《唐駿:我的商業(yè)邏輯》
    2010-06-22        來(lái)源:經(jīng)濟參考報

    作  者: 唐駿 著(zhù)

    出 版 社: 山西經(jīng)濟出版社

    出版時(shí)間:2010-05

    唐駿將在《唐駿:我的商業(yè)邏輯》中告訴你:
    1、要不斷打破條條框框去挽救企業(yè)。一個(gè)偉大的任務(wù),時(shí)常能沖破陳規條文,創(chuàng )立其屬于自己的原則。
    2、拉動(dòng)國民消費,現在不需要緊縮經(jīng)濟,而應該是全面地放寬對經(jīng)濟的管制。
    3、商業(yè)模式多種多樣,超市通過(guò)賣(mài)商品來(lái)賺錢(qián),網(wǎng)站通過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)贏(yíng)利,通信公司則從人們的手中收取話(huà)費。那么,到底什么樣的模式才是最好的商業(yè)模式呢?
    4、改變思維方式,提高自身信心,無(wú)論對于整個(gè)國家還是個(gè)人來(lái)說(shuō),都尤為重要。
    5、中國是應該先救房市還是先救股市?
    6、給職業(yè)經(jīng)理人支招:“空降兵”如何融入企業(yè)?
    當今社會(huì ),企業(yè)界不乏優(yōu)秀的管理者,而真正能把企業(yè)做強、做大、做到稱(chēng)奇的卻并不多見(jiàn),唐駿做到了。而作為一個(gè)成功的商人,一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人,他的商業(yè)理念又是什么?他的商業(yè)邏輯是怎樣的?與其他專(zhuān)業(yè)的財經(jīng)專(zhuān)家相比,在這次經(jīng)濟危機中,他又是如何看待中國商業(yè)的未來(lái)的?如何在危急中生存下來(lái)并贏(yíng)得尊重的呢?

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