 |
作 者:(美)彼得·考夫曼 出版社:上海人民出版社 |
2010年《窮查理寶典:查理芒格的智慧箴言錄》(中文版)在投資界及財經(jīng)出版界引起了較大轟動(dòng)。我想起,2009年《芒格傳》中文版出版后寫(xiě)的小書(shū)評,記得當時(shí)引述了書(shū)中一個(gè)簡(jiǎn)短故事,說(shuō)芒格是那個(gè)讓比爾·蓋茨干等一個(gè)半小時(shí)的人。
話(huà)說(shuō)比爾·蓋茨與巴菲特關(guān)系親密,《滾雪球》的作者把他稱(chēng)為巴菲特的第三個(gè)兒子。在蓋茨結婚一周年紀念日期間,巴菲特在自己的翡翠灣住所,請來(lái)了兩屆橋牌冠軍兼緋聞女友沙倫·奧斯伯格,張羅
“新年橋牌會(huì )”(蓋茨結婚日是1月1日)。巴菲特、比爾?蓋茨、沙倫·奧斯伯格都非常守時(shí),興致勃勃圍著(zhù)桌子準備玩牌時(shí),才發(fā)覺(jué)第四個(gè)人還沒(méi)到來(lái)。45分鐘之后,巴菲特變得焦躁不安起來(lái),突然他從自己的椅子上跳起來(lái)說(shuō)道:“我知道他在哪兒!”說(shuō)著(zhù),拿起電話(huà)撥通了洛杉磯鄉村俱樂(lè )部的號碼。
原來(lái),這個(gè)人還在打高爾夫球,他把橋牌之約忘記了!這第四位大人物就是查理·芒格。等他出現在牌桌前,只說(shuō)了句“新年快樂(lè )!我們開(kāi)始打牌吧!币痪涞狼冈(huà)都沒(méi)有,其他三人目瞪口呆良久。
他并沒(méi)有意識到自己讓比爾?蓋茨在結婚一周年紀念日等待了一個(gè)半小時(shí)。
我們還是通過(guò)《窮查理寶典》一書(shū)中,比亞迪大股東李路寫(xiě)的中文版序了解芒格的更詳細信息吧。
巴菲特說(shuō)他一生遇人無(wú)數,從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)像查理這樣的人。
在同查理交往的這些年里,我有幸能近距離了解查理,也對這一點(diǎn)深信不疑。甚至在我所閱讀過(guò)的古今中外人物傳記中也沒(méi)有發(fā)現類(lèi)似的人。查理就是如此獨特的人,他的獨特性既表現在他的思想上,也表現在他的人格上。
比如說(shuō),查理思考問(wèn)題總是從逆向開(kāi)始。如果要明白人生如何才能得到幸福,查理首先會(huì )研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業(yè)如何做強做大,查理首先研究企業(yè)是如何衰敗的;大部分人更關(guān)心如何在股市投資上成功,查理最關(guān)心的卻是為什么在股市投資上大部分人都失敗了。他的這種思考方法來(lái)源于下面這句農夫諺語(yǔ)中所蘊含的哲理:我只想知道將來(lái)我會(huì )死在什么地方,這樣我就永遠不去那兒了。
查理在他漫長(cháng)的一生中,持續不斷地收集并研究關(guān)于各種各樣的人物、各行各業(yè)的企業(yè)以及政府管治、學(xué)術(shù)研究等各領(lǐng)域中的著(zhù)名失敗案例,并把那些失敗的原因排列成作出正確決策前的檢查清單,這使他在人生、事業(yè)的決策上幾乎從不犯重大錯誤。這點(diǎn)對巴菲特及伯克希爾
50 年業(yè)績(jì)的重要性是再強調也不為過(guò)的。
查理的頭腦是原創(chuàng )性的,從來(lái)不受任何條條框框的束縛,也沒(méi)有任何教條。他有兒童一樣的好奇心,又有第一流科學(xué)家所具備的研究素質(zhì)和科學(xué)研究方法,一生都有強烈的求知欲,幾乎對所有的問(wèn)題都感興趣。任何一個(gè)問(wèn)題在他看來(lái)都可以使用正確的方法通過(guò)自學(xué)完全掌握,并可以在前人的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新。在這點(diǎn)上他和富蘭克林非常相似,類(lèi)似于一位
18、19 世紀百科全書(shū)式的人物。
近代很多第一流的專(zhuān)家學(xué)者能夠在自己狹小的研究領(lǐng)域內做到相對客觀(guān),但一旦離開(kāi)自己的領(lǐng)域不遠,就開(kāi)始變得主觀(guān)、教條、僵化,或者干脆就失去了自我學(xué)習的能力,所以大都免不了瞎子摸象的局限。查理的腦子就從來(lái)沒(méi)有任何學(xué)科的條條框框。他的思想輻射到事業(yè)、人生、知識的每一個(gè)角落。在他看來(lái),世間宇宙萬(wàn)物都是一個(gè)相互作用的整體,人類(lèi)所有的知識都是對這一整體研究的部分嘗試,只有把這些知識結合起來(lái),并貫穿在一個(gè)思想框架中,才能對正確的認知和決策起到幫助作用。所以他提倡要學(xué)習在所有學(xué)科中真正重要的理論,并在此基礎上形成所謂的“普世智慧”,以此為利器去研究商業(yè)投資領(lǐng)域的重要問(wèn)題。查理在本書(shū)中詳細地闡述了如何才能獲得這樣的“普世智慧”。
查理這種思維方式是基于對知識的誠實(shí)。他認為,這個(gè)世界復雜多變,人類(lèi)的認知永遠存在著(zhù)限制,所以你必須使用所有的工具,同時(shí)要注重收集各種新的可以證否的證據,并隨時(shí)修正,即所謂“知之為知之,不知為不知”。事實(shí)上,所有的人都存在思想上的盲點(diǎn)。我們對于自己的專(zhuān)業(yè)、旁人或是某一件事情或許能夠做到客觀(guān),但是對于天下萬(wàn)事萬(wàn)物都秉持客觀(guān)的態(tài)度卻是很難的,甚至可以說(shuō)是有違人之本性的。但是查理卻可以做到凡事客觀(guān)。在這本書(shū)里,查理也講到了通過(guò)后天的訓練是可以培養客觀(guān)精神的。而這種思維方式的養成將使你看到別人看不到的東西,預測到別人預測不到的未來(lái),從而過(guò)上更幸福、自由和成功的生活。
但即使這樣,一個(gè)人在一生中真正可以得到的真見(jiàn)卓識仍然非常有限,所以正確的決策必須局限在自己的“能力圈”以?xún)。一種不能夠界定其邊界的能力當然不能稱(chēng)為真正的能力。怎么才能界定自己的能力圈呢?查理說(shuō),如果我要擁有一種觀(guān)點(diǎn),如果我不能夠比全世界最聰明、最有能力、最有資格反駁這個(gè)觀(guān)點(diǎn)的人更能夠證否自己,我就不配擁有這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。所以當查理真正地持有某個(gè)觀(guān)點(diǎn)時(shí),他的想法既原創(chuàng )、獨特,又幾乎從不犯錯。
一次,查理鄰座一位漂亮的女士堅持讓查理用一個(gè)詞來(lái)總結他的成功,查理說(shuō)是“理性”。然而查理講的“理性”卻不是我們一般人理解的理性。查理對理性有更苛刻的定義。正是這樣的“理性”,讓查理具有敏銳獨到的眼光和洞察力,既使對于完全陌生的領(lǐng)域,他也能一眼看穿事物的本質(zhì)。巴菲特把查理的這個(gè)特點(diǎn)稱(chēng)作“兩分鐘效應”——他說(shuō)查理比世界上任何人更能在最短時(shí)間之內把一個(gè)復雜商業(yè)的本質(zhì)說(shuō)清楚。伯克希爾投資比亞迪的經(jīng)過(guò)就是一個(gè)例證。記得
2003
年我第一次同查理談到比亞迪時(shí),他雖然從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)王傳福本人,也從未參觀(guān)過(guò)比亞迪的工廠(chǎng),甚至對中國的市場(chǎng)和文化也相對陌生,可是他當時(shí)對比亞迪提出的問(wèn)題和評論,今天看來(lái)仍然是投資比亞迪最實(shí)質(zhì)的問(wèn)題。
人人都有盲點(diǎn),再優(yōu)秀的人也不例外。巴菲特說(shuō):“本杰明?格雷厄姆曾經(jīng)教我只買(mǎi)便宜的股票,查理讓我改變了這種想法。這是查理對我真正的影響。要讓我從格拉漢姆的局限理論中走出來(lái),需要一股強大的力量。查理的思想就是那股力量,他擴大了我的視野!睂Υ,我自己也有深切的體會(huì )。至少在兩個(gè)重大問(wèn)題上,查理幫我指出了我思維上的盲點(diǎn),如果不是他的幫助,我現在還在從猿到人的進(jìn)化過(guò)程中慢慢爬行。巴菲特
50 年來(lái)在不同的場(chǎng)合反復強調,查理對他本人和伯克希爾的影響完全無(wú)人可以取代。
查理一輩子研究人類(lèi)災難性的錯誤,對于由于人類(lèi)心理傾向引起的災難性錯誤尤其情有獨鐘。最具貢獻的是他預測到,金融衍生產(chǎn)品的泛濫和會(huì )計審計制度的漏洞即將給人類(lèi)帶來(lái)災難。早在
1990
年代末期,他和巴菲特先生已經(jīng)提出了金融衍生產(chǎn)品可能造成災難性的影響,隨著(zhù)金融衍生產(chǎn)品的泛濫愈演愈烈,他們的警告也不斷升級,甚至指出金融衍生產(chǎn)品是金融式的大規模殺傷武器,如果不能得到及時(shí)有效的制止,將會(huì )給現代文明社會(huì )帶來(lái)災難性的影響。2008
年和 2009
年的金融海嘯及全球經(jīng)濟大蕭條不幸驗證了查理的遠見(jiàn)。從另一方面講,他對這些問(wèn)題的研究也為防范類(lèi)似災難的出現提供了寶貴的經(jīng)驗和知識,特別值得政府、金融界、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界重視。
與巴菲特相比,查理的興趣更為廣泛。比如他對科學(xué)和軟科學(xué)幾乎所有的領(lǐng)域都有強烈的興趣和廣泛的研究,通過(guò)融會(huì )貫通,形成了原創(chuàng )性的、獨特的芒格思想體系。相對于任何來(lái)自象牙塔內的思想體系,芒格主義完全為解決實(shí)際問(wèn)題而生。比如說(shuō),據我所知,查理最早提出并系統研究人類(lèi)心理傾向在投資和商業(yè)決策中的巨大影響。十幾年后的今天,行為金融學(xué)已經(jīng)成為經(jīng)濟學(xué)中最熱門(mén)的研究領(lǐng)域,行為經(jīng)濟學(xué)也獲得了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的認可。而查理在本書(shū)最后一講“人類(lèi)誤判心理學(xué)”中所展現出的理論框架,在未來(lái)也很可能得到人們更廣泛的理解和應用。
查理的興趣不僅限于思考,凡事也喜歡親歷親為,并注重細節。他有一艘世界上最大的私人雙體游艇,而這艘游艇就是他自己設計的。他還是個(gè)出色的建筑師。他按自己的喜好建造房子,從最初的圖紙設計到之后的每一個(gè)細節,他都全程參與。比如他捐助的所有建筑物都是他自己親自設計的,這包括了斯坦福大學(xué)研究生院宿舍樓、哈佛—西湖學(xué)?茖W(xué)館以及亨廷頓圖書(shū)館與園林的稀有圖書(shū)研究館。
查理天生精力充沛。我認識查理是在 1996 年,那時(shí)他 72 歲。 到今年查理 86
歲,已經(jīng)過(guò)了十幾年了。在這十幾年里,查理的精力完全沒(méi)有變化。他永遠是精力旺盛,很早起身。早餐會(huì )議永遠是七點(diǎn)半開(kāi)始。同時(shí)由于某些晚宴應酬的緣故,他的睡眠時(shí)間可能要比常人少,但這些都不妨礙他旺盛的精力。而且他記憶力驚人,我很多年前跟他講的比亞迪的營(yíng)運數字,我都已經(jīng)記憶模糊了,他還記得。86
歲的他記性比我這個(gè)年輕人還好。這些都是他天生的優(yōu)勢,但使他異常成功的特質(zhì)卻都是他后天努力獲得的。
查理對我而言,不僅是合伙人,是長(cháng)輩,是老師,是朋友,是事業(yè)成功的典范,也是人生的楷模。我從他的身上不僅學(xué)到了價(jià)值投資的道理,也學(xué)到了很多做人的道理。他讓我明白,一個(gè)人的成功并不是偶然的,時(shí)機固然重要,但人的內在品質(zhì)更重要。
查理喜歡與人早餐約會(huì ),時(shí)間通常是七點(diǎn)半。記得第一次與查理吃早餐時(shí),我準時(shí)趕到,發(fā)現查理已經(jīng)坐在那里把當天的報紙都看完了。雖然離七點(diǎn)半還差幾分鐘,但讓一位德高望重的老人等我讓我心里很不好受。第二次約會(huì )時(shí),我大約提前了一刻鐘到達,發(fā)現查理還是已經(jīng)坐在那里看報紙了。到第三次約會(huì ),我提前半小時(shí)到達,結果查理還是在那里看報紙,仿佛他從未離開(kāi)過(guò)那個(gè)座位,終年守候。直到第四次,我狠狠心提前一個(gè)鐘頭到達,六點(diǎn)半坐那里等候,到六點(diǎn)四十五的時(shí)候,查理悠悠地走進(jìn)來(lái)了,手里拿著(zhù)一摞報紙,頭也不抬地坐下,完全沒(méi)有注意到我的存在。以后我逐漸了解到,查理與人約會(huì )一定早到。到了以后也不浪費時(shí)間,會(huì )拿出準備好的報紙翻閱。自從知道查理的這個(gè)習慣后,以后我倆再約會(huì ),我都會(huì )提前到場(chǎng),也拿一份報紙看,互不打擾,等七點(diǎn)半之后在一起吃早餐聊天。
偶然查理也會(huì )遲到。有一次我帶一位來(lái)自中國的青年創(chuàng )業(yè)者去見(jiàn)查理。查理因為從一個(gè)午餐會(huì )上趕來(lái)而遲到了半個(gè)小時(shí)。一到之后,查理先向我們兩個(gè)年輕人鄭重道歉,并詳細解釋他遲到的原因,甚至提出午餐會(huì )的代客泊車(chē)(valet
park)應如何改進(jìn)才不會(huì )耽誤客人 45
分鐘的等候時(shí)間。那位中國青年既驚訝又感動(dòng),因為在全世界恐怕找不到一位地位如查理一般的長(cháng)者會(huì )因遲到而向小輩反復道歉。
在跟查理的交往中,另有一件事對我影響很大。有一年查理和我共同參加了一個(gè)外地的聚會(huì );顒(dòng)結束后,我要趕回紐約,沒(méi)想到卻在機場(chǎng)的候機廳遇見(jiàn)查理。他龐大的身體在過(guò)安檢檢測器的時(shí)候,不知什么原因導致檢測器不斷鳴叫示警。而查理就一次又一次地折返接受安檢,如此折騰半天,好不容易過(guò)了安檢,他的飛機已經(jīng)起飛了。
可查理也不著(zhù)急,他抽出隨身攜帶的書(shū)坐下來(lái)閱讀,靜等下一班飛機。那天正好我的飛機也誤點(diǎn)了,我就陪他一起等。
我問(wèn)查理:“你有自己的私人飛機,伯克希爾也有專(zhuān)機,你為什么要到商用客機機場(chǎng)去經(jīng)受這么多的麻煩呢?”
查理答:“第一,我一個(gè)人坐專(zhuān)機太浪費油了。第二,我覺(jué)得坐商用飛機更安全!钡槔硐胝f(shuō)的真正理由是第三條:“我一輩子想要的就是融入生活(engage
life),我不希望自己被孤立(isolated)!
查理最受不了的就是因為擁有了錢(qián)財而失去與世界的聯(lián)系,把自己隔絕在一個(gè)單間,隔絕在占地一層的巨型辦公室里,見(jiàn)面要層層通報,過(guò)五關(guān)斬六將,誰(shuí)都不能輕易接觸到。這樣就與現實(shí)生活脫節了。
“手里只要有一本書(shū),我就不會(huì )覺(jué)得浪費時(shí)間!辈槔砣魏螘r(shí)候都隨身攜帶一本書(shū),即使坐在經(jīng)濟艙的中間座位上,他只要拿著(zhù)書(shū),就安之若素。有一次他去西雅圖參加一個(gè)董事會(huì ),依舊按慣例坐經(jīng)濟艙,他身邊坐著(zhù)一位中國小女孩,飛行途中一直在做微積分的功課。他對這個(gè)中國小女孩印象深刻,因為他很難想像同齡的美國女孩能有這樣的定力,在飛機的嘈雜聲中專(zhuān)心學(xué)習。如果他乘坐私人飛機,他就永遠不會(huì )有機會(huì )近距離接觸這些普通人的故事。
查理雖然嚴于律己,卻非常寬厚地對待他真正關(guān)心和愛(ài)的人,他不吝金錢(qián),總希望他人能多受益。他一個(gè)人的旅行,無(wú)論公務(wù)私務(wù)都搭乘經(jīng)濟艙,但與太太和家人一起旅行時(shí),查理便會(huì )乘搭自己的私人飛機。他解釋說(shuō):太太一輩子為我撫育這么多孩子,付出甚多,身體又不好,我一定要照顧好她。
查理雖不是斯坦福大學(xué)畢業(yè)的,但因他太太是斯坦福校友,又是大學(xué)董事會(huì )成員,查理便向斯坦福大學(xué)捐款 6000
多萬(wàn)美金。
查理一旦確定了做一件事情,他可以做一輩子。比如說(shuō)他在哈佛—西湖學(xué)校及洛杉磯一間慈善醫院的董事會(huì )任職長(cháng)達 40
年之久。對于他所參與的慈善機構而言,查理是非?犊馁澲。而且查理投入的不只是錢(qián),他還投入了大量的時(shí)間和精力,以確保這些機構的成功運行。
查理一生研究人類(lèi)失敗的原因,所以對人性的弱點(diǎn)有著(zhù)深刻的理解;诖,他認為人對自己要嚴格要求,一生不斷提高修養,以克服人性本身的弱點(diǎn)。這種生活方式對查理而言是一種道德要求。在外人看來(lái),查理可能像個(gè)苦行僧,但在查理看來(lái),這個(gè)過(guò)程卻是既理性又愉快的,能夠讓人過(guò)上成功、幸福的人生。
查理就是這么獨特。但是想想看,如果芒格和巴菲特不是如此獨特的話(huà),他們也不可能一起在 50
年間為伯克希爾創(chuàng )造出在人類(lèi)投資史上前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的業(yè)績(jì)。近 20
年來(lái),全世界范圍內對巴菲特、芒格研究的興趣愈發(fā)地強烈,將來(lái)可能還會(huì )愈演愈烈,中英文的書(shū)籍汗牛充棟,其中也不乏獨到的見(jiàn)解。說(shuō)實(shí)話(huà),由我目前的能力來(lái)評價(jià)芒格的思想其實(shí)為時(shí)尚早,因為直到今天,我每次和查理談話(huà),每次重讀他的演講,都會(huì )有新的收獲。這另一方面也說(shuō)明,我對他的思想理解還是不夠。但這些年來(lái)查理對我的言傳身教,使我有幸對查理的思想和人格有更直觀(guān)的了解,我這里只想跟讀者分享我自己近距離的觀(guān)察和親身體會(huì )。我衷心希望讀者在仔細地研讀了本書(shū)之后,能夠比我更深地領(lǐng)會(huì )芒格主義的精要,從而對自己的事業(yè)和人生有更大的幫助。
我知道查理本人很喜歡這本書(shū),認為它收集了他一生的思想精華和人生體驗。晚年的查理時(shí)常引用下面這句出自《天路歷程》中真理劍客的話(huà)來(lái)結束他的演講:“我的劍留給能夠揮舞它的人!蓖ㄟ^(guò)這本書(shū)的出版,我希望更多的讀者能有機會(huì )學(xué)習和了解芒格的智慧和人格,我相信每位讀者都有可能通過(guò)學(xué)習實(shí)踐成為幸運的劍客。