作　　者： （美）圣吉　著(zhù)，張成林　譯

    出 版 社： 中信出版社

    出版時(shí)間： 2009-10-1 

    彼得·圣吉這次重新修訂暢銷(xiāo)經(jīng)典《第五項修煉》，背后是15年來(lái)把原書(shū)理念付諸實(shí)踐的經(jīng)驗和案例。圣吉明確指出，從長(cháng)遠來(lái)看，你的組織唯一可持續的競爭優(yōu)勢，就是比對手更好更快的學(xué)習能力。15年前，許多《第五項修煉》的核心理念都曾顯得很激進(jìn)。但這些理念的許多應用方法，后來(lái)已經(jīng)被融入到人們觀(guān)察世界的方式中，也被整合到人們的管理實(shí)踐中；新版書(shū)中的領(lǐng)導力案例故事揭示了這些經(jīng)歷。
    《第五項修煉》描述了公司如何通過(guò)采用學(xué)習型組織的戰略和行動(dòng)對策，來(lái)排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學(xué)習障礙”。在學(xué)習型組織中，新型的、擴展性的思考模式得到培育，集體的熱望得到釋放，大家不斷在學(xué)習如何開(kāi)創(chuàng )自己真心向往的成就。
    這本工商管理經(jīng)典著(zhù)作的增訂擴充新版，包含了100多頁(yè)新增內容，這些新內容是基于對幾十家公司的實(shí)踐者的訪(fǎng)談，這包括： BP、聯(lián)合利華、英特爾、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司，還包括其他類(lèi)型的組織，如：波士頓社區組織羅卡、牛津樂(lè )施會(huì )和世界銀行。新增內容里有一篇特別的新序言，描述了圣吉自原版書(shū)出版以來(lái)在學(xué)習型組織研究方面的成果，還增加了關(guān)于“推動(dòng)力”（開(kāi)始起步）、“戰略與策略”、“領(lǐng)導的新工作”、“系統的公民”和“未來(lái)的前沿”等新章節。