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打破官商結合的宿命
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讀《中國企業(yè)家黑皮書(shū)》
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2010-07-01 作者： 來(lái)源：金融界網(wǎng)站
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| 蘇小和
著(zhù)，重慶出版社 | 獨立知識分子蘇小和新出了本大作，叫《中國企業(yè)家黑皮書(shū)》。封面很醒目地點(diǎn)出是“一本尖銳的官商結合調查報告”。據說(shuō)該書(shū)描述了12位頂尖級“企業(yè)家”事業(yè)、人生中的跌宕過(guò)往，揭露了其內心深處最隱秘的本我世界。
“官商結合”四個(gè)字十分打動(dòng)人心，因為它一語(yǔ)道破了中國企業(yè)界的主流現狀。今天是某石油公司的總裁，明天就可能調任中央某部委；前天的航空公司高管，忽然就當上了國家某某局的的書(shū)記，如此新聞早就見(jiàn)慣不驚了，而這些都是官商結合的活生生典范。
中國官商結合的傳統由來(lái)已久。哈耶克曾把社會(huì )分成兩種類(lèi)型:有了錢(qián)才有權的社會(huì )以及有了權才有錢(qián)的社會(huì )。中國無(wú)疑是后一種。洋務(wù)運動(dòng)雖然給了企業(yè)家誕生的土壤，但這塊貧瘠的土壤卻同時(shí)滋生了一種叫“官商結合”的毒。在官商結合、亦官亦商的錢(qián)權互動(dòng)下，“政府越大、企業(yè)越小”乃注定的經(jīng)濟結局。此情此境，決定了中國的“企業(yè)家”很難進(jìn)化成真正當代意義上的企業(yè)家，更多的成為一種政治體制下的附屬品。畢竟，不是坐上了大型企業(yè)的CEO就一定擔得起“企業(yè)家”稱(chēng)號的。如果干企業(yè)是為了當官，當官才能更好地管理企業(yè)；如果沒(méi)有官的庇佑，企業(yè)很難做大做強；如果官如皮，商如毛，皮之不存，毛將焉附，那這樣的企業(yè)家絕不是社會(huì )想要的，也絕不是能對中國經(jīng)濟發(fā)展起到什么正面作用的。
中國鮮有真正的企業(yè)家，更多的只是官商結合模式下的兼職商人。權力雖不能直接創(chuàng )造財富，但卻實(shí)實(shí)在在地影響著(zhù)財富的分配；誰(shuí)手中的權力大，誰(shuí)的企業(yè)就可能掙得多。至于努力經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新冒險，雖說(shuō)也需要，但絕沒(méi)有權力的庇佑來(lái)錢(qián)快、來(lái)錢(qián)穩。在這種公認的經(jīng)濟規則下，企業(yè)家的本義也被扭曲歪解了。
企業(yè)家“entrepreneur”一詞是從法語(yǔ)中借來(lái)的，原意是指“冒險事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或組織者”�？闪钊速M解的是，權威的《現代漢語(yǔ)詞典》最新版本干脆沒(méi)有收入這個(gè)詞，不知道是不知如何解釋呢還是有意疏漏了。
在我看來(lái)，企業(yè)家首先應該是一個(gè)經(jīng)濟學(xué)上的概念，而不是一種職務(wù)或職業(yè)。企業(yè)家不同于商人，也不完全是職業(yè)經(jīng)理人。他們是有著(zhù)深刻內涵的一群人，他們懂得創(chuàng )新，善于冒險，需要有社會(huì )責任和榮譽(yù)擔當。他們也逐利，但有自己的道德底線(xiàn)；他們也經(jīng)營(yíng)，但懂得有所為有所不為。他們冷靜但不冷血，愛(ài)財但不吝財，既深悉自己肩上的責任重擔，也能清醒對待舍得問(wèn)題�！吨袊髽I(yè)家黑皮書(shū)》中的田溯寧、張樹(shù)新和郭為等人即是如此之人。
官商結合的現象早已臭水橫流，成為企業(yè)界默認并遵守的潛規則了。與其說(shuō)這是管理者的選擇，不如說(shuō)是體制下的無(wú)奈和悲哀。套用《中國企業(yè)家黑皮書(shū)》中的一句話(huà)：原罪的救贖與痛苦的掙扎，浸透了繁華閱盡后的光榮與夢(mèng)想；明滅沉浮的悲情畫(huà)卷，緩緩延展成一部中國企業(yè)家‘精神絞刑架下的報告’。面對官商結合的銅墻鐵壁，真正的企業(yè)家只能一邊被壓制，一邊倔強地成長(cháng)著(zhù)。
如果官員手中的權力依然被上升到頂禮膜拜的地位，如果“官商結合”的“癩皮之癬”一直不能被真正治愈，那么中國的企業(yè)家將很難壯大成一個(gè)有為階層，而中國的經(jīng)濟也難以持久地繁榮下去。優(yōu)秀的企業(yè)家就如同從體制硬土中破殼的種子，我們衷心地希望，官商結合不要成為中國企業(yè)家無(wú)法打破的宿命。
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