合理期限內不得向業(yè)主收物業(yè)費
從今年10月1日起,北京市住宅小區業(yè)主共同決定不再接受物業(yè)服務(wù)的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得強行提供物業(yè)服務(wù),不得以事實(shí)服務(wù)為由向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費用。 經(jīng)過(guò)數年醞釀、幾經(jīng)修改的《北京市物業(yè)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)27日正式公布,定于今年10月1日施行。 長(cháng)期以來(lái),前期開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題已經(jīng)成為物業(yè)管理矛盾的核心癥結。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)的專(zhuān)家認為,《辦法》明確了建設單位承擔前期物業(yè)服務(wù)責任,在合理期限內不得向業(yè)主收物業(yè)費。同時(shí),責令物業(yè)公司每年定期“曬賬本”,有利于維護業(yè)主的權益。專(zhuān)家同時(shí)也指出,一些模糊概念還有待相關(guān)細則進(jìn)一步明確。
責任 明確前期開(kāi)發(fā)與后期管理分界點(diǎn)
去年底搬進(jìn)新房的80后小海夫婦最近的麻煩事不斷,先是暖氣滴水,隨后又發(fā)現水龍頭有問(wèn)題,最讓他們感到郁悶的是都搬進(jìn)來(lái)幾個(gè)月了還沒(méi)有完善的物業(yè),“雖然事都不大,也不費什么事兒就能解決,但也不能總沒(méi)有人管呀!” “開(kāi)發(fā)商總是變相地通過(guò)物業(yè)的手段來(lái)欺負業(yè)主逃避責任,而物業(yè)公司往往推諉說(shuō)這是開(kāi)發(fā)商的事情,到頭來(lái)業(yè)主的利益得不到很好保障,這是北京大多數樓盤(pán)都存在的普遍現象!狈康禺a(chǎn)界知名人士杜猛直言不諱地指出。 27日出臺的《辦法》規定,新建住宅物業(yè),建設單位應當配建物業(yè)服務(wù)用房,包括客服接待、項目檔案資料保存、工具物料存放、人員值班備勤、業(yè)主大會(huì )及業(yè)主委員會(huì )辦公用房等,并在房屋買(mǎi)賣(mài)合同中明確物業(yè)服務(wù)用房的坐落位置。 與此同時(shí),還明確要求建設單位承擔前期物業(yè)服務(wù)責任。銷(xiāo)售房屋時(shí),前期物業(yè)服務(wù)合同應當作為房屋買(mǎi)賣(mài)合同的附件。前期物業(yè)服務(wù)合同關(guān)于物業(yè)服務(wù)是否收費、收費標準以及服務(wù)標準的約定應當符合本市相關(guān)規定。建設單位可以將全部專(zhuān)項服務(wù)委托給物業(yè)服務(wù)企業(yè),也可以將專(zhuān)項服務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)性服務(wù)企業(yè)。 中國房地產(chǎn)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國強表示,《辦法》對開(kāi)發(fā)商提出了新的要求,物業(yè)公司正式進(jìn)駐之前或在交接過(guò)程中,開(kāi)發(fā)商作為項目的投資運營(yíng)方,應該承擔更多的責任,特別是業(yè)主入住前后,新的物業(yè)公司工作還沒(méi)有完全到位之前,開(kāi)發(fā)商需要履行相關(guān)責任,否則就會(huì )出現管理真空。 北京市住房和城鄉建設委員會(huì )有關(guān)負責人在當天的新聞發(fā)布會(huì )上說(shuō),《辦法》明晰了前期物業(yè)管理的法律關(guān)系。一方面,《辦法》規定,在業(yè)主大會(huì )成立之前,由建設單位承擔物業(yè)的維修養護和管理完善責任。配套措施還將規定在合理的期限內,建設單位應當按照約定的服務(wù)等級標準提供前期物業(yè)服務(wù),但不得向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費! 另一方面,明確了前期開(kāi)發(fā)與后期管理的責任分界點(diǎn)!掇k法》把物業(yè)共用部分交接查驗作為前期開(kāi)發(fā)與后期管理的分界點(diǎn),業(yè)主大會(huì )成立并確定物業(yè)管理方式后,建設單位應當與全體業(yè)主進(jìn)行物業(yè)共用部分查驗交接。與此同時(shí),引入第三方機構進(jìn)行承接查驗,并規范了交接查驗的標準和行為。
引導 《辦法》直面業(yè)主大會(huì )“五難”問(wèn)題
“啟動(dòng)難、籌備難、備案難、決策難、換屆難”,這是北京市業(yè)主大會(huì )成立和活動(dòng)面臨的“五難”問(wèn)題。 圍繞這些問(wèn)題,《辦法》完善了業(yè)主自我治理機制!掇k法》規定,業(yè)主對物業(yè)管理區域共用部分實(shí)施共同管理,包括制定或者修改管理規約、業(yè)主大會(huì )議事規則,選舉或者更換業(yè)主委員會(huì )委員,確定或者變更物業(yè)管理方式、服務(wù)內容、服務(wù)標準和收費方案,選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者不再接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)事實(shí)服務(wù)等。 業(yè)主維權專(zhuān)家舒可心指出,《辦法》和物業(yè)管理條例最大的區別就是重新定義了物業(yè)管理,過(guò)去的物業(yè)管理只是業(yè)主聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理,而《辦法》回歸了《物權法》中“業(yè)主共同管理”的本質(zhì)。業(yè)主的物業(yè)管理,只要業(yè)主自主決定了就行,可以聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè),可以聘請職業(yè)經(jīng)理人,也可以自己管理。 2003年由國務(wù)院頒布出臺的《物業(yè)管理條例》明確界定,物業(yè)管理是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養護、管理,維護物業(yè)管理區域內的環(huán)境衛生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。 “《物業(yè)管理條例》的規定容易讓人誤會(huì ),讓人們以為物業(yè)管理只有聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè)這樣一種模式!笔婵尚谋硎,“這使得物業(yè)服務(wù)企業(yè)沾沾自喜,覺(jué)得業(yè)主必須得找他們,F在業(yè)主可以有了其他選擇,這樣可以促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高自身的管理水平! 關(guān)于“啟動(dòng)難”的問(wèn)題,《辦法》還規定了建設單位協(xié)助組織業(yè)主大會(huì )籌備和成立活動(dòng)的相關(guān)義務(wù),同時(shí)特別規定了業(yè)主和建設單位均可以啟動(dòng)成立業(yè)主大會(huì )。 北京市住房和城鄉建設委員會(huì )物業(yè)管理處處長(cháng)于良表示,由于長(cháng)期以來(lái),業(yè)主行使權利的觀(guān)念比較單薄,而且受到時(shí)間、空間等因素的制約,造成業(yè)主在召開(kāi)甚至在啟動(dòng)業(yè)主大會(huì )的時(shí)候無(wú)法及時(shí)有效的進(jìn)行總結,因此確定了業(yè)主大會(huì )的雙啟動(dòng)機制。 舒可心認為,業(yè)主和開(kāi)發(fā)商都可以設立業(yè)主大會(huì ),這一規定在全國都是具有突破性的。由開(kāi)發(fā)商設立業(yè)主大會(huì )的好處是,小區自始就有了業(yè)主組織,業(yè)主們只需改選業(yè)主委員會(huì )。
透明 物業(yè)公司被責令定期“曬賬本”
除明確規定建設單位應承擔的責任之外,《辦法》還特別提出物業(yè)公司應定期曬“賬本”,業(yè)內人士對此拍手稱(chēng)快。 根據規定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當按照價(jià)格主管部門(mén)的規定,將服務(wù)事項、服務(wù)標準、收費項目、收費標準等有關(guān)情況在物業(yè)管理區域內顯著(zhù)位置公示。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當于每年第一季度公示上一年度物業(yè)服務(wù)合同履行情況、物業(yè)服務(wù)項目收支情況、本年度物業(yè)服務(wù)項目收支預算,業(yè)主提出質(zhì)詢(xún)時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當及時(shí)答復。業(yè)主共同決定或者業(yè)主委員會(huì )要求對物業(yè)服務(wù)項目收支情況進(jìn)行審計的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當予以配合。 “事實(shí)上,很多矛盾都產(chǎn)生于物業(yè)公司管理不透明,賬本不公開(kāi)!标悋鴱娊榻B說(shuō),盡管從每平米的價(jià)格來(lái)看不是很大的數字,但多年累積起來(lái)物業(yè)管理的費用就不是一筆小賬了,這些方面的確需要更加細化的要求,這是最基本的,也是改革的大方向。 不過(guò),“絕大多數物業(yè)公司應該不愿意公布自己的賬本,因為在業(yè)主監督之下之前的很多貓膩都會(huì )暴露!币晃粯I(yè)內人士透露,很多物業(yè)公司的賬目都是“兩張皮”,給業(yè)主看的是一本賬,實(shí)際上執行的是另一套!澳米畹湫凸蛡虮0踩藛T來(lái)說(shuō)吧,物業(yè)公司告訴業(yè)主雇傭了12個(gè)保安,每人每月工資是2000元,其實(shí),他們會(huì )暗中將保安的數量和工資大幅削減,服務(wù)質(zhì)量也必然會(huì )隨之大幅下降,而被‘省下’的費用自然進(jìn)了物業(yè)公司的腰包! 杜猛認為,《辦法》實(shí)施之后,在眾目睽睽地監督之下,物業(yè)公司偷稅漏稅行為、欺騙業(yè)主等行為都將受到有效規制,進(jìn)而有利于杜絕服務(wù)質(zhì)量“缺斤短兩”的現象。 此外,《辦法》還詳細規定了車(chē)位、水電、有線(xiàn)電視等物業(yè)的使用與維護相關(guān)內容,比如第三十二條規定,建設單位出售物業(yè)管理區域內車(chē)庫、車(chē)位的,應當在出售前依法辦理車(chē)庫、車(chē)位預售許可或者物權登記。物業(yè)管理區域內規劃用于停放車(chē)輛的車(chē)庫、車(chē)位,不得出售給本物業(yè)管理區域業(yè)主以外的其他人。 家住豐臺的林先生自從買(mǎi)了車(chē)就一直為車(chē)位犯愁,“每天下班最重要的事情就是‘搶車(chē)位’,這可比網(wǎng)上的游戲費神費力多了”,他苦笑著(zhù)介紹,小區的物業(yè)將部分車(chē)位賣(mài)給“外頭”,“我們小區的居住群體比較單一,很容易分清楚哪些車(chē)是‘外來(lái)戶(hù)’! 21世紀不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)分析師齊凡認為,新《辦法》明確了車(chē)庫、車(chē)位首先要滿(mǎn)足業(yè)主需求,同時(shí)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司也不得隨意調高車(chē)位租金,這一點(diǎn)不僅保護了業(yè)主權益,也會(huì )避免物業(yè)公司濫用職權的行為發(fā)生。
建議 一些模糊概念還有待明確
接受記者采訪(fǎng)的專(zhuān)家在充分肯定這一《辦法》的同時(shí),專(zhuān)家認為一些模糊概念還有待進(jìn)一步明確。南京航空航天大學(xué)法學(xué)教授孟繁超接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),《辦法》起草的初衷是好的,既考慮到了業(yè)主的利益也考慮到了建設單位的利益,有利于業(yè)主維護自身權益。但《辦法》更多地是用行政管理方式解決物業(yè)管理問(wèn)題,規定的很多問(wèn)題對新小區指導意義較大而對老小區的指導意義相對較弱,沒(méi)有成立業(yè)主委員的住宅項目具體如何解決在參照《辦法》的同時(shí)還有待相關(guān)細則予以明確。 據悉,目前,在北京市7億多平方米的城鎮房屋建筑中,實(shí)施物業(yè)管理的已達4億多平方米。其中,3.2億平方米、3591個(gè)住宅項目由物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理,覆蓋了住宅總量的80%。目前,成立業(yè)主委員會(huì )的住宅項目有730個(gè),占住宅項目總數的20%。 孟繁超強調說(shuō),《辦法》中有一些概念并不是很清晰有待進(jìn)一步明確。比如,前期物業(yè)管理的概念應該如何來(lái)理解、界定。他指出,如果沒(méi)有相關(guān)的配套細則措施對一些模糊概念進(jìn)行界定將導致《辦法》的實(shí)際操作性相對較差而且容易引發(fā)爭議。 記者了解到,為了保證新《辦法》的貫徹落實(shí),相關(guān)部門(mén)還將陸續出臺36項細則和示范文本,用組合拳的方式對物業(yè)管理進(jìn)行規范。 杜猛認為,《辦法》還不是太嚴格,應該設立淘汰機制,讓那些不合格的物業(yè)公司出局,還要真正做到由業(yè)主自主選擇物業(yè)公司。 陳國強指出,大部分開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,我個(gè)人希望開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司之間不要存在這種特殊關(guān)系,如果能夠走向社會(huì )化的招標的方式選擇物業(yè)公司,對于物業(yè)管理的進(jìn)一步規范化肯定是有好處的。對于關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的物業(yè)服務(wù),如何更加規范和人性化是需要進(jìn)一步考慮的。 此外,業(yè)內人士指出,“曬賬本”不能僅僅走個(gè)形式,只公開(kāi)籠統的賬目就沒(méi)有意義了,要有明細賬,而且要定期向業(yè)主公開(kāi)這些賬目,有很清晰的明細,這可能是未來(lái)物業(yè)管理的方向和要求。 對于《辦法》關(guān)于物業(yè)公司提出的要求,接受記者采訪(fǎng)的物業(yè)公司人士認為,影響不大。一位不愿透露姓名的民營(yíng)房企工作人員也表示,目前很多物業(yè)公司都是開(kāi)發(fā)商的下屬公司,雖然他們之間有時(shí)會(huì )互相推諉、扯皮,但實(shí)際上雙方是利益共同體!拔覀児疽苍O立了自己的物業(yè)公司,很多項目的物業(yè)都由我們自己的公司來(lái)做,‘羊毛’出在羊身上,對開(kāi)發(fā)商這塊影響不大! |