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作 者：王湘云，李平
著(zhù)
出 版
社：清華大學(xué)出版社 |
大約在中國經(jīng)濟改革進(jìn)入第三個(gè)十年的21世紀初，全國掀起一股“建設中國硅谷”的熱潮。正在這時(shí)，馳名于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)界的亞裔高科技社群組織亞杰商會(huì )(Asia
America Multi-technology
Association，AAMA)先后開(kāi)辦了北京和上海分部，成為匯集大批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)精英，溝通太平洋兩岸企業(yè)的強大平臺。自從我在2008年應邀在亞杰商會(huì )的年會(huì )上演講以來(lái)，我一直同這個(gè)發(fā)源自硅谷、在北京發(fā)展起來(lái)的高技術(shù)行業(yè)的企業(yè)家組織保持著(zhù)密切的聯(lián)系。研究過(guò)硅谷發(fā)展歷史的人都知道，硅谷的最大優(yōu)勢在于它是創(chuàng )新精神的良好棲息地，成千上萬(wàn)富有創(chuàng )新精神的企業(yè)從這里脫穎而出，飛向世界。為了幫助中國新興創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成長(cháng)，AAMA設立了“未來(lái)科技商業(yè)領(lǐng)袖搖籃計劃”，它在短短的幾年中聚集了40多位成功企業(yè)家和近80位初創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )業(yè)人士，
為中國的創(chuàng )業(yè)企業(yè)(startups)出謀劃策，已經(jīng)取得了可喜的成果。
目前中國正處在轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的巨大變革之中。中國過(guò)去靠資源投入和出口支撐的粗放增長(cháng)方式已經(jīng)走到了盡頭，必須加快向靠技術(shù)進(jìn)步和效率提高的集約增長(cháng)方式轉變。否則無(wú)法走出全球金融危機的陰影，從而實(shí)現持續穩定的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。
增長(cháng)轉型和產(chǎn)業(yè)升級牽涉到的問(wèn)題很多，其中非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是要發(fā)揮小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新中的作用。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng )新的主體，小企業(yè)更是創(chuàng )新的最活躍的先鋒。
信息時(shí)代的許多重要企業(yè)，像微軟、蘋(píng)果、谷歌等等，都是從創(chuàng )業(yè)小企業(yè)成長(cháng)起來(lái)的。中國在增長(cháng)轉型中也應當充分發(fā)揮小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新中的關(guān)鍵性作用。西方國家的技術(shù)創(chuàng )新主要是來(lái)自小企業(yè)，我國的數據也證實(shí)了這一點(diǎn)。國家統計局和工商聯(lián)前幾年有一個(gè)調查，70%以上的技術(shù)創(chuàng )新都是來(lái)自中小企業(yè)。要推動(dòng)創(chuàng )新，一定要幫助我們的小企業(yè)，讓它們能夠提高附加值，提升知識技術(shù)含量。小企業(yè)具有的強化競爭的外部正效應，還可以使得整個(gè)市場(chǎng)活躍起來(lái)。
轉型還要改造我國經(jīng)濟中比重占得最大的制造業(yè)，促進(jìn)制造業(yè)的“服務(wù)化”，讓制造業(yè)從加工、組裝等技術(shù)和知識含量低、利潤薄的“微笑曲線(xiàn)”的底端向以研發(fā)、設計和品牌、渠道為代表的“微笑曲線(xiàn)”的兩端延伸�！拔⑿η�(xiàn)”向上的“嘴角”，就是自20世紀六七十年代興起和發(fā)展起來(lái)的“品牌、物流、金融”等現代服務(wù)業(yè)和信息業(yè)。
從中國經(jīng)濟急需轉型的大環(huán)境來(lái)看，AAMA亞杰商會(huì )以及其他類(lèi)似的組織所代表的新興產(chǎn)業(yè)與創(chuàng )業(yè)企業(yè)群體擔負著(zhù)重任，是未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)的重要力量。從這個(gè)角度上說(shuō)，我認為AAMA亞杰商會(huì )所做的扶植新興企業(yè)的“搖籃計劃”很有意義。不僅要有政府為中小企業(yè)提供良好的成長(cháng)環(huán)境，來(lái)自民間的、產(chǎn)業(yè)的各種扶植和資源支持也非常有益。我祝愿AAMA亞杰商會(huì )的創(chuàng )業(yè)家們能夠在廣闊的空間上發(fā)揮更大的作用，希望聽(tīng)到更多來(lái)自他們的好消息。
2010年4月于北京