劉洪:我所親歷的金融危機
2010-09-27   作者:劉洪  來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
 

    這是一場(chǎng)不見(jiàn)血的戰爭,這是一次讓無(wú)數人傾家蕩產(chǎn)乃至流離失所的國際大變局!
    金融大風(fēng)暴,經(jīng)濟大衰退。在過(guò)去的三年中,世界經(jīng)歷了70年來(lái)從未有之經(jīng)濟金融大震蕩。昔日呼風(fēng)喚雨的華爾街,在生死邊緣苦苦掙扎;有158年歷史的雷曼兄弟,則在金融海嘯中灰飛煙滅。
    如同格林斯潘和伯南克未能準確預測到危機來(lái)臨一樣,當時(shí)又有多少人具有這雙慧眼呢?我記得,在2006年抵華盛頓之初,和許多華人朋友見(jiàn)面談話(huà)時(shí),他們還都為未能早幾年買(mǎi)房、多買(mǎi)幾套房感到后悔,因為房?jì)r(jià)漲幅太大,買(mǎi)房的利潤太高。這種感慨,同樣伴隨著(zhù)隨后幾年中國房市的走勢。
    他們其實(shí)不必后悔,因為再過(guò)幾個(gè)月,房?jì)r(jià)將如水銀瀉地般下墜。2006年開(kāi)始的房市泡沫破裂的結果,則是席卷全美的次貸危機,然后危機又進(jìn)一步蔓延到歐洲、亞洲、非洲,乃至世界每一個(gè)角落。
    我住所周?chē)脑S多新房開(kāi)發(fā)商都無(wú)奈成為了房東。到2008年,這些資不抵債的房東隨即也將華爾街拉下了水。當年3月,在恐慌性的氣氛中,華爾街第五大投行貝爾斯登資金流出現枯竭。為避免市場(chǎng)崩盤(pán),在美國財政部和美聯(lián)儲極力撮合下,貝爾斯登以每股2美元的“跳樓價(jià)”將自己賣(mài)給了摩根大通銀行。
    這場(chǎng)“槍口下的婚姻”只是危機的第一波,隨之的7月11日,美國印地麥克(IndyMac)銀行因不堪巨額虧損和擠兌而宣布倒閉,此為美國歷史上第四個(gè)大銀行倒閉事件。9月7日,美國住房抵押貸款市場(chǎng)兩大巨頭房利美和房地美出現巨額虧損,被美國政府緊急國有化。
    一場(chǎng)場(chǎng)的金融風(fēng)暴隨即匯合成一場(chǎng)席卷華爾街乃至世界的金融海嘯。接下來(lái)的兩個(gè)星期中,雷曼兄弟破產(chǎn),美林被迫賣(mài)身求存,高盛和摩根士坦利變身為商業(yè)銀行突圍, AIG則也不得不靠國有化茍延殘喘。隨后,危機沖擊到底特律,通用、福特和克萊斯勒這美國汽車(chē)“三巨頭”風(fēng)光不再,通用和克萊斯勒被迫尋求破產(chǎn)保護……
    一場(chǎng)前所未有的博弈也由此拉開(kāi)序幕。這其中,有巨無(wú)霸企業(yè)間的勾心斗角、落井下石。根據事后的調查,在雷曼兄弟最危急關(guān)頭,一些債權人擔心損失擴大,勒令雷曼提供更多擔保。其中,作為雷曼“結算銀行”的摩根大通在2008年9月11日,要求雷曼必須交割50億美元,這種趁火打劫無(wú)疑加快了雷曼的最后滅亡。
    為挽救雷曼兄弟,在美國財長(cháng)保爾森和美聯(lián)儲主席伯南克主持下,華爾街大佬曾齊聚一堂,這場(chǎng)被美國政府官員稱(chēng)之為“全世界最大的一個(gè)牌局”的 “密室政治”,卻因為華爾街大佬各打算盤(pán),最終無(wú)果而終。對于雷曼老總福爾德打到家中的求救電話(huà),美國銀行首席執行官劉易斯甚至拒絕通話(huà)。
    保爾森拒絕救助雷曼,但隨后卻花更多資金救助了陷入困境AIG。此中的緣由,固然有保爾森對局勢判斷的出錯,但何嘗不是他與福爾德個(gè)人恩怨的反應。據說(shuō),在2008年春的一次私人晚宴上,對于保爾森希望福爾特出售雷曼的決定,福爾德勃然大怒,他對保爾森說(shuō):“我在雷曼這個(gè)位置上比你在高盛的位置上待的時(shí)間久得多,你教我如何做事,我會(huì )按照我的速度行事!
    昔日桀驁不馴的雷曼兄弟最終被拋棄了,在我看來(lái),這并非就是美國政府缺乏救助的資金,更非華爾街已沒(méi)有了自救的能力,更多是一場(chǎng)“生存還是死亡”貨幣戰爭的必然結果。用美國金融專(zhuān)欄作家紐馬克(Evan Newmark)的話(huà)說(shuō),“華爾街上的禿鷲們會(huì )瓜分雷曼兄弟尚帶余溫的尸體,然后等著(zhù)更多的不幸者重蹈覆轍!
    大博弈其實(shí)也不僅僅只局限在危機始作俑者的華爾街,還表現在各個(gè)國家企業(yè)乃至政府間的合縱連橫。英國巴克萊銀行本有心救雷曼兄弟于水火之中,但此舉遭到英國政府斷然拒絕。盡管保爾森曾力勸英國人施以援手,但英國財政大臣達臨卻認為,美國政府此舉實(shí)是“禍水外引”,雷曼不良資產(chǎn)龐大而且復雜,巴克萊有可能引火燒身,而巴克萊出問(wèn)題,整個(gè)英國金融體系也難以幸免。
    對于英國人的隔岸觀(guān)火,保爾森惱怒異常卻又無(wú)可奈何。他憤怒地對華爾街大佬們說(shuō):“我們被英國人涮了(Screw)!
    但美國人沒(méi)有涮其他人嗎?為免摩根士坦利步雷曼兄弟后塵,美方曾主動(dòng)出擊,積極推動(dòng)中國中投予以注資,保爾森更請動(dòng)時(shí)任美國總統的布什出面說(shuō)情,他自己則同中國副總理王岐山頻繁溝通。但當中美就此交易達成原則一致時(shí),摩根士坦利卻暗渡陳倉,背著(zhù)中方與日本三菱日聯(lián)銀行進(jìn)行談判,這導致在華爾街談判的中投總經(jīng)理高西慶最終拂袖而去。用大摩官員的話(huà)說(shuō),對于大摩的背信棄義,惱怒的中國人走時(shí),甚至“都沒(méi)有高興說(shuō)一聲再見(jiàn)”。
    經(jīng)濟的博弈轉化為政治的博弈。危機讓布什政府徹底失去了民心,年輕的奧巴馬順勢成為美國歷史上第一位黑人總統。他隨即開(kāi)始“新政”,全面開(kāi)始重塑美國經(jīng)濟基礎:發(fā)展綠色經(jīng)濟、推進(jìn)醫療改革、促進(jìn)出口戰略,加強對華爾街的金融監管,等等。在近乎脫胎換骨的打造“巖上之屋”的重組中,美國經(jīng)濟正在發(fā)生重大而深遠的轉變。
    更大的轉變則是國際格局的變化,危機中新興經(jīng)濟體整體性崛起,中國重要性日益凸顯,“新布雷頓森林體系”呼之欲出,G20替代G8成為世界主要磋商平臺。作為兩大主要經(jīng)濟體的中國和美國間的博弈,也自然更加白熱化和戲劇性。圍繞著(zhù)人民幣匯率這一議題,中美官員在過(guò)去幾年你來(lái)我往,唇槍舌劍。表面“同舟共濟”的一團和氣,無(wú)法掩蓋的是背后的刀光劍影。尤其是美國的對華保護主義彎刀,依然寒光凜然。
    博弈還在繼續,中國面臨考驗。因為每一個(gè)回合的勝負,關(guān)系到的是數以?xún)|計財富的得失,關(guān)系到的是中國和平發(fā)展或崛起的走向,也最終關(guān)系到每一位中國人的民生福祉。在這個(gè)弱肉強食的世界,沒(méi)有永遠的勝者,卻總有不斷的敗者。
    作為一個(gè)值得警惕的舉動(dòng),在人民幣匯率議題上,美國正試圖拉攏歐盟、日本以及其他一些新興經(jīng)濟體國家,以所謂人民幣低估也損害他們的利益為由,組織一個(gè)“聯(lián)盟”,一齊對中國施壓,而二十國集團、國際貨幣基金組織以及世界貿易組織,正成為美國合縱連橫的主要平臺。
    作為一個(gè)利益廣泛的大國,中國的對外博弈點(diǎn)遠不止一個(gè)人民幣。中國的對手也遠不止一個(gè)美國。當然,國家之間沒(méi)有永恒的朋友,也沒(méi)有永恒的敵人,有的只是永恒的利益。在一個(gè)問(wèn)題上針?shù)h相對吵得不歡而散的對手,卻可能在另一個(gè)議題上成為親密無(wú)間患難與共的朋友。
    滄海橫流,方顯英雄本色,如果說(shuō)在過(guò)去兩年多的金融危機中,中國交出了一份頗讓世界驚嘆的答卷;那么在未來(lái)“后危機時(shí)代”的博弈中,中國并不必然就是勝者,更激烈甚至慘烈的較量和斗爭,尚未到來(lái),我們且拭目以待!

(摘自拙作《金融大博弈》一書(shū))

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