閱讀阿倫•克拉默著(zhù)作《持續卓越》
2011-09-21   作者:  來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
 
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    作者:(美)克拉默 卡拉貝爾
    出版社:中信出版社

  當今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生一種根本性的變化,如果我們無(wú)視這種變化,我們的未來(lái)將會(huì )變得岌岌可!髽I(yè)的未來(lái)屬于那些能夠持續卓越的企業(yè)。在《持續卓越:全球企業(yè)的未來(lái)》里,阿倫·克拉默和扎卡里·卡拉貝爾為我們講述了最具前瞻性公司的發(fā)展歷程和發(fā)展戰略,這些公司通過(guò)轉變經(jīng)營(yíng)模式并在構建企業(yè)未來(lái)的過(guò)程中改變著(zhù)它們自己。
  在與全球1000多家公司的合作中,阿倫·克拉默和扎卡里·卡拉貝爾掌握了第一手資料,從而了解了公司是如何成功地解決一些重大問(wèn)題的,諸如資源稀缺、供應鏈的復雜性以及社會(huì )公眾不同的期望。
  兩位作者詳細闡述了可口可樂(lè )公司的發(fā)展戰略,以及百思買(mǎi)集團和耐克等公司如何改變產(chǎn)品模式,從而以更少的浪費給消費者帶來(lái)更多的價(jià)值。他們闡述了通用公司和谷歌如何建立一個(gè)創(chuàng )新型的合伙企業(yè)開(kāi)發(fā)智能電網(wǎng),從而顯著(zhù)地減少了能源的使用。并且他們向我們展示企業(yè)領(lǐng)導人如星巴克的創(chuàng )始人及總裁霍華德·舒爾茲如何將持續卓越置于公司經(jīng)營(yíng)戰略的核心地位。
  通過(guò)這些引人入勝的故事,《持續卓越:全球企業(yè)的未來(lái)》闡明了企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)方式,這種不同的經(jīng)營(yíng)方式在21世紀將決定企業(yè)的成功與經(jīng)濟活力。

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