如果沒(méi)有“大前研一”和“日本”這兩個(gè)詞語(yǔ)，這簡(jiǎn)直就是一本寫(xiě)給中國的書(shū)。
此輪經(jīng)濟危機席卷了全球，各國的有識之士都在積極探索走出危機的路徑。日本也同樣遭受了經(jīng)濟危機的重創(chuàng )�！叭毡緫鹇灾浮�，麥肯錫咨詢(xún)公司日本分社前社長(cháng)大前研一先生結合自己國際化的視野以及對日本國民性的深刻洞察，給出了自己的一整套經(jīng)濟復蘇路線(xiàn)圖。在最新的著(zhù)作《心理經(jīng)濟學(xué)》中，他做了詳細的闡述。
本書(shū)的邏輯是這樣展開(kāi)的：為什么本輪經(jīng)濟危機中，日本政府采取的凱恩斯主義的政府投資、低利率和量化寬松的貨幣政策未能有效緩解日本的經(jīng)濟窘境呢？其根本原因在于日本的國民心理，以及繼而衍生出的日本社會(huì )形態(tài)特點(diǎn)和相應的政策缺失。日本社會(huì )老齡化趨勢越來(lái)越嚴重，加之社會(huì )保障措施不完備，導致整個(gè)社會(huì )（包括年輕人）都擔心自己年老之后的生活保障問(wèn)題。因此即使銀行是零利率，人們也愿意把錢(qián)放到銀行。這導致一方面日本有著(zhù)天文數字的存款閑置；另一方面卻消費不足，企業(yè)因為需求不足無(wú)法發(fā)展，最終導致無(wú)論政府采取怎樣的經(jīng)濟刺激政策，經(jīng)濟復蘇始終無(wú)法全面啟動(dòng)。
這乍看起來(lái)不就是中國社會(huì )的現狀嗎？
基于這種認識，大前研一給出了七條政策建議，他將之稱(chēng)為“心理經(jīng)濟學(xué)主張的七大復蘇政策”。
第一，提高利率；
第二，調整遺產(chǎn)繼承、贈與等相關(guān)稅制，使老年人的財產(chǎn)能提早交給年青一代；
第三，獎勵住宅改建；
第四，創(chuàng )建老年人活動(dòng)社區；
第五，擬定生活規劃建議書(shū)，讓老年人了解年老后生活所需的實(shí)際資金額度；
第六，鼓勵老人用資金做投資；
第七，讓資產(chǎn)運作成為國家政策。
這七條政策的核心意圖就是政府出臺保障和鼓勵政策，讓年輕人和老年人都不必擔心年老后的生活，從而將大量多余的儲蓄轉化成消費和投資。而國家則組建主權財富基金，利用這筆資金在全世界進(jìn)行投資，用投資回報來(lái)實(shí)現對國民生活的保障，甚至可以實(shí)現國家其他戰略目標。
這是一套從國民心理這一癥結出發(fā)，立體而又思慮長(cháng)遠的政策組合。它不迷信凱恩斯主義（創(chuàng )立于工業(yè)革命后金融資本不發(fā)達的英國，應用于產(chǎn)業(yè)結構與日本迥異的美國）或是其他所謂種種理論或流派，而是從日本最真實(shí)的社會(huì )形態(tài)和最細微的國民個(gè)體心理入手，尋找到根治頑疾的途徑。
這樣一部著(zhù)作對中國人來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么呢？國民消費不足、貨幣升值壓力、經(jīng)濟刺激政策收效甚微、巨額國民財富閑置等諸多問(wèn)題，在中國都似曾相識。人口老齡化帶來(lái)的商機、個(gè)人如何在不同年齡階段采取不同的投資策略、如何在年輕的時(shí)候開(kāi)闊視野等微觀(guān)問(wèn)題，對我們的事業(yè)和生活也有著(zhù)非常直接的啟發(fā)意義。
本書(shū)作者大前研一先生曾任麥肯錫咨詢(xún)公司日本分社社長(cháng)，之后從事跨國公司和亞太地區國家經(jīng)濟顧問(wèn)，被稱(chēng)為“日本戰略之父”。作者全球化的視野、系統化的思考、信手拈來(lái)的引證、舉重若輕的文筆，使得此書(shū)成為國家政策藍圖以及經(jīng)濟危機應對的一部戰略路線(xiàn)圖。
開(kāi)眼看世界，才能認清自己的定位，取長(cháng)補短以資借鑒。如果你關(guān)心中國社會(huì )經(jīng)濟，以及自身在其中的處境，那么這部日本戰略之父為日本經(jīng)濟復蘇及個(gè)人應對辦法開(kāi)具的良方，你著(zhù)實(shí)有必要好好讀一讀。