“我生來(lái)一貧如洗，但絕不愿死時(shí)仍貧困潦倒�！�
——喬治·索羅斯
200多年前，荷蘭裔移民在紐約市曼哈頓區南部修了一堵木柵欄墻，沿墻走的人多了就形成了一條街，得名Wall
Street（墻街）。后來(lái)英國人來(lái)到這里，拆了圍墻，建立起金融街，即今日婦孺皆知的“華爾街”。從地理上來(lái)說(shuō)，華爾街非常不起眼，長(cháng)不過(guò)500米，寬僅11米。它的最東邊是紐約的東河，最西邊是一座教堂，里面埋著(zhù)美國第一任財政部長(cháng)漢密爾頓。
在教堂的正前方就是紐約證券交易所(NYSE)，背后是美國證券交易所(AMEX)，左右兩側都是高聳的商業(yè)寫(xiě)字樓，各種銀行、保險、航運、鐵路等公司的經(jīng)理云集此處。據說(shuō)，午休時(shí)間，銀行家和基金經(jīng)理們經(jīng)常會(huì )來(lái)教堂里做禱告懺悔，然后再回到證券市場(chǎng)的血腥戰場(chǎng)中去拼殺。
總是善于自諷的美國人如此形容華爾街：它是這樣一條街，一端是一條河，另一端是一座墳墓。這個(gè)古老而充滿(mǎn)敵意的笑話(huà)，折射出美國社會(huì )對華爾街的嘲諷和厭惡，華爾街成了“自私、貪婪和充滿(mǎn)罪惡的地方”的代名詞。然而，成群結隊、帶著(zhù)一臉敬畏表情的外國游客卻把華爾街視做一個(gè)旅游勝地，他們都想親眼看看“全世界的金融中心”到底是什么樣子的。
在內心激動(dòng)之余，他們或許會(huì )失望，這條又短又窄的街上，既沒(méi)有掛著(zhù)高盛、摩根士丹利或美林等如雷貫耳的招牌，也沒(méi)有共同基金或對沖基金的名字，反而是咖啡館隨處可見(jiàn)�！�9·11”事件后，許多金融機構就已經(jīng)搬離地理意義上的華爾街。華爾街之外約8公里，曼哈頓第57街888號的一幢普通寫(xiě)字樓中，一個(gè)眉頭微蹙、鼻梁架一副深色眼鏡的老頭站在窗口俯瞰曼哈頓，然后轉身拿起電話(huà)向紐約證券交易所的交易員發(fā)出指令，他就是華爾街最著(zhù)名的對沖基金“量子基金”管理者、“金融大鱷”喬治·索羅斯。他相信，只有遠離市場(chǎng)，才能更加清晰地看透市場(chǎng)。
在中國，索羅斯早已是個(gè)非常具有“品牌效應”的名字。但很多人聽(tīng)聞索羅斯之名大都源于1997年的亞洲金融危機。當時(shí)，索羅斯帶領(lǐng)量子基金為首的國際對沖基金，對覬覦已久的東南亞金融市場(chǎng)發(fā)動(dòng)兇悍的攻擊。就在6月30日香港回歸中國的前一天，泰國總理還在電視上宣稱(chēng)：“泰銖不會(huì )貶值，我們將讓那些投機分子血本無(wú)歸�！钡珒H過(guò)了兩天，泰國央行就被迫宣布放棄固定匯率制，泰銖陷入崩潰�？膳碌呐硕嗬凶颖淮蜷_(kāi)了，原本燦爛的天空被撕開(kāi)，露出了一道滴血的云縫。
隨后，菲律賓比索、馬來(lái)西亞林吉特、印度尼西亞盾、新加坡元等東南亞貨幣的固定匯率一一失守。神氣一時(shí)的“亞洲四小虎”（泰國、馬來(lái)西亞、印度尼西亞和菲律賓四國）苦心經(jīng)營(yíng)多年的經(jīng)濟繁榮幾乎毀于一旦�，F金狂貶、股票狂跌、黃金狂瀉、房產(chǎn)狂降……迷茫的人們真不知道這個(gè)世界上，還有什么東西是值得持有的。
資本的本性就是擴張，正如權力的本性一樣。橫掃東南亞后，索羅斯帶領(lǐng)的國際金融炒家將目光投向了香港。此前，香港恒生指數已經(jīng)從16
800高點(diǎn)一路陰跌下行不止。到1998年8月13日，恒生指數被打到6
660點(diǎn)，市場(chǎng)處于極度的絕望和恐慌之中。非常時(shí)刻，香港政府出手救市，挽救了這顆“東方明珠”。但多年后，“索羅斯恐懼癥”成了香港股市的后遺癥，每當恒指漲跌到16
000點(diǎn)左右時(shí)，便會(huì )出現莫名其妙的大幅震蕩，被人形象地稱(chēng)為“索羅斯震蕩”。驚悚的回憶原來(lái)可以用這樣的方式出現，投資者對牛熊分界線(xiàn)的神奇點(diǎn)位充滿(mǎn)敬畏。
索羅斯的成功似乎總是會(huì )伴隨一場(chǎng)恐怖的金融危機，他就像一個(gè)“金融黑客”，因此大多數人忽視了他是這個(gè)星球最具反省能力的思考者之一，仍然習慣將索羅斯視為秩序的破壞者。于是人們確信“無(wú)論何時(shí)，只要他闖入世界金融的瓷器店，一定有一些東西會(huì )被打碎”。除了上面說(shuō)的1997年的東南亞金融危機之外，1992年的“英鎊狙擊戰”、1994年的墨西哥金融危機等都是他策劃的杰作。這個(gè)“有趣”的現象也讓索羅斯成為了“問(wèn)題人物”，以至于泰國總理放出狠話(huà)：“如果索羅斯到泰國來(lái)旅游，我不能保證他的人身安全�！币粋�(gè)投資者成為多個(gè)國家的“公敵”，華爾街過(guò)去沒(méi)有，將來(lái)也不會(huì )有了；僅此而言，索羅斯幾乎做到了不朽�！安恍唷�，這是一個(gè)多么具有誘惑性的詞匯。最后還必須記住的是，索羅斯成功了。
但耐人尋味的是，索羅斯的另一角色卻是著(zhù)名的慈善家。慈善不是針對弱勢群體或者不幸群體的賑災濟貧，而是致力于宣揚非暴力活動(dòng)來(lái)增進(jìn)許多國家的開(kāi)放社會(huì )和金融新體系建設。據說(shuō)，他的基金會(huì )遍布全球，32個(gè)分支機構每年支出達75億美元。經(jīng)歷過(guò)納粹統治的索羅斯也熱心政治，他曾在美國以募集大量資金試圖阻止喬治·布什當選總統而聞名，他也是最早表態(tài)支持奧巴馬的人之一。2002年他獲得了“代頓和平獎”。有媒體評論說(shuō)：“做善事的索羅斯簡(jiǎn)直就是一個(gè)天使，讓人忘記他曾經(jīng)給世界帶來(lái)過(guò)災難�！�
定義索羅斯是件異常困難的事情。他既擁有富可敵國的財富，又是一條極具攻擊性的金融大鱷；他是一個(gè)出名的慈善家，又戲稱(chēng)自己是一個(gè)“失敗的哲學(xué)家”，他還是一系列顏色革命的幕后導演……天使與魔鬼竟然不可思議地融合在一起，而他就是那個(gè)結合體。既收獲如此多的贊譽(yù)，又遭遇如此多的憎恨�？梢哉f(shuō)，集多重身份于一身的索羅斯，是我們這個(gè)時(shí)代最吸引人、最具極端性的人物，在華爾街無(wú)人能出其右。
2008年，發(fā)端于美國的次貸危機演化并擴大為一場(chǎng)全球金融危機事件，帶頭唱空的索羅斯再次走到臺前。2009年6月8日，索羅斯應阿里巴巴CEO馬云之邀來(lái)到杭州，暖場(chǎng)時(shí)馬云評價(jià)說(shuō)：“很多時(shí)候，他是一個(gè)被誤讀的人�！辈稍L(fǎng)過(guò)程中，79歲的索羅斯聲音柔和并一直溫和地笑著(zhù)，慈祥的樣子實(shí)在難以讓人聯(lián)想到他在資本市場(chǎng)上的狠辣，一個(gè)電視媒體的朋友居然驚奇地說(shuō)：“從鏡頭里看，老索紅撲撲的臉像個(gè)可愛(ài)的大南瓜�！比欢�，在對話(huà)中，索羅斯的思維卻異乎尋常的敏銳，用詞也和十年前反駁誰(shuí)才是亞洲金融危機的罪魁禍首時(shí)一樣犀利。
在索羅斯說(shuō)出這番話(huà)的時(shí)候，世界經(jīng)濟正面臨著(zhù)“凄風(fēng)苦雨”的折磨，領(lǐng)導全球資本市場(chǎng)的美國，構建了規避交易風(fēng)險和人性弱點(diǎn)的堅固“防御工事”，然而，每當崩潰降臨，那些被認為是世界上最為成熟的金融體系，猶如被擊破了的馬其諾防線(xiàn)，不厭其煩地重演“風(fēng)卷殘云”般的悲慘經(jīng)歷，成了諸如貝爾斯登、雷曼兄弟等機構的夢(mèng)魘。而故事的起因卻依然毫無(wú)新意，主題詞就是：人性的貪婪、欺詐和無(wú)知。
當次貸危機席卷并徹底將整個(gè)華爾街置于金融旋渦中，很多人連舔舐傷口的時(shí)間都沒(méi)有的時(shí)候，大舉做空的索羅斯卻用盡手上的每一個(gè)籌碼，乘勢一舉斬獲數十億美元純利，成為此次危機中最成功的投資者之一。在人生的耄耋之年，索羅斯取得了期待已久的贊譽(yù)，再次證明“盡管我老了，但還是一條鱷魚(yú)”的雄心。事實(shí)上，在金融危機后，這位畢生浸淫金融界，外人眼中呼風(fēng)喚雨的“魔術(shù)師”每次發(fā)言，市場(chǎng)都無(wú)不側耳傾聽(tīng)。此時(shí)，需要有人對貪婪、恐懼、狂躁造成的混亂作出解釋。
就像那個(gè)3次喊“狼來(lái)了”的孩子，索羅斯曾經(jīng)被視做“烏鴉嘴”，屢屢未在市場(chǎng)上獲得印證。當人們驚魂未定的時(shí)候，他又進(jìn)一步解釋?zhuān)骸捌鋵?shí)我也不知道，我們對事物的了解總是有偏差，我們不能夠了解現象，你可以接近它，卻永遠無(wú)法揭開(kāi)它�！边@就是索羅斯著(zhù)名的幾乎讓人犯暈的“反身性理論”。但有時(shí)候烏鴉才是市場(chǎng)的“吉祥鳥(niǎo)”，因為最可怕的不是烏鴉的叫聲，而是你不愿聽(tīng)烏鴉表達了什么。也許，他的見(jiàn)解并非是及時(shí)起效的救市妙藥，但值得眾人思索和傾聽(tīng)，因為對危機的預言永遠不應被輕視。索羅斯認為自己沒(méi)必要絕對正確，他的投資哲學(xué)就是要不斷地被“證偽”，也就是說(shuō)隨時(shí)準備出錯，然后及時(shí)修正，這種“認錯”態(tài)度對一個(gè)在瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng)上打拼的投機客來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是太重要了。
就在索羅斯的杭州行之后，藍獅子財經(jīng)出版中心正在集結出版一套旨在總結、梳理企業(yè)家、金融人物在企業(yè)管理、資本經(jīng)營(yíng)、戰略模式、投資理念等方面的“企業(yè)家管理日志系列”圖書(shū)，此前，我已參與編著(zhù)了其中的一本《比爾·蓋茨管理日志》，有了前期的寫(xiě)作基礎以及對于和索羅斯這樣的“第三類(lèi)”接觸后，藍獅子的朋友給我建議，在國際金融界中，除了“股神”沃倫·巴菲特之外，也許喬治·索羅斯是唯一一個(gè)能夠與其匹敵的“經(jīng)濟怪物”。擅長(cháng)“價(jià)值投資”的巴菲特和利用“對沖投機”的索羅斯，猶如投資史上的“東邪西毒”。相較基本是好評一邊倒的巴菲特，頗有爭議的索羅斯才是真正有趣的人。作為對沖基金行業(yè)的開(kāi)拓者，操作靈活、重視趨勢、亂中求勝的索羅斯，他的管理思路對于國內投資者來(lái)說(shuō)，可能顯得更有啟發(fā)性。贏(yíng)家總是無(wú)可挑剔的，不是嗎？
在經(jīng)過(guò)一個(gè)下午茶時(shí)光的短暫商談后，我的興奮點(diǎn)就這樣被激起了，也成了這本書(shū)的最早“起源”。作為藍獅子財經(jīng)出版中心打造的“企業(yè)家管理日志系列”圖書(shū)之一，本書(shū)繼續延續了一半原話(huà)、一半解讀的寫(xiě)作模式。原話(huà)的部分基本上都是碎片式的東西，但都有時(shí)間、地點(diǎn)、人物等出處和被采訪(fǎng)人的說(shuō)明，講話(huà)背景一目了然。盡管不是系統的、橫切式的邏輯描述，然而從出版社反饋的調查消息來(lái)看，按照一年12個(gè)月，每個(gè)月1個(gè)主題的方式，把管理者的思想細節，有序地進(jìn)行碎片整理是有價(jià)值的，這符合人們現在快速閱讀的方式�！秵讨巍に髁_斯管理日志》或許是迄今為止片斷式解讀索羅斯投資管理的第一本書(shū)。在生活工作快節奏的今天，在一個(gè)閱讀網(wǎng)頁(yè)超過(guò)十秒鐘就會(huì )煩躁的微博時(shí)代，很少有人能淡然地抽出一天，哪怕半天的時(shí)間，細細品讀一本完整的書(shū)，于是汽車(chē)上、飛機上、枕頭邊甚至是馬桶上都成了“酣然暢快”的閱讀場(chǎng)所�；蛟S，這樣可以隨手拿起又能隨手放下的書(shū)，已經(jīng)充斥了你的書(shū)架。但是作為上個(gè)世紀以來(lái)最具旗幟性的世界級投資大師，對于苦覓市場(chǎng)投資“連城訣”的蕓蕓眾生，索羅斯的管理思維以及投資秘法仍然是值得反復閱讀的參考讀物，尤其是從時(shí)光隧道中精取的碎片，能令他的智慧變得更加歷久彌新。而索羅斯豐富的人生經(jīng)歷、撲朔迷離的投資理論也一定會(huì )給予所有人無(wú)限的啟示。
索羅斯喜歡寫(xiě)書(shū)布道，每次暴賺后幾乎都要寫(xiě)本心得。1987年，索羅斯出版了他的第一本“教學(xué)”書(shū)——《金融煉金術(shù)》，書(shū)名像一個(gè)黑洞充滿(mǎn)誘惑，明白無(wú)誤地告訴投機者：“煉金術(shù)”是金融市場(chǎng)投機制勝的法寶。但是在本書(shū)中，索羅斯卻苦口婆心地闡述他的哲學(xué)思索和生澀難懂的反身性理論，而對掙錢(qián)的事兒幾乎是輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)了。即使談理論也多是邏輯的思維推理和模糊的直覺(jué)判斷，這讓那些企圖從書(shū)中“尋找投資圣杯”的人多少有些失望，甚至還戲謔說(shuō)，這書(shū)可以治療失眠癥。然而，在虛無(wú)縹緲的思辨文字背后，卻隱藏著(zhù)一個(gè)金融炒家與多種不確定因素較量的歷程。也許很多人沒(méi)有悟道的天分，但是需要有悟道的意識。所以說(shuō)，無(wú)論是繁榮還是衰退，認真地研讀索羅斯言論都是一種明智之舉。在風(fēng)險與機遇并存的時(shí)間點(diǎn)上，你或許可以索羅斯式地思考問(wèn)題。
在很多場(chǎng)合，索羅斯暗示人們，賺錢(qián)更大程度上講究的是投機之道。他曾說(shuō)：“經(jīng)濟史是一部基于假相和謊言的連續劇�！辟嶅X(qián)的辦法就是，“我們只需要判斷前提是錯誤的，在虛假的趨勢被戳穿之前退出游戲”。這個(gè)邏輯后來(lái)構成了索羅斯的金融戰略的核心。因此，巴菲特希望能用40美分買(mǎi)下1美元的東西，索羅斯卻愿意支付1美元或更多，只要他認為那個(gè)東西會(huì )漲到2或3美元，然后在泡沫破裂前撤離。思維習慣的不同，最后導致了結果的不同。索羅斯坦誠地承認：“在我積極管理金錢(qián)的日子里，每當我捕捉住以自我強化開(kāi)始而以自我毀滅告終的過(guò)程的蛛絲馬跡時(shí)，都會(huì )極度興奮。這時(shí)，我就像巴甫洛夫的狗一樣，口水直流�！�
大道至簡(jiǎn)。索羅斯的投資管理體系是金融哲學(xué)系的人才能明白的“范式”，所以有很多人聽(tīng)完也不知道他是怎么掙錢(qián)的。索羅斯擁有參與投資游戲的獨特方法，擁有認識金融市場(chǎng)的特殊風(fēng)格，以及看待市場(chǎng)問(wèn)題的獨特洞察能力，這讓有些投資者頗為“嫉妒羨慕恨”，嫉妒這位令人生畏的金融大鱷總能從亂世中獲利的能力；羨慕他能在風(fēng)云變幻的金融市場(chǎng)中左右逢源；恨自己沒(méi)有掌握讓“芝麻開(kāi)門(mén)”的鑰匙。針對市場(chǎng)的困惑與迷茫，索羅斯解釋說(shuō)，當前經(jīng)濟學(xué)所需要的，不是固定的規則，而是創(chuàng )造性的思維。
比起巴菲特簡(jiǎn)樸的就像白開(kāi)水一樣的投資管理理念，索羅斯的理念顯得很玄，難以用“他人”語(yǔ)言概括出來(lái)。但是，如果拋開(kāi)很多模糊的表述，僅從索羅斯的個(gè)人經(jīng)歷來(lái)看，這個(gè)在匈牙利飽受“二戰”洗禮的猶太人，在英國曾擔任油漆工、洗碗工、泳池救生員等工作的窮學(xué)生，逐步成為美國《商業(yè)周刊》筆下的“動(dòng)搖市場(chǎng)的人”，被《機構投資人》雜志封為“全球最杰出的基金經(jīng)理人”，透過(guò)這些現實(shí)背景，搞懂索羅斯的“把戲”，來(lái)解讀反身性理論和徹底易錯性，以及他的財富觀(guān)、人生觀(guān)，會(huì )更容易達到，并尋找到他看待世界的原點(diǎn)，讓每個(gè)人都可以從他的人生經(jīng)驗中汲取財富。
“二戰”題材電影《巴頓將軍》有一個(gè)場(chǎng)景：巴頓打敗隆美爾后，對兵敗如山倒的隆美爾大喊：“隆美爾，你這該死的家伙，我看過(guò)你的書(shū)！”由此我們知道，看敵人的書(shū)或者研究對方的言論是打敗敵人的捷徑。多年后，當神話(huà)般的索羅斯逝去之后，相信他的靈魂將仍君臨紐約曼哈頓的上空，悄然附身在任何一個(gè)年輕的交易員、分析師、銀行家、經(jīng)紀人或基金經(jīng)理的身上，制造出新的華爾街金融神話(huà)。
我以認真而忠實(shí)的態(tài)度解讀索羅斯，以清晰明朗的文字，除去讀者對索羅斯“原話(huà)”的閱讀理解障礙，并力爭還原歷史的連貫性及真實(shí)性，使大家對“千面索羅斯”有一個(gè)更全面、更客觀(guān)的了解。任何人都不可能只看某部投資大師的著(zhù)作就成為“下一個(gè)”投資大師，但如果你從書(shū)中感覺(jué)到了“有所得”或者是閱讀的愉悅，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)稍稍遠離“愚昧、未知”的幾步，我也將會(huì )為這種有意義的寫(xiě)作而感到無(wú)比滿(mǎn)足和喜悅。
