[書(shū)摘]看美國總統智囊講"人脈"的秘密
2011-09-09   作者:  來(lái)源:南方日報
 
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    如何突破狹窄的交際圈?如何迅速結識精英階層并占主導地位?如何將人脈資源價(jià)值最大化?……
    鮑勃·比汀曾幫助小布什贏(yíng)得總統一職,成為其首席智囊。他的《人脈》揭秘美國上層社會(huì )秘密運用的“100/40社交法則”,他說(shuō):它適用于所有人,哪怕你并不擅長(cháng)交際,只要你運用它,就能夠迅速擁有廣泛的優(yōu)質(zhì)人脈,并且把你人脈的能量發(fā)揮出來(lái),迅速完成你的人生目標和理想。

    怎么樣找到屬于你的關(guān)系寶藏
    當你發(fā)現最終幫助你實(shí)現目標與理想的竟然是自己的親密朋友,那是不是覺(jué)得不可思議?太刺激了?你是否發(fā)現,有些時(shí)候,你的關(guān)鍵性朋友給出的一個(gè)陳述或建議會(huì )成為你實(shí)現重要目標的關(guān)鍵性因素?
    生活中最令人意外的秘密和最深刻的想法往往都是最簡(jiǎn)單的,只是很多時(shí)候,我們不能輕易發(fā)現它。接下來(lái),我就講一個(gè)我自己的經(jīng)歷,當時(shí),我也差點(diǎn)與這些最簡(jiǎn)單的道理擦肩而過(guò)。
    有一位朋友叫威爾,他是我的鄉村俱樂(lè )部里高爾夫球的主管。我們初次見(jiàn)面的時(shí)候,我正好在牧場(chǎng)擊球。我們相見(jiàn)恨晚,一下就成為了好朋友。但是在新的管理人員接手鄉村俱樂(lè )部后,很意外地,威爾被炒了魷魚(yú)。
    在接下來(lái)的幾個(gè)月里,威爾在公司的辦公室里尋找新的職位。最終,他在納什維爾找到了一份新的工作,依然是高爾夫球主管。一年后,他打電話(huà)給我,問(wèn)我倆是否還是親密的朋友。我說(shuō):“當然是!敝皇沁z憾的是,他定居的城市是我一般商務(wù)出差從不經(jīng)過(guò)的地方。威爾告訴我,他每年都會(huì )被邀請參加科羅拉多的高爾夫錦標賽,這次他邀請我作為他的高爾夫球搭檔一同前往。在為期四天的錦標賽中,有三天的高爾夫比賽和練習賽。每次練習賽后,我倆都會(huì )坐下來(lái)深刻交談。威爾會(huì )特別留心地把我介紹給他認識的每一位主管人員,而且是“全國最佳招聘主管”。
    此時(shí),我打算探索一下隱藏在關(guān)鍵性關(guān)系力量背后的動(dòng)力機制。威爾給我介紹了他一位親密的朋友。此次介紹對這個(gè)人來(lái)說(shuō)意義重大,因為他信任威爾,而且是持續多年的信任。
    這個(gè)人問(wèn)我:“鮑勃,你有做過(guò)首席財務(wù)官的獵頭業(yè)務(wù)嗎?”我說(shuō):“當然!”他說(shuō):“很好,下周二打電話(huà)給我!”這句話(huà)讓我一怔!我想:“?就這樣?”威爾也說(shuō),我對他那位親密的朋友來(lái)說(shuō)有著(zhù)很大的價(jià)值,而后,托這位朋友的福,我為一家大型企業(yè)做了高級人才獵頭業(yè)務(wù)。
    這次偶然的小插曲卻改變了我對朋友關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的一貫看法。我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,我的高爾夫搭檔最后竟然成為了我從事高級人才獵頭業(yè)務(wù)的最寶貴的資源。我以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)這種想法,這次經(jīng)歷著(zhù)實(shí)讓我大開(kāi)眼界。
    直到那時(shí),我才驚訝發(fā)現,原來(lái)關(guān)鍵性關(guān)系的力量要比我們想象的更能發(fā)揮作用--我的關(guān)鍵性朋友的名單竟然與多年來(lái)商場(chǎng)上的熟人圈子相差萬(wàn)里。
    關(guān)鍵性朋友——— 有機會(huì )就會(huì )幫助我,而且我也會(huì )幫助到他們。當然,我們都要在自己從事的領(lǐng)域中出類(lèi)拔萃,可是這并不是難事,你我都清楚,我們的工作并不是世間最艱難的事務(wù)。很多時(shí)候,在困難來(lái)臨之時(shí),我們也只是想抓住機會(huì )大干一番而已。
    需要指出的是,我與威爾的友誼并不是建立在對方的地位或權力上的,而是基于相互的尊重與興趣愛(ài)好,而且關(guān)鍵是我們很合得來(lái)。這就是關(guān)鍵性關(guān)系力量和普通關(guān)系最重要的區別。

    獲得超級人脈的方法
    1.積極:人之所以抱怨和牢騷,那是因為想過(guò)得更好一點(diǎn),也就是說(shuō),每個(gè)人都想擁有美好的生活和進(jìn)步,所以他們更渴望得到鼓勵和幫助,因此,沒(méi)有人愿意和一個(gè)消極的人待在一塊。積極的人是最具有人格魅力,你具有了人格魅力,自然也獲得了人脈。
    2.吸引力法則:吸引力法則是一個(gè)古老的法則之一,只是最近才被大多數人熟知而已。如果你想結識成功人士,哪怕你還沒(méi)有成功,你首先得具備成功人士的優(yōu)秀品質(zhì),比如堅毅、拼搏、學(xué)習、堅持,擁有了這些品質(zhì)的時(shí)候,再去結識成功人士就是一件輕松愉快的事情。
    3.價(jià)值觀(guān)和情感是很好的紐帶:中國等擁有古老文化的民族,極為重視老鄉,老鄉之所以能夠成為極好人脈整合平臺,是因為他們重視安居樂(lè )業(yè),不鼓勵遷徙。同樣的成長(cháng)環(huán)境,讓他們擁有相同的價(jià)值觀(guān),并且對同一個(gè)地方相同的價(jià)值觀(guān)和情感成了老鄉連結的紐帶。東方人極為重視老鄉。不管你是什么地方的人,不妨重視你的同學(xué)和戰友,因為你們也有著(zhù)相同的價(jià)值觀(guān)和對某一環(huán)境相同的情感。
    4.找到具有“連接點(diǎn)能力”的人:在《紐約時(shí)報》暢銷(xiāo)書(shū)榜上有名的馬爾科姆·格拉德維爾(M alcolm Gladwell)的書(shū)《引爆點(diǎn)》(The TippingPoint),描述了一條規則,叫“少數人定律”(Law of theFew),說(shuō)的是有一類(lèi)人通常樂(lè )于散布思想。作者將這些人稱(chēng)為 “ 連 結 者 、 行 家 和 推 銷(xiāo)員”。連結者擁有很多熟人。行家是某種產(chǎn)品或技術(shù)的專(zhuān)家,而且不斷地將思想與觀(guān)念分享給他人。推銷(xiāo)員是一群有磁性的人,他們主要擅長(cháng)說(shuō)服別人。當你回想起關(guān)鍵性朋友的時(shí)候,你會(huì )驚異地發(fā)現,其實(shí)在“100名單”中,我們大多數人都已經(jīng)擁有了這些所謂的 “ 連 結 者 、 行 家 和 推 銷(xiāo)員”。在我們的生活中,他們時(shí)刻準備著(zhù)幫助我們,然而我們多數人依然辨別不出他們。
    5.形象塑造:沒(méi)有人知道你的實(shí)際價(jià)值,人們只是知道你的形象價(jià)值———你是不是經(jīng)常抱怨人們不知道你的真實(shí)能力到底怎么樣,因此不愿意給你機會(huì )呢?———是的,在別人眼里,別人眼里的價(jià)值,是你的形象價(jià)值,永遠不要期望他們知道你的真實(shí)價(jià)值。一個(gè)人的能力要么被低估,要么被高估,大多數人的能力都被低估了。想被更多的人認可,那就提高自己的形象價(jià)值。你的形象價(jià)值高了,更多優(yōu)秀的人愿意和你接觸,人脈自然來(lái)了。
    6.互惠原理:中國有句諺語(yǔ)“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。亞利桑那州立大學(xué)心理學(xué)系的羅伯特·B·西奧迪尼是(Robert B.Cialdini)教授稱(chēng)之為“互惠原理”。他在《影響力》這本書(shū)里詳述了這一原理。也就是說(shuō),要想別人對你好,想擁有人脈,那你不妨先對別人好一點(diǎn)。
    7.打造自己的核心形象價(jià)值:你很有價(jià)值,但是得讓別人知道你的核心價(jià)值,你要有意無(wú)意地引導別人記住并傳播你的核心價(jià)值。記住,你是一個(gè)品牌,品牌要有自己的核心價(jià)值,才能被消費者認可。而你也需要不斷地打造并傳播自己的核心形象。當他們有某個(gè)方面的需求的時(shí)候,第一時(shí)間想到你,有價(jià)值,你就有人脈。
    8.獲得信任:再也沒(méi)有比信任有力量的事物了。人們愿意把金錢(qián)托管給銀行,愿意把健康托付給醫生,信任的力量是強大的。不要隨便對別人承諾,做一個(gè)言行一致的人,成為一個(gè)被人信任的人,你就會(huì )擁有超級人脈。

(陳小庚摘編自《人脈:關(guān)鍵性關(guān)系的力量》)

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