杰克·韋爾奇管理日志
  內容簡(jiǎn)介:杰克·韋爾奇有“全球第一CEO”之稱(chēng),在其擔任通用電氣CEO期間,帶領(lǐng)通用電氣成為真正的世界級領(lǐng)袖企業(yè),“傳奇”二字是對韋爾奇最好的形容。
  韋爾奇是將領(lǐng)導藝術(shù)化的大師,他所倡導的“數一數二”、“無(wú)邊界”、“群策群力”等企業(yè)管理理念與實(shí)踐經(jīng)驗被全世界眾多的企業(yè)管理者奉為圭臬。
  本書(shū)系統梳理了韋爾奇的管理理念,使之成為一個(gè)連貫的系統。編著(zhù)者在梳理的過(guò)程中輔之以“背景分析”和“行動(dòng)指南”,全景式展現了韋爾奇獨特的領(lǐng)導藝術(shù),并以關(guān)注中國企業(yè)實(shí)際的視角進(jìn)行了結合分析。[閱讀] [購買(mǎi)]
作者:邵雨         出版社:中信出版社        出版時(shí)間:2010年07月
  1月1日 贏(yíng)是偉大的
  我認為贏(yíng)是偉大的,贏(yíng)不僅僅是好,而且是真正的偉大。因為,只有當企業(yè)處于贏(yíng)的狀況下,當企業(yè)贏(yíng)利的時(shí)候,企業(yè)成員才能夠取得成長(cháng)。對于員工來(lái)說(shuō),他們將擁有更多的工作機會(huì )和晉升空間,他們對自身的未來(lái)將更加充滿(mǎn)信心。企業(yè)的贏(yíng)利還可以使他們有機會(huì )和能力回報社會(huì ),承擔起一定的社會(huì )責任?傊,贏(yíng)可以使身邊的人生活得更加美好,讓我們所在的這個(gè)世界更加美好。
  而在虧損和失敗的企業(yè)中,每個(gè)人都會(huì )受到打擊,人們對自身的未來(lái)充滿(mǎn)焦慮,內心缺乏相應的安全感,一切都充滿(mǎn)了不確定性,失業(yè)的恐懼纏繞著(zhù)他們。一旦如此,他們根本沒(méi)有任何心情去履行自身的職責,這就形成了惡性循環(huán)。失敗的企業(yè)將成為社會(huì )發(fā)展的絆腳石。
  ——《贏(yíng)》

  背景分析
  每個(gè)企業(yè)都必須贏(yíng)。唯有贏(yíng),企業(yè)才能夠承擔起應該擔負的責任。企業(yè)的責任至少可以分為兩個(gè)層面:企業(yè)的自我責任和社會(huì )責任。企業(yè)的自我責任主要包括提供具備價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)成員的收入穩定以及企業(yè)能夠取得持續穩定的發(fā)展等;企業(yè)的社會(huì )責任則包括正常納稅,在社會(huì )遭遇困境時(shí)伸出援助之手以及進(jìn)行各類(lèi)慈善活動(dòng)等。
  一旦企業(yè)不能夠贏(yíng),它們將無(wú)法履行這些責任。因為不能夠贏(yíng),就無(wú)法取得贏(yíng)利,無(wú)法取得贏(yíng)利,就不能夠開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品和服務(wù),也不能確保員工的穩定收入,社會(huì )責任更加無(wú)從承擔。這樣的企業(yè)就不再是促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的組成部分。

  行動(dòng)指南
  無(wú)論面對什么樣的困境和危機,戰略必須圍繞著(zhù)贏(yíng)展開(kāi)。唯有贏(yíng),才能使企業(yè)真正在社會(huì )之中立足 ……

作者評論
 韋爾奇的屢次爽約
  對于這本書(shū),不管是畫(huà)龍點(diǎn)睛,還是狗尾續貂,重要的是韋爾奇發(fā)話(huà)了。包括近來(lái)韋爾奇與其愛(ài)妻蘇茜?韋爾奇頻頻在公眾亮相,并在《紐約時(shí)報》開(kāi)設專(zhuān)欄“贏(yíng)”,種種跡象表明,韋爾奇還寶刀未老,仍在其管理教義的布道上興致盎然、感覺(jué)良好。[詳細]
媒體評論
   世界是平的。在全球化的大背景下,如何從“中國制造”到“中國創(chuàng )造”,成為世界級企業(yè),中國的企業(yè)需要不斷地學(xué)習、探索、總結。我們需要借鑒西方成功企業(yè)與企業(yè)家的管理思想與方法,創(chuàng )建有中國特色的全球化企業(yè)!妒澜缰(zhù)名企業(yè)家管理日志》系列叢書(shū)作為國內第一套系統梳理世界著(zhù)名企業(yè)家管理思想的日志型圖書(shū),立足中國企業(yè)實(shí)際,將視野擴展到世界范圍內,剖析世界著(zhù)名企業(yè)家管理精髓,解之以“背景分析”,導之以“行動(dòng)指南”,正合其時(shí)、正值所需,是一套理論與實(shí)際相結合,頗具指導價(jià)值的管理叢書(shū)。
——《世界著(zhù)名企業(yè)家管理日志》叢書(shū)編輯委員會(huì )
網(wǎng)友評論
 青一塊 發(fā)表于 2010-07-11 08:31:48
  不愧是大師的思想,可以為中國企業(yè)家借鑒。
 happyterry88 發(fā)表于 2009-09-18 14:28
  一直猶豫要不要讀這本書(shū),因為覺(jué)得這類(lèi)書(shū)講的太高深,但是看了第一頁(yè)后便發(fā)現每一節講的都很明了,道理很容易理解,總結性較強便于記憶,很好的書(shū)。
 caocanru 發(fā)表于 2009-08-05 10:21
  本人很喜歡這本書(shū),內容精練,言簡(jiǎn)意賅。對很多公司領(lǐng)導、從事管理的人或即將登上管理工作崗位的人起著(zhù)畫(huà)龍點(diǎn)晴的作用。我希望能有更多的人從書(shū)中吸取有用的知識,結合自身的環(huán)境盡快成長(cháng)起來(lái)。
 
 
邵雨
  邵雨,知名管理學(xué)者,“管控力”理論創(chuàng )立者,現為《向大師學(xué)管理》叢書(shū)主編,《中國優(yōu)秀企業(yè)管理之道》叢書(shū)總策劃。著(zhù)有《突破——中國企業(yè)如何走出戰略迷失》、《管控力——面向目標的執行方法》、《責任心是管出來(lái)的》、《決勝未來(lái)——企業(yè)永續發(fā)展的領(lǐng)導力模型》、《領(lǐng)導勝于管理》、 《讓管理更有效》、《韋爾奇行動(dòng)指南》等。
 
· 《比爾·蓋茨管理日志》
· 《史蒂夫·喬布斯管理日志》
· 《石油的邏輯》
 
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