借外部金融危機促內部經(jīng)濟轉型
2010-12-10   作者:潘嘯松  來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報
 
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作者:辜勝阻
出版社:科學(xué)出版社

    武漢大學(xué)辜勝阻教授和他的團隊撰寫(xiě)的《危機應對之策與經(jīng)濟轉型之道》以金融危機為背景,分析了“后危機時(shí)期”中國經(jīng)濟面臨的各種問(wèn)題和困難,并提出了應對危機和促進(jìn)經(jīng)濟轉型的對策和建議。
    該書(shū)與近期市場(chǎng)上出現的諸多政策指導類(lèi)書(shū)籍相比,有著(zhù)鮮明的特點(diǎn),采用了與眾不同的思路:第一,它建議視危機為契機,主張利用危機“倒逼”經(jīng)濟轉型。中國經(jīng)濟面臨的主要問(wèn)題并不是金融危機的外部沖擊所帶來(lái)的,而是我國經(jīng)濟自身長(cháng)期積累的內部矛盾,金融危機只不過(guò)是放大和暴露了這些矛盾。我們應當借金融危機的“倒逼”機制,采取措施逐步引導經(jīng)濟轉型。從以上角度來(lái)講,這種“因勢利導”的政策指導方針有十分重大的創(chuàng )新意義;第二,它強調從微觀(guān)經(jīng)濟層面審視危機,建議著(zhù)眼于企業(yè)和勞動(dòng)者來(lái)研究對策。該書(shū)沿著(zhù)企業(yè)——產(chǎn)業(yè)——宏觀(guān)經(jīng)濟這樣一條主線(xiàn)層層深入,這種“大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手”的思想來(lái)自于作者多年對于中小企業(yè)的實(shí)地調研,辜教授深知微觀(guān)經(jīng)濟主體才是帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展最有力的發(fā)動(dòng)機,國家的政策和調控只有真正作用到企業(yè)和家庭之上才會(huì )發(fā)揮最大的作用。
    依據基本的經(jīng)濟學(xué)理論,以及現階段對中國經(jīng)濟運行現狀的研究,該專(zhuān)著(zhù)提出了很多卓有見(jiàn)地的觀(guān)點(diǎn)。因篇幅所限,本文僅介紹與全書(shū)核心思想相關(guān)的三條觀(guān)點(diǎn):一、我們要利用金融危機,“倒逼”發(fā)展模式由要素驅動(dòng)型向創(chuàng )新驅動(dòng)型轉變。當前,金融危機給高能耗、低技術(shù)的要素密集型生產(chǎn)模式敲響了警鐘,狹小的利潤空間逼迫其必須轉型。在這個(gè)問(wèn)題上,政府不應當為了維持企業(yè)生存而盲目地提供優(yōu)惠政策,而應當采取措施引導其轉型。二、“倒逼”發(fā)展模式由投資拉動(dòng)型向消費支撐型轉變。金融危機讓人們更明確地認識到,投資和消費的不平衡發(fā)展是不可持續的,即使能通過(guò)政策手段來(lái)彌補和修正,過(guò)程也十分痛苦。了解到合理的消費率是經(jīng)濟健康發(fā)展的保障之后,地方政府就不得不轉變發(fā)展政策,例如變政府投資為民間投資、增大消費稅減免、發(fā)放消費券、推行“機電下鄉”政策來(lái)增加民間收入和消費等;三、“倒逼”發(fā)展模式由外需導向型向內需導向型轉變。由于過(guò)高的對外依存度,金融危機中凈出口驟降讓我國大量的出口導向型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和地區遭受?chē)乐負p失。因此,改變發(fā)展導向不僅是企業(yè)的目標,也成為國家和地區今后重要的戰略調整。
    綜上,《危機應對之策和經(jīng)濟轉型之道》為我國在“后危機時(shí)期”的經(jīng)濟發(fā)展戰略調整提供了一套合適的方案。金融危機雖然給我國帶來(lái)了較大損失,但“塞翁失馬,焉知非!,危機引發(fā)的“倒逼”機制廣泛地作用于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地方政府和中央政府各個(gè)層面,迫使各方從損失中吸取教訓,鼓勵它們改變經(jīng)營(yíng)策略或政策方針,并促使宏觀(guān)決策層和微觀(guān)決策主體一起,化金融危機為轉型契機,完成企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和宏觀(guān)經(jīng)濟的創(chuàng )新和轉型。

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