“壞員工”就愛(ài)“壞老板”
2012-03-21   作者:邱恒明  來(lái)源:新浪博客
 
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    很推崇何飛鵬的自慢系列書(shū),雖系隨筆文集,隨性卻不隨便。有關(guān)職場(chǎng)中做人做事,真誠告誡、嚴厲卻不尖刻,總是提醒職場(chǎng)的殘酷,又樂(lè )觀(guān)指明超級努力必有超級成果。我把自慢系列書(shū)看作職場(chǎng)人最貼心的勵志讀物。在探討如何做員工、主管、創(chuàng )業(yè)話(huà)題之后,《自慢4:聰明糊涂心》探究的是做人的道理。
    記者的寬廣見(jiàn)識,企業(yè)家的務(wù)實(shí)精神,加上好為人師的本質(zhì),臺灣城邦集團CEO何飛鵬的專(zhuān)欄文章都在調侃中透著(zhù)嚴肅問(wèn)題的探究。這次我們來(lái)分析“壞老板”這一話(huà)題。
    如果你的老板是壞老板,很不幸,那你就是壞員工。這樣解讀基于兩個(gè)邏輯,其一,好壞是極端評價(jià),真正意義上的好人及壞人少之又少;其二,你怎么看待別人,別人便怎么看待你,這是相對的,如果你認為遇到的是壞老板,在他的眼里,你便是壞員工。
    《自慢4》中,何飛鵬通過(guò)自己的經(jīng)歷,就如何愛(ài)上壞老板為我們支招。
 
    自己遠比想象中“壞”

    只因我們大多人并未經(jīng)受?chē)绤柨简,便輕易給自己貼上好人,好員工的標簽。
    但是,我們遠比自己想象中“壞”。比如,我們確定自己都是誠信之人嗎。人在順境中、在正常的情境下,可以守住誠信。但如果社會(huì )秩序失控、外部的制約失效,還能守住誠信嗎?又如果一個(gè)人深陷困境,在造次顛沛之際,還能守住誠信嗎?面對10萬(wàn)、100萬(wàn)或是1億元的誘惑,我們便會(huì )選擇不誠信。
    對大多數人來(lái)說(shuō),誠信都是有環(huán)境限制的,所以,我們不要太相信自己的道德,不要太認定自己的誠信,何飛鵬提醒說(shuō):“誘惑會(huì )包裹著(zhù)各種人性弱點(diǎn)的糖衣,在每一個(gè)人最脆弱的時(shí)刻趁虛而入!
    僅由這一點(diǎn)即可推知,沒(méi)經(jīng)過(guò)人生最艱難的考驗,千萬(wàn)別那么有把握認為自己是一個(gè)誠信的人。同理推知,別輕易認為自己是一個(gè)善良的人、正直的人、誠實(shí)的人,好人。
    當然, 這并不意味著(zhù)我們真的那么壞。心中光明,看世界盡是真善美;心中黑暗,所見(jiàn)作為皆是貪嗔癡。
 
    別把“壞老板”當回事

    每個(gè)人都有一個(gè)主觀(guān)認識的自我,那是自我感覺(jué)良好的自我,接近完美的自我。是自己想要的自己,并不是真正的自己。何飛鵬認為,知道自己心中有一個(gè)被自己美化的形象,這是改過(guò)遷善的起點(diǎn)。所以當壞老板出現時(shí),或也可反思自己并不那么好的員工,這便更客觀(guān)地審視自己。
    壞老板無(wú)處不在。何飛鵬認為自己遇到的壞老板就不少:有的脾氣暴躁、毫無(wú)講理;有的唯利是圖,私心很重;有的老板耳根軟,愛(ài)美女,不能公平對待每一個(gè)人;有的老板年紀大,經(jīng)驗過(guò)時(shí),想法老舊;有的老板注重細節,僵硬刻板;當然也有老板欲壑難填,訂出來(lái)的業(yè)績(jì)目標是拼出全力也可能無(wú)法達成的……
    但這些壞老板并沒(méi)有留給何飛鵬太大的困擾。他總結認為,“當時(shí)我心中只有一個(gè)目標,全心全意地學(xué)習自己想學(xué)的東西,全心全意積累自己的工作經(jīng)驗,全心全意擴張自己的人脈。公司所提供的是一個(gè)工作舞臺,我在整個(gè)舞臺上,全心全意地鍛煉自己!
    在我們能力不足以輕易炒掉老板時(shí),面對老板的不合理要求該怎么辦?職場(chǎng)菜鳥(niǎo)時(shí)期的何飛鵬完全不把壞老板當一回事,招數簡(jiǎn)單卻現實(shí)可用,就是把老板的不合理都認為合理,努力配合他們,滿(mǎn)足他們,然后留給自己最多的時(shí)間、空間去達成自己所設定的目標。
    何飛鵬告誡說(shuō):“在自己能力不足時(shí),你沒(méi)有資格挑老板,因為你也是某一種形式的‘壞員工’,所以著(zhù)眼于學(xué)習、培養自己的能力,才是能力不足的‘壞員工’該做的事!
    大多數職員眼中的“壞老板”都只是有某一些你無(wú)法忍受的缺點(diǎn)而已,學(xué)會(huì )和“壞老板”相處,其實(shí)是職場(chǎng)中的必修課。
    何飛鵬語(yǔ)重聲長(cháng)地說(shuō):“壞老板”反而讓他成長(cháng)!皣绤柕睦习寮ぐl(fā)我的潛力,讓我快速成長(cháng);暴躁的老板讓我學(xué)會(huì )低頭;自私的老板讓我知道人心險惡,要明哲保身;‘欲壑難填’的老板讓我知道未雨綢繆,多做準備,以應付突發(fā)的情況;而無(wú)能與笨老板,則給我提供了更多自主的空間,讓我有更多表現的機會(huì )!
 
    工作本劫難

    說(shuō)人是非者,本是是非人,每個(gè)人用自己的經(jīng)驗、態(tài)度思考所遭遇的情境,判斷別人的作為。每個(gè)人的心靈就像是一面鏡子,在自己心中反射出自己眼中的花花世界。這樣的哲理也可用在分析“壞老板”上來(lái),不過(guò)遇上壞老板僅是工作的劫難之一。
    同事不好相處,業(yè)務(wù)多而繁雜,客戶(hù)刁難不斷,爬升一個(gè)職位困難重重。但我們需要記住,每一個(gè)人的價(jià)值都建立在替別人解決困難上,互相找麻煩本是工作本質(zhì)之一。何飛鵬說(shuō),劫難是磨練心智的過(guò)程,是強化能力的訓練,是凝聚團隊的觸媒。給你出大難題、大障礙,大危機的人,會(huì )徹底改造你的能力,增強你的工作空間。
    不要期待完美的組織,組織是因為你的加入,才趨向完美;不要期待平順的生活,生涯順遂只會(huì )讓人生平淡;不要期待同事和諧、齊心協(xié)力,爭執本是人性的一部分。工作的本質(zhì)就是一種挑戰,也是人生的劫難。
    我們需要思考了:一個(gè)很安逸的工作,一份很高的薪水,讓我們從此不相放棄,是好還是壞?一個(gè)嚴厲的老板每天用最高標準來(lái)要求我們,他是好領(lǐng)導還是壞領(lǐng)導?

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