作　者：（美）艾倫·韋伯 出版社：中信出版社

　　“越是緊張之時(shí)，越需要放松自己”、“做生意就像競選公職，選民定輸贏(yíng)”、“預防勝過(guò)執行”、“內容不是王，語(yǔ)境才是王”、“要想改變比分，就要改變比賽規則”、“領(lǐng)導備忘錄：注意信噪比”、“用客戶(hù)的眼光看世界”、“企業(yè)家認為機遇重于效率”、“做生意，專(zhuān)業(yè)知識非常重要”……各位，這是來(lái)自艾倫·韋伯的《金玉良言：關(guān)于動(dòng)蕩、生存與應變》，你們愿意傾聽(tīng)嗎？
　　這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不是問(wèn)題，完全取決于你們是否熟悉韋伯以及認可他所成就的一切。他自稱(chēng)是“全世界精神財富是豐富的人”，此語(yǔ)雖然有些狂妄，但的確也是事實(shí)。韋伯交游廣泛、經(jīng)歷豐富，早年從阿默斯特學(xué)院畢業(yè)后就去了俄勒岡州的波特蘭市，效力于尼爾·戈德施米特市長(cháng)，這期間使得他在城市規劃、選舉政治以及社會(huì )變革上受益匪淺。后來(lái)，韋伯加入了由“現代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)奠基人之一”的特德·列維特（又譯為“西奧多·萊維特”）組建的富有創(chuàng )意和朝氣的《哈佛商業(yè)評論》團隊。在擔任雜志執行總裁兼總編時(shí)，韋伯有機會(huì )采訪(fǎng)了眾多才華出眾、偉大卓越的人物，從首席執行官、精神領(lǐng)袖到籃球教練、小說(shuō)家再到商業(yè)思想家以及政府官員，通過(guò)這些訪(fǎng)談、對話(huà)，讓韋伯收獲了寶貴的經(jīng)驗、全新的見(jiàn)識和來(lái)之不易的真理。再后來(lái)，韋伯出來(lái)單干，與比爾·泰勒創(chuàng )辦了旨在“促成對話(huà)，進(jìn)而塑造新一代”的商業(yè)雜志《快公司》。當時(shí)，韋伯單純地只是想做一本探討領(lǐng)先商業(yè)思想的雜志，一本引導商業(yè)變革的指南。然而結果大大超乎他的預料，《快公司》自一問(wèn)世迅速獲得了市場(chǎng)的認同，創(chuàng )造了一個(gè)穩定的讀者社團，而且在短短十年里業(yè)成為商業(yè)雜志業(yè)的標桿。這次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷培養了韋伯企業(yè)家精神和領(lǐng)導力才能，他認為這是他做過(guò)的最艱辛、但也是獲益最豐厚的事情。2000年，韋伯離開(kāi)《快公司》雜志，出任KaosPilots學(xué)校的顧問(wèn)、Waldzell會(huì )議的主席等社會(huì )職務(wù)，從此成了一個(gè)“沒(méi)有官職的部長(cháng)”、一個(gè)“自由旅行者”。
　　以上四段經(jīng)歷構成了韋伯的“個(gè)人小傳”，也從一定程度上說(shuō)明了韋伯的“金玉良言”并非“為賦新詞強說(shuō)愁”。正如韋伯在書(shū)中寫(xiě)道：“本書(shū)所要講述的內容它集合了我40多年來(lái)總結的52條規則。其間，我拜訪(fǎng)過(guò)眾多杰出人物，他們貢獻智慧，幫助我從自身的經(jīng)歷中悟出道理�！比缃�，韋伯將這些日常點(diǎn)滴積累下的規則、忠告匯編成冊，拿出來(lái)與人們分享，這不妨視為與韋伯的一次經(jīng)驗交流和成功訪(fǎng)談，當然，它的聽(tīng)眾也是特定的——如前所述，他們得知道韋伯這個(gè)人，并且真心實(shí)意地接受他、肯定他甚至敬佩他。
　　然而需要指出的是，韋伯的《金玉良言》與一般人生的得失、成敗無(wú)關(guān)，而是專(zhuān)門(mén)指向經(jīng)濟社會(huì )、商業(yè)變革。就像該書(shū)的副標題所寫(xiě)的，“關(guān)于動(dòng)蕩、生存與應變”，韋伯試圖通過(guò)該書(shū)的寫(xiě)作，提出他對“眼下這個(gè)不同尋常時(shí)代”的看法和見(jiàn)地。他指出，“全球化、科技和知識經(jīng)濟推動(dòng)了所有國家、行業(yè)、公司和職業(yè)跨進(jìn)全新的未知領(lǐng)域。影響經(jīng)濟、政治和社會(huì )的事件頻繁發(fā)生，這一切前所未有。劇烈的金融危機讓世界上最發(fā)達的經(jīng)濟體受到了嚴重的破壞，聲震寰宇、歷代傳承的老字號在一夜間轟然倒塌，消失得無(wú)影無(wú)蹤。而當塵埃漸漸散去，每個(gè)行業(yè)都發(fā)現必須進(jìn)行轉型，以適應新形勢，否則就會(huì )被淘汰。與此同時(shí)，世界各地的思想者也紛紛開(kāi)始認真探索經(jīng)濟社會(huì )未來(lái)的新形態(tài)和新規則”。韋伯告誡人們，工作、生活，以及其他各方面正發(fā)生的變化如此迅速、難以預料，是到了必須要有清醒認識的時(shí)刻了。屆時(shí)，對于什么是可能的、什么是合意的、什么是可持續的等重大議題得要重啟思考、重新想像和重新定位。一言以蔽之，“改寫(xiě)游戲規則的時(shí)機來(lái)了！”
　　和彼得·德魯克的《21世紀的管理挑戰》、約翰·奈斯比特的《大趨勢》等關(guān)于變革趨勢的書(shū)相類(lèi)似的，韋伯在《金玉良言》中也歸納了一些言之有理、行之有效的原則來(lái)引導人們應對這個(gè)動(dòng)蕩巨變的時(shí)代�！斑@樣的規則能指導我們怎樣工作并幫助我們理解工作的意義；在事業(yè)和生活方面為我們指明更加合適的道路，讓事業(yè)和生活完美統一；為我們自身和社會(huì )提供適當的行為準則�！焙苊黠@，韋伯對他總結的“經(jīng)驗論”躊躇滿(mǎn)志、自信滿(mǎn)滿(mǎn)。
　　盡管《金玉良言》是一本講述規則的書(shū)，但閱讀該書(shū)卻沒(méi)有任何規則。韋伯建議道，你可以從規則1開(kāi)始，按本書(shū)的編排順序一直讀到規則52；也可以翻開(kāi)本書(shū)的某一頁(yè)開(kāi)始閱讀，就像在工作和生活之間不斷穿梭一樣；甚至還可以每周閱讀一條規則，52條下來(lái)剛好滿(mǎn)一年。更重要的是，我們完全可以學(xué)著(zhù)韋伯，準備些小卡片，將自己在閱讀時(shí)的所思所感所悟記錄下來(lái)，慢慢地就會(huì )發(fā)現，在結合了自身體驗之后的心得即便是只言片語(yǔ)，但內中蘊含著(zhù)無(wú)盡的智慧——其實(shí)每個(gè)人的人生都有很多“金玉良言”，只不過(guò)很少有人像韋伯那樣懂得去發(fā)現、去追尋。