《非你莫屬》 作者：莫華璋 劉爽 出版：中國人民大學(xué)出版社

    某種意義上說(shuō)，新聞報道、小說(shuō)、論壇帖子、微博客，都可以幫助很宅的人了解社會(huì )，雖然由此可能產(chǎn)生的誤解及其他偏差，與 獲得的了解一樣多�？墒�，其他社交方式和渠道，導致的傳播效果何嘗不是這樣呢？
    要了解當代中國年輕人，特別是大城市年輕人的價(jià)值觀(guān)念和生活方式，除了多多身體力行與之對話(huà)交流，最節省時(shí)間及最能說(shuō)明問(wèn)題的，目前大概有兩個(gè)不錯的選擇。一個(gè)是江蘇衛視制作的婚戀交友真人秀節目《非誠勿擾》，另一個(gè)則是天津衛視出品的職場(chǎng)招聘真人秀節目《非你莫屬》。兩檔節目當然都有制作方通過(guò)參加節目的嘉賓、選手及議題選擇，突出某些熱點(diǎn)問(wèn)題的討論，制造一些爭議話(huà)題，但總歸較為清晰的反映了大城市年輕人的家庭觀(guān)、生活觀(guān)，以及事業(yè)觀(guān)念——電視節目的這種反映，遠比當代任何作家、媒體幾篇或幾部作品要更為全面和鮮活。
    有意思的是，我和我的一些同齡朋友、同事，都是從各自家庭的長(cháng)輩那里獲得推薦收看《非你莫屬》的提醒的。我們這些人職業(yè)及階層各自不同，有的是外企高管或技術(shù)人員，有的是公務(wù)員，還有的是自由職業(yè)者或私企掌舵人。為什么我們的長(cháng)輩會(huì )推薦這樣一檔電視節目讓我們收看？對于掌舵企業(yè)或擔任中高級職位的人來(lái)說(shuō)，這檔節目或許可以從嘉賓與應聘選手的互動(dòng)中，換位思考，幫助自己改進(jìn)提升招人、管人、用人的理念和方式。而參加節目各位BOSS來(lái)自于不同行業(yè)，企業(yè)規模也各有不同，價(jià)值理念、人才觀(guān)與管理方式差異性很大，同樣有助于職場(chǎng)中人換位思考，驅動(dòng)對個(gè)人職場(chǎng)規劃與經(jīng)營(yíng)努力的反思。
    由國內知名的財經(jīng)圖書(shū)出版商湛廬文化策劃、中國人民大學(xué)出版社出版的同名新書(shū)《非你莫屬》，是節目?jì)热莸难由炫c深化。書(shū)作者分別完成了與《非你莫屬》節目十位嘉賓（BOSS）的深度對話(huà)，不僅敘述了十位商界精英的個(gè)人成長(cháng)歷程、創(chuàng )業(yè)史或職場(chǎng)打拼故事，而且還引導受訪(fǎng)者闡述了對新入職者、職場(chǎng)瓶頸期、創(chuàng )業(yè)者若干常見(jiàn)疑難的看法。
    這些商業(yè)精英的奮斗史當然均具有獨特的個(gè)例意義，然而相比市面上泛濫的商業(yè)領(lǐng)袖、知名企業(yè)家傳記和報道，《非你莫屬》節目和同名圖書(shū)中的BOOS們執掌的多為新興行業(yè)企業(yè)，其中還包括一些創(chuàng )辦經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(cháng)的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)——他們本人都曾在當今這個(gè)時(shí)代、中國這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)歷過(guò)新入職（創(chuàng )業(yè)）、瓶頸期等階段各方面困難的考驗，曾經(jīng)的思考及做出的選擇更貼近當下職場(chǎng)年輕一代的實(shí)際，而不會(huì )存在那些上了年紀的商業(yè)領(lǐng)袖和知名企業(yè)家經(jīng)歷和闡述給年輕人造成的隔膜。同樣，盡管他（她）們對職場(chǎng)疑難處理的認識見(jiàn)解大相徑庭，但這恰恰提醒觀(guān)眾、讀者擺脫某種思維方式的執念，勤加思考、扎實(shí)做事與做人。
    《非你莫屬》書(shū)中，多位受訪(fǎng)BOSS都提出了對初入職場(chǎng)的應屆畢業(yè)生擇業(yè)求職、站穩腳跟的切實(shí)建議。例如，百合網(wǎng)創(chuàng )始人慕巖指出的，如果一個(gè)求職者在闡釋過(guò)往業(yè)績(jì)（成績(jì)、獎項）時(shí)，特別強調個(gè)人，而非團隊、同事合作，就反映出自私的一面，企業(yè)會(huì )慎重考慮其求職意向；而這正是許多職場(chǎng)新人以及長(cháng)期從事銷(xiāo)售等崗位工作的公司人難以掩飾的傾向。強勢經(jīng)理人、世紀佳緣婚戀網(wǎng)副總裁、有“河馬哥”之稱(chēng)的劉惠璞談及的，年輕人容易將偶爾的挫折錯誤定義為職場(chǎng)瓶頸期，并放大問(wèn)題對個(gè)人成長(cháng)的影響，也切中了職場(chǎng)新人的通病。
    資深海歸、安博·人眾人教育總裁杜葵海外留學(xué)期間，打工過(guò)程中曾領(lǐng)悟到職場(chǎng)新人轉變工作態(tài)度的重要性——“你找老板加工資，他不給你加，你心里就想：老板給我100塊錢(qián)，我想要120，他既然不給我120，我就干80塊錢(qián)的，那樣，我就賺了20。結果你（會(huì )）越干越少，越干越不行，評價(jià)越來(lái)越低”，許多深陷職場(chǎng)困境的牢騷專(zhuān)業(yè)戶(hù)，就是未能從上述認知誤區鏈條中得以擺脫。
    對于有強烈沖動(dòng)辭去現職創(chuàng )業(yè)、自認為有很可行創(chuàng )新型創(chuàng )意的年輕人來(lái)說(shuō)，不妨看看《非你莫屬》書(shū)中第四章GIFTOUR集物特創(chuàng )意品牌創(chuàng )始人李凌霄的一席話(huà)。她告誡創(chuàng )業(yè)者和準創(chuàng )業(yè)者們，“中國有創(chuàng )意的人很多，但是很極端，有很多有創(chuàng )意的人不懂得商業(yè)的運作。他們在自己設計或產(chǎn)品商品化的過(guò)程中，會(huì )脫節……”，從未估量過(guò)自己創(chuàng )意投放市場(chǎng)求得生存的資金投入，以及平臺支持；還有一些“所謂的創(chuàng )意……可能（只）是一些既有的商業(yè)模式之下略加改動(dòng)，或者略加抄襲，然后就很快推出，沒(méi)有經(jīng)過(guò)沉淀。只是一些很浮躁的東西�！�