中國最大的民營(yíng)連鎖書(shū)店——光合作用書(shū)店的關(guān)門(mén)，為民營(yíng)實(shí)體書(shū)店的前景蒙上了更加濃重的陰影。過(guò)去４年里，全國已有上萬(wàn)家民營(yíng)書(shū)店倒閉。曾經(jīng)被視為“城市文化名片”的民營(yíng)實(shí)體書(shū)店為何接二連三“倒塌”？從“詩(shī)意地棲居”到夾縫生存艱難，它們將如何度過(guò)最寒冷一季？
民營(yíng)書(shū)店集體“入冬”？
數年前，人們習慣將民營(yíng)實(shí)體書(shū)店連同圖書(shū)出版行業(yè)一起，稱(chēng)為“中國最后的金礦”。如今，這種慢節奏的實(shí)體購物方式正在受到巨大沖擊：僅２００７年到２００９年，中國民營(yíng)書(shū)店就減少了１００００家。２０１１年，全國民營(yíng)實(shí)體書(shū)店更是集體跌入寒冬，不少行業(yè)佼佼者，都因經(jīng)營(yíng)困難不得不縮小規模，甚至面臨關(guān)張窘境。
與有特色的民營(yíng)實(shí)體書(shū)店一起“隕落”的還有實(shí)力較強的大眾實(shí)體民營(yíng)書(shū)店。人民出版社、新華時(shí)代（北京）傳媒文化有限公司和杭州諦都置業(yè)共同投資創(chuàng )辦的“人民書(shū)店”，曾經(jīng)寄希望于連鎖直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)體系，擴大市場(chǎng)占有率，并與新華書(shū)店一爭高下，然而從它２００９年開(kāi)業(yè)，到如今僅兩年時(shí)間，便退出了市場(chǎng)。
民營(yíng)實(shí)體書(shū)店多米諾骨牌效應般地一個(gè)個(gè)倒下，加重了公眾對閱讀的憂(yōu)慮。有媒體稱(chēng)，消失的不僅僅是傳統人文小書(shū)店，更是一種生活態(tài)度和方式。
事實(shí)上，全球范圍的書(shū)店危機正在上演：今年７月２２日起，曾是美國第二大傳統圖書(shū)連鎖店的Ｂｏｒｄｅｒｓ開(kāi)始關(guān)閉旗下３９９家店面；同時(shí)，美國最大書(shū)商之一的巴諾書(shū)店的華爾街股票迅速貶值；英國著(zhù)名的水石書(shū)店也宣布２０１０年利潤同比下滑７０％。
曉風(fēng)書(shū)屋、楓林晚兩家“老字號”的民營(yíng)實(shí)體書(shū)店曾被視為杭州“城市地標”。為維持經(jīng)營(yíng)，杭州曉風(fēng)書(shū)屋總經(jīng)理姜愛(ài)軍不得不降低運營(yíng)成本�！霸疽粋�(gè)店鋪有四五個(gè)店員，現在我們減為一兩個(gè)，就連送貨司機也要裁員，大家都在夾縫中生存�！苯獝�(ài)軍說(shuō)。
由于杭州市中心的房租漲得太快，２００７年，楓林晚書(shū)店總店搬遷，由４００多平方米的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地變身為ＬＯＦＴ結構的大區域室內交流活動(dòng)場(chǎng)所，成為國內首家實(shí)驗書(shū)店。
“活著(zhù)，是當下民營(yíng)實(shí)體書(shū)店最大的愿望�！睏髁滞淼膭�(chuàng )始人朱升華說(shuō)。
民營(yíng)實(shí)體書(shū)店遭受“多方掣肘”
“‘光合作用’之所以沒(méi)能逃脫全球實(shí)體書(shū)店快速萎縮的命運，最主要的原因是遭受到了前所未有的成本壓力�！背霭嫒寺方鸩ㄖ毖�。
“光合作用”創(chuàng )始人孫池無(wú)奈表示，書(shū)店的房租、水電等成本急劇上漲，銷(xiāo)售卻連續４年下滑，導致“光合作用”的資金問(wèn)題突出，拖欠了諸多供應商的款項。
除受房租成本高、客戶(hù)不穩定等壓力外，隨著(zhù)數字化資源的日漸豐富，年輕讀者閱讀方式的改變成為壓倒民營(yíng)實(shí)體書(shū)店正常生存的“最后一根稻草”。根據《２０１０中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)研究報告》顯示，２０１０年中國圖書(shū)音像制品消費火爆，占網(wǎng)購市場(chǎng)消費總量排名的第三位，購買(mǎi)用戶(hù)占全部用戶(hù)的比例達３１．４％，這意味著(zhù)，每約十個(gè)網(wǎng)購用戶(hù)中有三人會(huì )購買(mǎi)圖書(shū)音像制品。
�。保霸拢常比�，家電經(jīng)銷(xiāo)商蘇寧在雄厚資本和大公司的支持下，高調涉水圖書(shū)銷(xiāo)售，與當當網(wǎng)和京東商城形成“三國鼎立”的局面�！耙苍S，對于電子商務(wù)大鱷而言，低價(jià)銷(xiāo)售圖書(shū)只是獲得可觀(guān)客流的工具。但對于實(shí)體書(shū)店來(lái)說(shuō)，卻是噩夢(mèng)的開(kāi)始�！敝焐A說(shuō)。
“現在，我們最期盼的是圖書(shū)價(jià)格體系的管理；我們最害怕的是書(shū)友在我們含淚滴血時(shí)，還會(huì )因為網(wǎng)絡(luò )大鱷們的傾銷(xiāo)而誤會(huì )我們：圖書(shū)是暴利，店家不實(shí)在�！泵鎸W(wǎng)絡(luò )圖書(shū)價(jià)格的血拼，姜愛(ài)軍在曉風(fēng)書(shū)屋的微博上這樣寫(xiě)道。
民營(yíng)實(shí)體書(shū)店如何“光合作用”？
面對眾多書(shū)店的消失，“救救書(shū)店”“減免稅收”等呼聲在愛(ài)書(shū)人與從業(yè)者中間愈發(fā)強烈。
“政府應該把書(shū)店看做文化事業(yè)，進(jìn)行補貼。書(shū)店不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)文化地標，想叫他們留下來(lái)，就要給他們稅收優(yōu)惠和補貼，否則他們只能紛紛倒閉�！北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)陳少峰說(shuō)。
新聞出版總署副署長(cháng)閻曉宏曾表示，書(shū)店是政府應扶持的企業(yè)，新聞出版總署將會(huì )同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合出臺專(zhuān)門(mén)文件扶持書(shū)店，“如對縣及縣以下新華書(shū)店網(wǎng)點(diǎn)免征增值稅等”。不少書(shū)店從業(yè)人員希望，除了傳統新華書(shū)店，政府的優(yōu)惠政策也能惠及到民營(yíng)書(shū)店。不僅僅是稅收方面的優(yōu)惠，而是一種需要被平等對待的訴求。
也有業(yè)內人士認為，書(shū)店不應該是“大熊貓”，如果只是希望得到政府扶持而不思進(jìn)取、一成不變，最后只能走向消亡。
“民營(yíng)實(shí)體書(shū)店想活下去的話(huà)，必須要找到吸引讀者的理由�！敝焐A說(shuō)。在大陸民營(yíng)書(shū)店都紛紛倒閉時(shí)，臺灣誠品書(shū)店則以全球范圍內少有的實(shí)體書(shū)店成功案例的姿態(tài)進(jìn)軍大陸。
如今，“楓林晚”已經(jīng)開(kāi)始嘗試在書(shū)店舉辦講座、沙龍等體驗式活動(dòng)，還和阿里巴巴等企業(yè)建立了合作關(guān)系，為企業(yè)建立圖書(shū)館，舉辦文化講座等�！耙郧笆强繂我毁u(mài)書(shū)靠這個(gè)差價(jià)，現在基本上轉型到以為大的企業(yè)做文化服務(wù)，以收服務(wù)費的模式為主�！敝焐A說(shuō)。
曉風(fēng)書(shū)屋則在跨領(lǐng)域拓展“美食和書(shū)店結合”模式的同時(shí)，在淘寶網(wǎng)開(kāi)了“商城店鋪”。有了更廣闊的展示空間，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售呈上升趨勢。
“民營(yíng)書(shū)店的優(yōu)勢在于，它容易形成一種閱讀的氛圍，這種氛圍將有助于形成一個(gè)較為穩定的顧客群和文化圈�！闭憬髮W(xué)教授胡可光認為。民營(yíng)書(shū)店想要繼續生存下去，就需要樹(shù)立品牌意識�！爱吘�，對于一個(gè)亟待文化積淀和冷靜思考的民族來(lái)說(shuō)，需要的是文化的百年老店，而非賣(mài)教材為主的書(shū)店和打價(jià)格大戰的網(wǎng)上書(shū)城�！�