廣告投放無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有，無(wú)孔不入，如何投放才能讓您的品牌無(wú)往不利，讓您的投資產(chǎn)生最大化的利潤？

　　實(shí)力傳播中國區各部門(mén)的資深營(yíng)銷(xiāo)業(yè)人士共同編撰的《投放決定利潤—廣告主必須了解的投資機會(huì )》一書(shū)，從ROI投資回報的理念詳細剖析廣告投放的各個(gè)環(huán)節，為企業(yè)主獲得卓越的投資回報提供了深刻而獨到的見(jiàn)解。
　　越來(lái)越多的企業(yè)家將營(yíng)銷(xiāo)看作一項投資，而不僅僅是花費。面對耗資巨大的品牌廣告活動(dòng)，廣告主開(kāi)始更加科學(xué)地制定媒介計劃，對投資回報進(jìn)行必要的分析和評估。在競爭日益激烈的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中，媒體投放策略已經(jīng)成為各個(gè)品牌戰略規劃的重要組成部分，為企業(yè)長(cháng)期發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
　　而新媒體的不斷興起，使互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )成為消費者獲取產(chǎn)品信息的又一重要來(lái)源，迅猛發(fā)展的數字平臺越來(lái)越多地承擔起分銷(xiāo)渠道，互動(dòng)媒介以及廣告載體的作用。面對日新月異的新媒體環(huán)境，廣告主迫切面臨投放轉型的巨大挑戰。
　　在這種背景之下，如何計劃投放策略，制定廣告預算？如何購買(mǎi)媒體資源最為劃算？傳統廣告到底何去何從？廣告公司又扮演怎樣的角色？在可預見(jiàn)的未來(lái)，企業(yè)主的投放理念將會(huì )遭遇重大顛覆，業(yè)界亟需研究新的競爭生存法則。
　　《投放決定利潤—廣告主必須了解的投資機會(huì )》的問(wèn)世可謂恰逢其時(shí)，因為無(wú)論是過(guò)去、現在還是未來(lái)，不管是企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)還是廣告公司，他們唯一的目標就是為品牌創(chuàng )造更大的利潤，實(shí)現投資回報價(jià)值的最大化。
　　《投放決定利潤—廣告主必須了解的投資機會(huì )》涵蓋了著(zhù)名的實(shí)力傳播“傳播七步曲”理論，并提取中國1-5線(xiàn)城市全觸點(diǎn)研究、中國互聯(lián)網(wǎng)接觸點(diǎn)研究等調研報告的精華，進(jìn)一步幫助廣告主面對中國不同層級市場(chǎng)，不同的產(chǎn)品品類(lèi)，不同的媒體形式把握新的市場(chǎng)脈搏，從每個(gè)環(huán)節梳理，旨在實(shí)現成功營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)在微觀(guān)層面也有涉及，譬如如何進(jìn)行媒介購買(mǎi)，如何選擇媒介公司，如何評估及優(yōu)化投放效果等操作寶典，堪稱(chēng)一部集理論和實(shí)踐于一身的營(yíng)銷(xiāo)寶典。

　　關(guān)于實(shí)力傳播
　　實(shí)力傳播 (ZenithOptimedia) 是全球領(lǐng)先的媒體傳播集團之一，旗下有實(shí)力媒體和突破傳播兩個(gè)子品牌。在全球72個(gè)國家設有218個(gè)辦事機構，與國際及本地藍籌客戶(hù)的戰略合作，包括中國移動(dòng)、豐田雷克薩斯、伊萊克斯、通用磨坊、 阿瑪尼、翠豐集團、西門(mén)子、利潔時(shí)、英杰華保險公司、施華洛世奇、上海通用汽車(chē)、路威酩軒、英國航空公司、蒙牛及雀巢等。