沃爾芬森十幾年來(lái)一直覬覦著(zhù)世行行長(cháng)一職，1994年機會(huì )來(lái)臨，他立即發(fā)動(dòng)能影響克林頓總統的人脈關(guān)系，最終爭得該職。更可喜的是，沃爾芬森的目標不是實(shí)現自我價(jià)值，而是利用世行行長(cháng)之職給發(fā)展中國家人民的生活帶來(lái)積極的改變。心動(dòng)就要行動(dòng)，這是《我的世行之路》傳達的沃爾芬森成功的精髓之一，也就是我們常說(shuō)的行動(dòng)力。
沃爾芬森當上世行行長(cháng)時(shí)說(shuō)，此前60年的人生歷練都是為這一職位做準備的。不管是遠赴美國攻讀哈佛MBA，還是回澳大利亞，后進(jìn)軍倫敦、紐約做跨國公司的高管，最后經(jīng)營(yíng)自己的投資公司14年；不管是擔任卡內基音樂(lè )廳董事長(cháng)，或者不得已接下肯尼迪表演藝術(shù)中心董事長(cháng)的職務(wù)等，這些經(jīng)歷助推著(zhù)沃爾芬森10年行長(cháng)期間創(chuàng )下輝煌成就。心動(dòng)就要行動(dòng)，這是閱讀沃爾芬森自傳《我的世行之路》最直觀(guān)的感觸之一，該書(shū)處處展現出沃爾芬森極強的行動(dòng)力。
早在1980年，羅伯特·麥克納馬拉卸任行長(cháng)之際，沃爾芬森興致匆匆地做了一番準備，以為世界銀行行長(cháng)之職唾手可得，為此在短時(shí)間內加入美國國籍，因此他還特意打電話(huà)給澳大利亞時(shí)任總理馬爾科姆·弗雷澤，解釋因工作關(guān)系不得已放棄澳大利亞國籍。不過(guò)，這次沃爾芬森落選了。
雖然之前因拯救克萊斯勒公司讓沃爾芬森名響華爾街，但真正打響世界級的名聲，在投資界穩住腳跟，要從1981年10月創(chuàng )立詹姆斯·戴維·沃爾芬森股份有限公司開(kāi)始。成立初期，沃爾芬森就把從摩根士丹利公司董事長(cháng)退休下來(lái)的弗蘭克·佩蒂托聘請為董事長(cháng)，更為轟動(dòng)的是，1988年，弗蘭克·佩蒂托離職，沃爾芬森說(shuō)服了能力卓越而又大名鼎鼎的美聯(lián)儲前主席保羅·沃克爾做新任董事長(cháng)，這在當時(shí)引起了極大轟動(dòng)，甚至有些人認為沃爾克是沃爾芬森競得世界銀行行長(cháng)的助推手之一。
詹姆斯·戴維·沃爾芬森公司從第一年度凈利潤才幾十萬(wàn)美元，此后是100萬(wàn)美元，之后發(fā)展成一個(gè)強大的投資銀行集團，年度營(yíng)業(yè)額高達100億美元。好了，一切準備就緒，1994年世行行長(cháng)普雷斯頓被查出身患癌癥晚期，不得不另選新行長(cháng)，沃爾芬森的機會(huì )又一次降臨。
這一次，他不想被動(dòng)地等待白宮組成的遴選團隊對他的考察，他要發(fā)揮自己的影響力，要主動(dòng)出擊。沃爾芬森不止給幾個(gè)朋友打電話(huà)，甚至不止是給很多朋友打電話(huà)。美國作家塞巴斯蒂安·馬拉比寫(xiě)的沃爾芬森寫(xiě)傳記中，這樣形象地描述沃爾芬森獲取該職位的急迫之心：他動(dòng)用的是一個(gè)巨大的電話(huà)接線(xiàn)臺，縱橫交錯的電話(huà)線(xiàn)通向世界各地，每一條線(xiàn)的終端都是一個(gè)沃爾芬森在金融界、音樂(lè )界、學(xué)術(shù)界、政界或者他的活動(dòng)所涉足的其他十幾個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)忠實(shí)而非凡的合伙人�！拔譅柗疑┓谶@個(gè)電話(huà)接線(xiàn)臺上，像美國航空航天局的工程師一樣在操縱著(zhù)鍵盤(pán)。搬下這邊的手柄，就接通了唐娜·莎拉娜，這位克林頓的保健秘書(shū)在華盛頓的各個(gè)晚會(huì )之間游走，隨時(shí)準備撲向毫無(wú)防備的政府同事，向他們介紹為什么沃爾芬森會(huì )成為一個(gè)出色的世界銀行行長(cháng)。按下那邊的開(kāi)關(guān)，就接通了弗農·喬丹，他正在高爾夫球場(chǎng)的草坪上，與克林頓并肩交談。中間的小鍵盤(pán)撥一下，就連上了保羅·沃爾克，是他誘使這位美聯(lián)儲前主席加入了沃爾芬森公司。還有莫里斯·斯特朗，正是他說(shuō)服了加拿大總理，讓他向美國人提出有分量的意見(jiàn)，支持沃爾芬森作為候選人�！�
總而言之，沃爾芬森動(dòng)用了一切關(guān)系網(wǎng)中的人物來(lái)影響克林頓決定世行行長(cháng)這一決策。時(shí)任美國財政部長(cháng)的魯賓沉默寡言，為人謹慎，本能地不喜歡如沃爾芬森般愛(ài)張揚擅交際的人，但也被勸說(shuō)去和沃爾芬森共進(jìn)了一次晚餐。晚餐后魯賓的感覺(jué)是，盡管沃爾芬森的競選方式不那么吸引人，但是他對世界銀行職位的無(wú)比熱情為他贏(yíng)得了好感。
在自傳中，沃爾芬森承認，得知自己進(jìn)入繼任世行行長(cháng)的短名單中時(shí)，第一時(shí)間與與唐娜·沙拉拉通了電話(huà)，她是克林頓政府的衛生與人類(lèi)服務(wù)部部長(cháng)，是他在肯尼迪中心董事會(huì )的同事，他給20多年的老友弗農·喬丹打了電話(huà)，喬丹是比爾·克林頓彼此信任的好朋友。沃爾芬森說(shuō)：“我人生中完成的每一件事似乎都是為迎接這個(gè)挑戰而作的準備。我剛過(guò)60歲，現在得到了這個(gè)特別的機會(huì )，讓我能夠把所有的經(jīng)驗和才能貢獻給我心目中這份世界上最好的工作。
當時(shí)世界銀行美國的執行董事皮爾西回憶說(shuō)，她接到了幾乎所有克林頓內閣成員的電話(huà)，異口同聲地告訴她為什么沃爾芬森是最佳人選。皮爾西很清楚，沃爾芬森啟動(dòng)了他的巨大關(guān)系網(wǎng)，就是想繞開(kāi)官方的遴選委員會(huì )，她對此十分反感。不過(guò)，當皮爾西去向麥克納馬拉請教他對自己曾經(jīng)領(lǐng)導過(guò)的世行的事務(wù)時(shí)，卻聽(tīng)到了一通關(guān)于沃爾芬森美德的說(shuō)教，出門(mén)時(shí)她感覺(jué)自己比較傾向中立了。戈爾副總統的辦公室主任杰克·奎因在這一時(shí)期也給麥克納馬拉打電話(huà)請教,聽(tīng)到的全是對沃爾芬森優(yōu)秀品質(zhì)的溢美之詞。此后奎因很快就給戈爾寫(xiě)了一份備忘錄，提議他應該支持沃爾芬森，戈爾在一個(gè)周末私人午餐會(huì )上把這個(gè)信息傳遞給了克林頓本人。書(shū)中有個(gè)最終決策的細節描寫(xiě)，“克林頓問(wèn)了一個(gè)這樣的問(wèn)題：如果因為自己搞砸了世界銀行的工作，哪一位候選人會(huì )感到最痛苦？大部分官員都選擇了我。于是總統說(shuō)：‘我同意，那咱們就選他了’�！�
沃爾芬森十幾年來(lái)一直覬覦著(zhù)世行行長(cháng)一職，1994年機會(huì )來(lái)臨，他立即發(fā)動(dòng)能影響克林頓總統的人脈關(guān)系，最終爭得該職。更可喜的是，沃爾芬森的目標不是實(shí)現自我價(jià)值，而是利用世行行長(cháng)之職給發(fā)展中國家人民的生活帶來(lái)積極的改變。沃爾芬森在位的十年，世界銀行除了重新走向“戰勝全球貧困”這一真正的目標和軌道上來(lái)之外，在其他方面的變化和改進(jìn)也是有目共睹。沃爾芬森給世界銀行帶來(lái)的改變和提高是深刻而廣泛的，他在世界銀行的業(yè)績(jì)如今已成為全球知名商學(xué)院領(lǐng)導行為藝術(shù)課程研究的典型案例。
《我的世行之路》是沃爾芬森的自傳，謀位世行行長(cháng)只是其中的一個(gè)小插曲，更多篇幅我們能看到沃爾芬森帶給世行巨大的改變，取得舉世矚目的成績(jì)。我們相信，該書(shū)帶來(lái)的一定是一次閱讀盛宴。
