己的獨立體系發(fā)展下去，而是作為一項功能集成到電視機中，電視將成為家庭名副其實(shí)的數據處理平臺。較之原來(lái)功能單一的電視產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)電視必然需要更強大的數據計算能力，這對電視的芯片與操作系統提出了更高的要求。
　　雖然當前微軟、英特爾等企業(yè)正在加速進(jìn)入電視領(lǐng)域，試圖在電視領(lǐng)域建立類(lèi)似電腦領(lǐng)域的“Wintel”壟斷優(yōu)勢，但由于互聯(lián)網(wǎng)電視仍處于起步階段，整個(gè)產(chǎn)業(yè)還存在變數。對國內企業(yè)來(lái)講，通過(guò)整合資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，掌握互聯(lián)網(wǎng)電視芯片與操作系統的自主研發(fā)能力，是中國彩電企業(yè)擺脫外資控制、掌控產(chǎn)業(yè)主導權的重要途徑。
　　顯示屏是信息時(shí)代的“糧食產(chǎn)業(yè)”，顯示產(chǎn)業(yè)對整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，在互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代亦是如此。目前我國彩電企業(yè)正在如火如荼地建設面板生產(chǎn)線(xiàn)，TCL、長(cháng)虹等企業(yè)正在構建覆蓋屏資源、模組制造、整機生產(chǎn)的完整工業(yè)體系。對國內彩電企業(yè)來(lái)講，引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)只是第一步，能否掌握顯示技術(shù)的創(chuàng )新能力是決定企業(yè)全球競爭地位的關(guān)鍵。
　　針對中國彩電業(yè)在顯示屏領(lǐng)域的發(fā)展戰略，前段時(shí)間出版的《中國彩電的戰略密碼》也認為，國內彩電企業(yè)不僅僅是要引進(jìn)、建設面板生產(chǎn)線(xiàn)，更為重要的是通過(guò)自主研發(fā)，構建完善的自主創(chuàng )新體系，形成技術(shù)研發(fā)與應用的“灶臺”，并積極推動(dòng)完善國內平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈，否則國內企業(yè)依然難以擺脫面板資源受制于人的境地。
　　電視的網(wǎng)絡(luò )化使電視從被動(dòng)的按時(shí)接收節目的終端，變成在節目數據庫中按照個(gè)性化要求尋找節目的終端�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視將變得更為個(gè)性化，不同的頻道仍然在按照時(shí)間放送節目，但是運營(yíng)商卻會(huì )提供節目數據庫，用戶(hù)可以按照自己的時(shí)間從數據庫中選擇節目。這樣在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上就誕生了一個(gè)新的角色——內容運營(yíng)商，對彩電制造商來(lái)說(shuō)，制造和銷(xiāo)售硬件利潤將會(huì )越來(lái)越低，今后發(fā)展方向是運營(yíng)內容。
　　當前以索尼為代表的外資企業(yè)正在進(jìn)行這一運營(yíng)模式的預演，它們通過(guò)控制內容去影響并控制內容的格式標準，通過(guò)內容格式標準來(lái)確定硬件的技術(shù)標準，最終實(shí)現軟件與硬件的協(xié)同捆綁，實(shí)現市場(chǎng)利益的最大化。對國內企業(yè)而言，要掌握互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導權，就必須構建完善的節目?jì)热莨�應平臺，通過(guò)提升內容平臺運營(yíng)能力，真正把握住互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)的市場(chǎng)機遇。
　　未來(lái)彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局，前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎上的終端設備，而后臺則是包括軟件、內容等更寬泛的運營(yíng)平臺體系。在互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代，國內彩電企業(yè)必須在國家相關(guān)部門(mén)的政策引導下，從芯片、軟件、顯示屏以及節目?jì)热菟膫�(gè)維度構建起獨立自主的創(chuàng )新體系，只有這樣才能提升國內彩電企業(yè)的國際競爭力。

(作者為塞尼赫咨詢(xún)戰略管理中心顧問(wèn))