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作者：【英】約翰·布朗
出版社：機械工業(yè)出版社 |
《超越商海：約翰·布朗自傳》因提供了約翰·布朗完整的人生歷程，成為2011年初最受關(guān)注的商業(yè)傳記之一。
約翰·布朗的名頭足夠閃亮，成績(jì)足夠顯著(zhù)。在擔任總裁的12年間，他帶領(lǐng)英國石油公司（BP）收購阿莫科公司,進(jìn)入俄羅斯和中國市場(chǎng),成為世界三大石油集團之一，他還是首位承認汽車(chē)污染排放與全球變暖問(wèn)題有關(guān)的石油行業(yè)領(lǐng)導人。約翰·布朗有多大權勢，有多巨額的財富經(jīng)常成為各大媒體渲染的噱頭，更為人矚目的是，這樣一位世界級商業(yè)領(lǐng)袖，因在同性戀關(guān)系上撒謊，且曾利用權勢阻止過(guò)媒體發(fā)聲而被迫辭職。英國媒體用“‘太陽(yáng)王’暗淡”的標題報道了他2007年被迫辭職的那一刻。
《超越商�！酚涗浟思s翰·布朗處理同性戀危機時(shí)的全部心路歷程，讀來(lái)真誠感人。他首次承認了自己在這件事處理上的兩大錯誤：其一，動(dòng)用關(guān)系阻止報社發(fā)表該事的首次報導�！拔覒撊斡蓤笊缛蟮肋@些消息，當時(shí)急昏了頭，一心想盡快把這件事壓下去，保護自己的個(gè)人隱私”。其二，堅持說(shuō)和同性男友在公園相識而不是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，這個(gè)掩蓋事實(shí)的小聰明讓他付出沉重代價(jià)�！昂团笥验e聊時(shí)這么說(shuō)說(shuō)或許沒(méi)什么，但面對律師和法庭問(wèn)話(huà)時(shí)還這樣說(shuō)就是另一回事了�！�
當然，《超越商�！方o我們更大的啟發(fā)和價(jià)值是布朗回顧了在BP公司41年來(lái)的職場(chǎng)人生，他銳意進(jìn)取精神給人印象深刻。
41年駐守BP
我曾經(jīng)借助美國通用電氣CEO伊梅爾特的職場(chǎng)經(jīng)歷，提出“我們是否跳槽”太多的職場(chǎng)話(huà)題。伊梅爾特1982年哈佛MBA畢業(yè)后，作為見(jiàn)習生進(jìn)入通用電氣公司，20年之后，他登上公司最高階梯，接過(guò)杰克·韋爾奇傳遞的CEO權力棒。
沒(méi)有比長(cháng)期駐守更簡(jiǎn)單的職場(chǎng)升遷之道了，約翰·布朗也是一輩子一公司的典范。1969年英國劍橋大學(xué)畢業(yè)后，布朗即加入BP，從見(jiàn)習石油工程師做起，先后在美國安克雷齊、紐約、舊金山，及英國倫敦和加拿大石油勘探與開(kāi)發(fā)的不同崗位上任職。
1986年2月，約翰·布朗調往BP控股的俄亥俄標準石油公司（Sohio）任執行副總裁及財務(wù)總監，這是他在BP擔任高管的重要職業(yè)轉折點(diǎn)，《超越商�！酚浭隽瞬祭示S護Sohio公司利益時(shí)的矛盾處境，為Sohio的小股東爭取最高的股份出讓價(jià)格得罪集團高管。此后，約翰·布朗調任BP勘探公司總裁、升任BP集團執行董事等職，并于1995年7月?lián)蜝P集團的首席執行官。
長(cháng)期駐守是職業(yè)成功的重要秘籍之一，許多世界知名CEO的職業(yè)歷程證明了這一點(diǎn)。
好幾年前，翻閱《韋爾奇自傳》的時(shí)候，感慨韋爾奇的執著(zhù)。杰克·韋爾奇博士畢業(yè)即進(jìn)入通用電氣公司，21年后成為了公司一把手�！兑撩窢柼氐耐ㄓ弥馈�、《李明博自傳》、《迷失與決斷：我執掌索尼的十年》等經(jīng)典傳記都記錄著(zhù)從一而終，從初級適應生到公司最高職位退位的精彩職場(chǎng)故事。
這一次，《超越商�！酚肿屛覀兏惺艿介L(cháng)期駐守在職場(chǎng)生存中的特色魅力。
當然，職場(chǎng)升遷從來(lái)與工作年限無(wú)關(guān)，而與業(yè)績(jì)最相關(guān)。約翰·布朗步步高升，無(wú)不與其甘耐寂寞、開(kāi)拓創(chuàng )新有關(guān)。比如，入職不久的他在公司里最先發(fā)現計算機在油井開(kāi)發(fā)中的重要作用，便著(zhù)手引進(jìn)計算機技術(shù)，從而縮短了BP在技術(shù)上與美國石油公司的差距。擔任集團財務(wù)主管期間，布朗開(kāi)創(chuàng )性地成立BP國際金融部，以獨立核算的形式用最簡(jiǎn)單的辦法盈利，如匯總公司的外匯交易，把各部門(mén)分散的借貸行為整合起來(lái)，以較低成本統一從銀行貸款，這是開(kāi)創(chuàng )性的工作，以前沒(méi)有其他公司這樣做過(guò)，也為BP公司貢獻出客觀(guān)的利潤。
擔任BP首席執行官后，布朗的成就更為矚目：先后并購美國阿莫科公司、美國阿科公司、德國維巴公司，把BP從一個(gè)中等規模的公司，打造成了全球最有影響的三大跨國石油巨頭之一。約翰·布朗因此被稱(chēng)為石油行業(yè)大規模并購之父。此后，布朗帶領(lǐng)BP繼續在全球能源領(lǐng)域擴張，開(kāi)發(fā)了安哥拉、墨西哥灣、里海、印尼、澳大利亞等地的油氣田，還成為首位購買(mǎi)俄羅斯大型能源企業(yè)股份的西方大公司，成為第一個(gè)購買(mǎi)中國石化公司股票的西方公司……
在布朗的帶領(lǐng)下，BP不但業(yè)績(jì)驕人，而且以重視綠色環(huán)保而著(zhù)稱(chēng)。
3大閱讀亮點(diǎn)
為了擺脫公眾對石油公司的極大誤解，布朗曾提出“超越石油”的公司品牌戰略轉型的口號，我相信他用“超越商�！弊鳛樽詡鞯臉祟}，也希望能引起商業(yè)之外一些話(huà)題的探討。
依我的理解，書(shū)中至少有三大亮點(diǎn)超越了商界。
其一，石油話(huà)題與其說(shuō)是商業(yè)話(huà)題，毋寧說(shuō)是政治話(huà)題，石油博弈是國際政治重要的一環(huán)。石油行業(yè)史詩(shī)巨作《石油大博弈》完美地揭示了這點(diǎn)。在《超越商�！窌�(shū)中，約翰·布朗的阿拉斯機遇向我們展示了石油產(chǎn)業(yè)一直深處國際化與本土因素沖突的共同作用；回顧BP進(jìn)駐阿塞拜疆的艱辛過(guò)程等篇章，則反映出地緣政治對石油業(yè)完全地主導作用。
其二，企業(yè)領(lǐng)導人道德操守話(huà)題。布朗因同性戀關(guān)系被公開(kāi)后，試圖用謊言、權力來(lái)掩蓋這個(gè)事實(shí)，結果造成了布朗公眾形象瞬間崩盤(pán)及個(gè)人職業(yè)的完敗。對卓越企業(yè)領(lǐng)導人來(lái)說(shuō)，特別是成為公眾人物之后的企業(yè)高級管理者，自律、道德，社會(huì )責任的要求將會(huì )更高，它們將與工作出色同等重要。
其三，《超越商�！房梢宰鳛槭托袠I(yè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的啟蒙書(shū)，它帶領(lǐng)我們進(jìn)入石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)的圖書(shū)世界。因為該書(shū)以人物故事為軸心，繞開(kāi)石油勘探、技術(shù)變遷等枯燥字句，讀來(lái)輕松易懂，讓我增添了對石油產(chǎn)業(yè)的閱讀興趣�？梢哉f(shuō)，是《超越商�！芬粫�(shū)讓我對石油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典之作，諸如丹尼爾·耶金的《石油大博弈》、安迪·斯特恩的《石油陰謀》、保羅·羅伯茨的《石油的終結》、《石油！石油！》等書(shū)產(chǎn)生重新翻閱的興趣。
《超越商�！愤�提出“石油的未來(lái)”等引人深思的話(huà)題。
其實(shí)，《超越商�！返淖髡吒Ｍ獑T，石油公司要員更切實(shí)地關(guān)注未來(lái)的能源戰略，關(guān)注如何處理氣候變化等問(wèn)題。當然，這是關(guān)注個(gè)人職業(yè)成功，公司成長(cháng)傳奇之外，又一值得深入思考的重大命題。