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2010-08-20 作者：徐明天 來(lái)源：中國經(jīng)濟時(shí)報
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徐明天 徐小妹
著(zhù),浙江大學(xué)出版社 |
在進(jìn)行現代化建設時(shí)，首先要實(shí)現工業(yè)化。中國內地歷經(jīng)１００多年的波折，還沒(méi)有實(shí)現工業(yè)化。沒(méi)有實(shí)現工業(yè)化的中國內地企業(yè)還不知道怎么做產(chǎn)品、怎樣做企業(yè)。這樣說(shuō)，有不少人會(huì )反對，但我們能解釋為什么中國３０年來(lái)沒(méi)有產(chǎn)生國際化大公司嗎？
工業(yè)化不僅是經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)過(guò)程，也是一個(gè)社會(huì )發(fā)展成熟的過(guò)程。經(jīng)過(guò)了工業(yè)化，你會(huì )知道，做什么事情都有一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是不能被超越的。工業(yè)化需要成本，有時(shí)候投入可能還沒(méi)有回報，甚至要虧損，但你必須容忍，如此才能完成這個(gè)過(guò)程。而當今的中國人急功近利，想不要過(guò)程就一夜暴富，想不付出代價(jià)就得到最好的回報。
在改革開(kāi)放３０年的過(guò)程中，中國開(kāi)始從制造業(yè)起步，走工業(yè)化之路。在這個(gè)過(guò)程中，中國遭遇到了商業(yè)化和信息化的強烈沖擊。商業(yè)化講求利益最大化，通過(guò)各種手段達到無(wú)本萬(wàn)利的目的，投機取巧被看作是聰明，虧本的事情沒(méi)有人愿意做。信息化是一種按鈕式生活，有什么需求，敲擊一下鍵盤(pán)、按一下按鈕，就解決了。高科技給人們帶來(lái)了享受和快感，改變了我們的生活，但也帶來(lái)了荒誕，因為我們已經(jīng)不知道結果是怎么來(lái)的，我們已經(jīng)拋棄了過(guò)程。
如果以商業(yè)化和信息化的思維去考察，開(kāi)工廠(chǎng)的都是傻瓜，中國不應該開(kāi)這樣的“血汗工廠(chǎng)”，富士康這樣的工廠(chǎng)完全應該被取締�？晌覀兪欠裣脒^(guò)，如果沒(méi)有富士康這樣的工廠(chǎng)，中國還能制造什么產(chǎn)品？中國的經(jīng)濟競爭力從哪里來(lái)？中國這么多勞動(dòng)力去哪里就業(yè)？國有的電力、石油、金融等企業(yè)很好，福利也好，但那些農村來(lái)的孩子有幾個(gè)能擠進(jìn)去？
實(shí)際上，從工資、福利等方面講，富士康已經(jīng)算是國內同行業(yè)中最好的企業(yè)了。但它并不完美，我們也不能苛求它完美。我們的一些記者、學(xué)者們，在富士康已經(jīng)成為業(yè)界巨人、年銷(xiāo)售收入接近萬(wàn)億元的時(shí)候，還說(shuō)富士康的代工沒(méi)有前途，就顯得無(wú)知而蠻橫了。我們的學(xué)者和記者都不曾經(jīng)過(guò)工業(yè)化的熏陶和教育，更遑論那些剛從農村出來(lái)的年輕人。當他們站到工業(yè)化巨人面前，走上流水線(xiàn)的時(shí)候，心里產(chǎn)生的就不僅是困惑了。但是，這僅僅是富士康之過(guò)嗎？
富士康員工跳樓事件已經(jīng)擴大為關(guān)于中國制造的一場(chǎng)論戰。我們進(jìn)行歸因評析的時(shí)候，應該首先從商業(yè)、企業(yè)的視角去觀(guān)察了解富士康是一家什么樣的企業(yè)，它過(guò)去為什么會(huì )取得成功，然后才能教導它如何去轉型。這時(shí)候，我們突然發(fā)現，大陸媒體對這個(gè)企業(yè)巨人相當陌生，至今沒(méi)有一篇關(guān)于富士康的完整的企業(yè)、管理、財經(jīng)方面的報道。這不也是媒體責任的缺失嗎？為此，我將個(gè)人多年來(lái)追蹤富士康的所得進(jìn)一步整理，寫(xiě)成《富士康真相》一書(shū)，揭秘富士康成功之道，描述富士康模式，告訴大家一個(gè)真實(shí)的富士康，而不是一個(gè)被妖魔化的富士康。
我是一個(gè)具有批判精神的財經(jīng)作者，批評，不僅僅是針對企業(yè)和企業(yè)家的，對民粹的批判更需要勇氣。
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