微軟公司是全球電腦軟件行業(yè)的領(lǐng)頭羊。張亞勤先生在這樣一家世界一流的高科技企業(yè)領(lǐng)導研發(fā)工作，是高科技成果產(chǎn)業(yè)化的有力推動(dòng)者。
    對于高科技成果如何實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，我有很深的感觸。創(chuàng )辦企業(yè)之前，我在中國科學(xué)院工作，最大的苦悶就是科技成果不能轉化為生產(chǎn)力�？蒲腥藛T整天忙著(zhù)，就是為了發(fā)表論文，而成果根本和市場(chǎng)沒(méi)關(guān)系，不得不束之高閣。我出來(lái)辦聯(lián)想，也就是憋著(zhù)勁兒想做點(diǎn)事情�，F在，聯(lián)想集團經(jīng)過(guò)多年的探索和積累，走出了一條自己的高科技產(chǎn)業(yè)化之路，在全球電腦行業(yè)的市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)域都有了一席之地。
    聯(lián)想集團的發(fā)展要感謝改革開(kāi)放帶來(lái)的機會(huì )，但張亞勤先生比我們這一代人更加幸運，改革開(kāi)放將一張世界版圖展現在他們面前。他天資聰穎，并且非常努力，能夠一路盡顯才華，很年輕就學(xué)有所成，學(xué)有所用，在更高的起點(diǎn)和更廣闊的平臺上，開(kāi)拓更大的事業(yè)。
    以我的觀(guān)察和體會(huì )，一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)家如果能成長(cháng)為一個(gè)好的企業(yè)管理者，對科技企業(yè)非常重要，然而，這種轉化并不容易。張亞勤先生是一個(gè)成功的代表。他原本是一個(gè)科學(xué)家，在技術(shù)方面有著(zhù)卓越的貢獻；但他更是一個(gè)出色的技術(shù)管理者，在他的統領(lǐng)下，微軟公司在華研究機構不斷發(fā)展，躋身世界一流。這既是個(gè)人努力的結果，一個(gè)好的機制也非常重要。
    因為環(huán)境不同、企業(yè)的性質(zhì)不同等等，微軟公司和我們走過(guò)的道路大不相同。比爾·蓋茨先生創(chuàng )辦微軟，直接以高技術(shù)起家，高舉高打，打下了一片天地。而在中國，高科技產(chǎn)業(yè)化由于起步晚，底子薄，路要曲折得多，很多規律都還在探索和發(fā)展的過(guò)程中，觀(guān)念、機制和人才等問(wèn)題都還不時(shí)困擾我們，需要中國的高科技企業(yè)進(jìn)一步努力。
    難能可貴的是，張亞勤先生在成功領(lǐng)導公司研發(fā)工作的同時(shí)，還花了很多精力，為中國的科技產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程助力，如深入高校的教學(xué)科研，建立聯(lián)合實(shí)驗室，開(kāi)辦創(chuàng )新論壇，貢獻自己的經(jīng)驗和智慧。
    在全球化的今天，中國與世界融合的步伐越來(lái)越快，一大批從中國走向世界的精英們回到國內，“在中國做事”，更“為中國做事”，我想，這對他們所服務(wù)的機構，對中國，都是非常好的事情。
    無(wú)論對于莘莘學(xué)子還是商界人士，張亞勤先生的故事都值得一讀。