 《種子:對話(huà)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新生代》 作者:愛(ài)范兒 出版:光明日報出版社 |
這些年在圖書(shū)市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的除了不得已掏錢(qián)購買(mǎi)的教輔材料,就應該算名人自傳了吧。這也難怪,歷史書(shū)里擠的都是王侯將相,書(shū)架上站滿(mǎn)成功人士也是件容易理解的事兒,此生不搏還等到來(lái)世么?令人欣喜的是,這些年隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的更新?lián)Q代,特別是社交網(wǎng)絡(luò )的興起,鎂光燈開(kāi)始轉向那些平凡卻又不平凡的普通人。
《種子》是新銳科技博客媒體愛(ài)范兒(ifanr)對一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)團隊的訪(fǎng)談錄。其實(shí)這群年輕人的事跡還遠遠談不到成功,幾年之后,也許他們躊躇滿(mǎn)志、歷經(jīng)艱苦創(chuàng )立的公司會(huì )與他們的名字一起淹沒(méi)在互聯(lián)網(wǎng)的大潮里,正如并非每一粒種子都有機會(huì )萌芽、成長(cháng)、開(kāi)花結果。但他們在困境中的實(shí)踐和努力卻正在改變山寨大國的互聯(lián)網(wǎng),也可能正在改變今日的中國。
這群創(chuàng )業(yè)者的項目靈感往往來(lái)源于生活中的點(diǎn)滴體驗。譬如在
App Store
社交類(lèi)排行榜上取得了不俗成績(jì)的“寵物約會(huì )”,就是由于一只青春期的哈士奇而誕生的。這只沒(méi)有找到鄰家異性哈士奇的狗,經(jīng)常發(fā)飆、找事,它的主人又焦慮又心疼,遍尋各種寵物論壇,信息雖然多,但無(wú)法基于本地位置搜索最近的寵物。當這個(gè)朋友抱怨如果能像iPhone
版大眾點(diǎn)評尋找餐廳那樣去找那哈士奇該多好的時(shí)候,Auto
Han有了開(kāi)發(fā)“寵物約會(huì )”的想法。TouchChina系列導游產(chǎn)品的創(chuàng )始人沈卓立則是旅游迷,在他游覽世界知名博物館之時(shí),發(fā)現盡管這些博物館的其他硬件條件都十分出色,但卻大多還在使用陳舊落后的按鍵式語(yǔ)音導游系統,而當時(shí)以iPhone為代表的智能手機平臺,已經(jīng)可以通過(guò)多媒體內容,觸摸操作和
GPS
定位提供好得多的用戶(hù)體驗。兩相比較,他相信運行在隨身手機平臺上的語(yǔ)音導游軟件,一定會(huì )在不遠的將來(lái),成為背包客的標準配置,隨即投身到手機導游App的開(kāi)發(fā)中。
能從現實(shí)生活中發(fā)掘機會(huì )當然是創(chuàng )業(yè)者成功地必備條件之一,更為難得的是,這群年輕人對世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來(lái)和中國互聯(lián)網(wǎng)的現狀也有著(zhù)清醒的認識。在被問(wèn)到如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮和1998年催生出一批業(yè)內巨頭的互聯(lián)網(wǎng)浪潮有何差異時(shí)。TouchChina的創(chuàng )始人沈卓立這樣回答:“整體上而言,互聯(lián)網(wǎng)更多的是為用戶(hù)提供大而全的信息或服務(wù),少有針對用戶(hù)的不同需求而量身定制的;而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),由于其設備和技術(shù)的移動(dòng)性,更多的是提供與用戶(hù)工作生活的各個(gè)環(huán)節直接相關(guān)的內容和服務(wù),個(gè)性化、定制化的會(huì )更多;我們的判斷是,用戶(hù)更愿意為契合自己某個(gè)特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)買(mǎi)單。另外一個(gè)層面上來(lái)講,由于互聯(lián)網(wǎng)的普適性,整個(gè)市場(chǎng)更多的是由美國引導,中國跟進(jìn);而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)本身就是個(gè)性化、本地化,所以未來(lái)在中國市場(chǎng)上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新,我覺(jué)得更多的將會(huì )是由本土企業(yè)帶來(lái)的,這也意味著(zhù)更多的機會(huì )!。
開(kāi)拓的激情,冷靜客觀(guān)的判斷,對創(chuàng )造價(jià)值的偏好,緊密合作的團隊。這群年輕的開(kāi)發(fā)者、設計師和工程師,展示給我們青春無(wú)敵的勁頭,但在激烈冷酷的市場(chǎng)競爭中,缺少管理經(jīng)驗、缺少投資支持,卻時(shí)刻可能成為他們的掣肘,讓他們鎩羽而歸。
但正如書(shū)籍出版者一樣,我們希望這些與站在時(shí)代潮頭的年輕創(chuàng )業(yè)者們的對話(huà),能記錄這個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代,能為成功和失敗做一個(gè)注腳。在這群人中或許最終出現不了如蓋茨、喬布斯那樣的風(fēng)云人物,但他們的創(chuàng )新故事卻像一顆顆種子,有可能激發(fā)更多創(chuàng )業(yè)者積極投身于這個(gè)時(shí)代的潮流,最終種出中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)春天。