你的職位岌岌可危，這時(shí)，了解職業(yè)新趨勢，掌握更新的職業(yè)技能比保護職位更重要。忍受寂寞，放眼未來(lái)才是生存之道。
別幼稚地認為，我們的職業(yè)歷程只是單向發(fā)展向上，它有時(shí)也向下推進(jìn)。企業(yè)有生命周期，興衰交替，人的職業(yè)也有曲折。經(jīng)濟危機大背景下談企業(yè)如何逆轉，就更大層面的傾聽(tīng)者而言，個(gè)人如何“逆轉”會(huì )更受關(guān)注。這也是我閱讀頂級管理咨詢(xún)大師拉姆·查蘭新作《逆轉力》的直觀(guān)感受。
接觸大量企業(yè)管理類(lèi)的圖書(shū)，我養成一種思考習慣，認為企業(yè)管理原理與個(gè)人管理原理同樣適用。翻看管理大師拉姆·查蘭新作《逆轉力》同樣進(jìn)行了這類(lèi)思維轉換。
我一直難以改掉職業(yè)發(fā)展單面向上的思維，等工作年限稍長(cháng)，少了些意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，我有點(diǎn)改變了。在《逆轉力》中，我發(fā)現拉姆·查蘭對企業(yè)管理層也有同樣疑惑，他認為商業(yè)領(lǐng)導者在職業(yè)生涯中大部分時(shí)間在思考：?jiǎn)蜗蛩季S追求增長(cháng)�，F今，是需要調整思維的時(shí)候了。
沒(méi)有多少人有機會(huì )暢談企業(yè)的“逆轉”，但人人都會(huì )遭遇職場(chǎng)環(huán)境的突變。企業(yè)環(huán)境突變，企業(yè)家們茫然無(wú)措。職場(chǎng)環(huán)境突變：調來(lái)新領(lǐng)導，拆分舊業(yè)務(wù)，或者企業(yè)盈利急劇下挫，職場(chǎng)中的你我皆茫然。
這時(shí)需要警惕、思考，需要掌握個(gè)人職業(yè)的逆轉力。對應拉姆·查蘭對企業(yè)需要逆轉力的忠告，我就個(gè)人職業(yè)逆轉談些自己的感觸與逆轉建言。
1、懂得舍棄。對一家企業(yè)而言，面對危機，不僅僅是砍掉員工，還要懂得砍掉供應商，砍掉部分客戶(hù)。對于個(gè)人職業(yè)出現危機時(shí)，我認為要聚焦，分清自己的核心目標與核心價(jià)值。不要老眷戀著(zhù)職場(chǎng)順風(fēng)順水時(shí)眾人擁護的壯觀(guān)場(chǎng)面。認清現實(shí)，不虛榮妄大，尤為重要。
2、忍受寂寞。危機來(lái)臨，拉姆·查蘭提醒說(shuō)，千萬(wàn)不能砍掉研發(fā)部門(mén)。保持甚至加大研發(fā)力度，是企業(yè)領(lǐng)導者最需煎熬，最需魄力的舉動(dòng)�，F實(shí)危機前，研發(fā)最不被群體認同，因為它代表我們不知是否能有的未來(lái)。對個(gè)人而言，我們所知的成功法則，都是不斷積累，不斷現今不被看好的事情，才有之后的大成。
你的職位岌岌可危，這時(shí)，了解職業(yè)新趨勢，掌握更新的職業(yè)技能比保護職位更重要。當一場(chǎng)公司政治斗爭拉響的時(shí)候，不會(huì )有什么幸存者。
忍受寂寞，放眼未來(lái)才是生存之道。
3、家庭力挺。企業(yè)逆轉法則還有：提供團隊支持，行政部門(mén)要發(fā)揮更大作用。比如，部門(mén)職能哪些要外包，裁員如何執行更恰當，都需要行政部門(mén)發(fā)揮關(guān)鍵作用。
對于個(gè)人職業(yè)陷入危機時(shí)，后方的家庭關(guān)系尤為重要。失去天下而沒(méi)有失去家庭，就能再次轟轟烈烈打天下。這個(gè)時(shí)候重點(diǎn)提及家庭關(guān)系，是要讓大家都明白平時(shí)維護家庭有多重要。
探討遇到職業(yè)危機，如何逆轉的話(huà)題，我總能想起本人上本著(zhù)作《總裁的第一份工作》摘錄的一段話(huà)：
并不是每次穿紅燈都會(huì )被汽車(chē)撞，并不是每個(gè)罪犯都會(huì )被抓到，并不是每個(gè)錯誤都會(huì )被懲罰……同理，并不是你的每一份努力都會(huì )得到回報，并不是你的每一次堅持都會(huì )有人看到，并不是你每一點(diǎn)付出都能得到公正的回報，并不是你的每一個(gè)善意都能被理解……
這個(gè)，就是世道。有很多時(shí)候，人需要一點(diǎn)耐心，一點(diǎn)信心。每個(gè)人總會(huì )輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的辦法。
記�。郝殬I(yè)逆轉有時(shí)也需要等待，需要跨過(guò)低潮期。
（該文入選新書(shū)《白領(lǐng)幸福工作日志》）