格力這樣的巨頭進(jìn)軍房地產(chǎn)說(shuō)明家電制造遇到了瓶頸。 資料圖片

    一方面，占據利潤高地的上游核心技術(shù)始終無(wú)法完全掌握；另一方面，自身賴(lài)以倚仗的低成本優(yōu)勢正在逐步消退……正是在這樣嚴峻形勢的逼迫下，中國家電企業(yè)不得不進(jìn)入地產(chǎn)等利潤更為豐厚的行業(yè)，但這顯然不是中國家電業(yè)的“救命稻草”。

　　地產(chǎn)的誘惑

　　8月27日，TCL多媒體正式發(fā)布了其2010年上半年財報。財報數據顯示，TCL多媒體上半年虧損3.34億港元(折合人民幣約2.9億元)。為此，TCL多媒體去年10月剛剛上任的CEO于廣輝引咎辭職，TCL集團已任命集團高級副總裁趙忠堯接任該職務(wù)，而這已是TCL多媒體過(guò)去6年更換的第5位CEO。
　　作為T(mén)CL集團的“主力”，TCL多媒體的再次陷入虧損似乎更堅定了TCL集團掌舵人李東生進(jìn)軍地產(chǎn)的決心。之前的8月7日，TCL集團發(fā)布董事會(huì )公告稱(chēng)，已與知名地產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)通實(shí)業(yè)簽訂了《進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域合作之框架協(xié)議》，進(jìn)一步加強在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的合作。
　　據了解，TCL集團旗下的土地儲備將逐步注入與萬(wàn)通實(shí)業(yè)合作的萬(wàn)通新創(chuàng )公司，而經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，TCL集團將在廣州、內蒙古、成都、武漢、無(wú)錫等地設立眾多生產(chǎn)加工基地，全國土地儲備超過(guò)百萬(wàn)平方米。
　　實(shí)際上，早在2004年，TCL集團已試水地產(chǎn)領(lǐng)域，先后成立了惠州TCL房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和深圳市TCL房地產(chǎn)有限公司。
　　據記者了解，覬覦房地產(chǎn)業(yè)的不只是TCL。與TCL一樣，美的、格力、海信都已經(jīng)成立房地產(chǎn)公司，并且運作多年。
　　家電制造企業(yè)為何頻頻進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)？北大縱橫管理咨詢(xún)有限公司房地產(chǎn)中心的閔昱認為，房?jì)r(jià)一路上漲，令房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獲利豐厚，而房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，成本低，風(fēng)險也低，令包括家電制造企業(yè)在內的社會(huì )資本爭相加入到房地產(chǎn)掘金行列中來(lái)。
　　中國指數研究院副院長(cháng)陳晟也表示，一般制造業(yè)利潤在3%～5%，開(kāi)發(fā)收回成本至少3年～5年，而房地產(chǎn)利潤至少在10%以上，3年左右就有回報，制造業(yè)往往將從事房地產(chǎn)業(yè)作為投資平衡的一個(gè)手段。
　　分析2009年年報就會(huì )發(fā)現，家電行業(yè)的龍頭企業(yè)格力、美的、海爾2009年凈利潤分別為29.13億元、18.9億元、11.49億元，它們已經(jīng)是家電行業(yè)表現最為優(yōu)秀的。與地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)相比，家電企業(yè)的凈利潤大為落后，去年，中海、萬(wàn)科、保利的凈利潤分別為65.4億元、53.3億元、35.2億元。
　　房地產(chǎn)企業(yè)的年度凈利潤幾乎為家電企業(yè)的幾倍，豐厚的利潤空間自然令家電企業(yè)垂涎不已。

　　難破利潤魔局

　　對于家電企業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)的時(shí)機，不少人表示現在進(jìn)入有點(diǎn)遲到了，而且又恰逢國家對房地產(chǎn)采取緊縮政策。廣發(fā)證券家電分析師周瑾就對此表示，“房地產(chǎn)市場(chǎng)投資變動(dòng)性太大，無(wú)法成為制造業(yè)持續增長(cháng)的保障�！倍�北京大學(xué)公共經(jīng)濟研究中心研究員韓世同同樣認為，當所有人都看好房地產(chǎn)，這意味著(zhù)該行業(yè)已經(jīng)積聚了巨大的風(fēng)險。
　　事實(shí)上，家電企業(yè)類(lèi)似的“不務(wù)正業(yè)”舉動(dòng)由來(lái)已久。在上世紀90年代初，企業(yè)的多元化投資集中在擴大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍。而隨著(zhù)家電主業(yè)的利潤越來(lái)越少，這種多元化投資越來(lái)越活躍，也越來(lái)越與主業(yè)無(wú)關(guān)：從最早的“試驗田”P(pán)C開(kāi)始，直到后來(lái)的手機、汽車(chē)、金融熱潮，每一個(gè)行業(yè)都是當時(shí)最具有暴利的行業(yè)，也被認為是最短命的行業(yè)。
　　不過(guò)，從另一角度來(lái)說(shuō)，家電制造業(yè)的“瘋狂”卻是不得已而為之。國金證券首席經(jīng)濟學(xué)家金巖石表示，站在企業(yè)的角度，逐利是天性，像格力這樣的制造業(yè)巨頭都進(jìn)軍房地產(chǎn)，說(shuō)明目前家電制造業(yè)存在很大的困難。
　　“我們也知道家電制造的崛起離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng )新的推動(dòng)作用”，一位不愿透露姓名的某家電制造商高層面對記者“家電企業(yè)該向何處走”的提問(wèn)時(shí)表示，然而，保持自主創(chuàng )新能力的一個(gè)重要條件就是要有強大的科研投入，但家電業(yè)羸弱的盈利能力卻拖累了家電企業(yè)的創(chuàng )新力度。
　　跨國公司一般都將占收入5%或更高比重的資金投入到研發(fā)上，但中國企業(yè)能達到這一標準的，可謂少之又少。
　　美國的一項調查表明，90%的歐美跨國公司都已經(jīng)把創(chuàng )新融入了他們的企業(yè)戰略，80%都建立了全公司的研發(fā)中心。大多數企業(yè)至少都把利潤的10%投入到了研發(fā)當中。而在日本，盡管泡沫經(jīng)濟破滅以后，日本經(jīng)濟雖然陷入了長(cháng)達10多年的低迷之中，但日本企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費投入從1995年開(kāi)始不僅沒(méi)有減少，而且一直在增加，每年投入的科研經(jīng)費總額達到了16.8萬(wàn)億日元左右，科研經(jīng)費占國內生產(chǎn)總值的比例也高達3.35%，這一比例堪稱(chēng)世界之最。
　　更為重要的是，與中國企業(yè)不同，家電只是外資巨頭極為微小的一個(gè)分支，盡管家電業(yè)早也進(jìn)入微利時(shí)代，但其主業(yè)(比如西門(mén)子的工業(yè)電氣、LG的重化工等)卻為其提供了充盈的科研資金，而中國家電企業(yè)卻沒(méi)有這樣的強大的利潤源支撐。
　　正因為如此，在創(chuàng )新方面，中國企業(yè)與歐美企業(yè)的差距仍在不斷拉大，從而逼迫中國企業(yè)無(wú)法在上游掌握更多話(huà)語(yǔ)權，“代工者”的角色難以翻身。

　　“世界工廠(chǎng)”不是中國專(zhuān)利

　　除了無(wú)法突破外資技術(shù)桎梏之外，中國家電企業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)的另一個(gè)原因是，曾經(jīng)在相當程度上依靠廉價(jià)勞動(dòng)力取勝的中國家電制造業(yè)正面臨著(zhù)人力成本上漲的挑戰。
　　從2010年開(kāi)始，跨國公司在中國的投資方向出現了明顯的變化：產(chǎn)能開(kāi)始向中國以外的地方轉移，包括東南亞、非洲、東歐以及北美墨西哥、東南美洲。
　　究其原因，中國制造的最大優(yōu)勢——勞動(dòng)力，其廉價(jià)性和充沛性都在降低。有關(guān)調查預測，2014年起中國人口依存度將逐步上升。簡(jiǎn)單理解就是：不勞動(dòng)人口比勞動(dòng)人口多，需要撫養的人口在增多、而能生產(chǎn)的人在減少。這樣一來(lái)，過(guò)去10多年高速發(fā)展過(guò)程中的人口紅利就依賴(lài)不了了。勞動(dòng)力的供應減少，勞動(dòng)力成本還在上升。瓶頸就出現了。
　　新加坡《聯(lián)合早報》8月23日刊出的評論說(shuō)，受到“世界工廠(chǎng)”中國的勞動(dòng)力供應減少、成本攀升之勢影響，所以，“中國之外的選擇”已經(jīng)成為國際制造業(yè)今年的主題。
　　馬來(lái)西亞吉隆坡最新消息則顯示，松下馬來(lái)西亞社長(cháng)杰佛瑞日前宣布，目前正在研究為了進(jìn)一步削減成本，將現中國工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)口供應體制，改由馬來(lái)西亞當地工廠(chǎng)的可行性。
　　業(yè)內分析人士表示，“此前，松下等日本企業(yè)受金融危機壓力，曾計劃削減甚至關(guān)閉包括馬來(lái)西亞在內的海外工廠(chǎng)。但隨著(zhù)經(jīng)濟復蘇，信心恢復，包括松下在內的日系家電廠(chǎng)商開(kāi)設重新審視中國、越南、泰國、馬拉西亞等海外工廠(chǎng)布局計劃。此舉，或將進(jìn)一步影響上述企業(yè)在華生產(chǎn)布局，加速其向中國以外地區轉移產(chǎn)能的步伐�！薄�
　　顯然，外資企業(yè)原來(lái)選擇落戶(hù)中國是因為廉價(jià)的勞動(dòng)力成本，如今中國情況出現變化，它們開(kāi)始計劃轉移到成本更低廉的地區。
　　對于承接市場(chǎng)來(lái)勢洶洶的挑戰，國內有不少人沒(méi)有足夠重視，甚至掉以輕心，他們認為“中國制造”的地位暫時(shí)難以撼動(dòng)。但回顧歷史，“世界工廠(chǎng)”不是中國的專(zhuān)利，它最初由英美轉移到日本，再由日本轉移到中國，同樣，也完全存在轉移到印度、越南等新興地區的可能。
　　一些憂(yōu)慮中國家電現有生產(chǎn)模式的人士大聲呼吁，如果這種態(tài)勢難以得到改觀(guān)，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)資本的遷移，家電制造業(yè)或將走向消亡。

    [觀(guān)點(diǎn)]家電業(yè)進(jìn)軍地產(chǎn)是“飲鴆止渴”

    家電業(yè)再次掀起進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)高潮，筆者認為，房地產(chǎn)業(yè)屬于高利潤行業(yè)，對資金周轉速度快、存在大量沉淀資金的企業(yè)來(lái)講，這確實(shí)不失為尋求產(chǎn)業(yè)套利的一種有效方式；但對那些經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高、資金流動(dòng)速度較慢的企業(yè)而言，進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)卻是“飲鴆止渴”，一旦經(jīng)濟形勢發(fā)生變動(dòng)，流動(dòng)性不足將使家電和地產(chǎn)板塊雙雙陷入尷尬，企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)也就此陷入兩難境地。