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    中國崛起的密碼究竟是什么?我們處在什么樣的內部環(huán)境和外部環(huán)境之下?企業(yè)、技術(shù)、資金是怎樣的一個(gè)現狀?美國、歐洲、日本、“亞洲四小龍”的強盛之路經(jīng)歷了怎樣的過(guò)程,有何借鑒之處?這些值得每一位企業(yè)家、政府官員、創(chuàng )投人士,以及所有關(guān)注中國發(fā)展趨勢的人士思考的問(wèn)題,本書(shū)作者結合親身四十年的創(chuàng )投經(jīng)歷,通過(guò)客觀(guān)數據、國際視野和愛(ài)國熱忱,做了客觀(guān)的分析,給出了解決的思路。
 
內容簡(jiǎn)介
  本書(shū)從創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )投從而創(chuàng )造價(jià)值的視角出發(fā),闡述中國當下在科技、金融、教育、文化等方面的發(fā)展現狀,力圖給大家一個(gè)全新的思考角度,審視中國目前許多迫在眉睫的問(wèn)題,并期待能對這些問(wèn)題的解決大有裨益。
  李宗南以自己40多年的切身工作經(jīng)歷,向大家介紹發(fā)達國家是怎樣在創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )投從而創(chuàng )造價(jià)值這樣一條主線(xiàn)上發(fā)展壯大起來(lái)的。這其中有美國的經(jīng)驗、西歐的思想,有與中國大陸有共同文化背景的日本、韓國、新加坡等國以及中國臺灣地區的做法和教訓。
  最后他根據對中國當下問(wèn)題與現狀的考察,提出在金融、科技、教育、文化等領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng )投、鼓勵創(chuàng )業(yè)、倡導創(chuàng )新,為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的一系列具有可操作性的建議和策略。這將是中國在21世紀強盛的密碼,是中國進(jìn)一步騰飛的引擎。
圖書(shū)精選
找到大國崛起的密碼
  很高興通過(guò)這本書(shū),向廣大中國朋友分享我70年的人生和工作經(jīng)驗。
我常常認為,自己是幸運的。我出生在祖國大陸,成長(cháng)在臺灣,在美國完成學(xué)業(yè)。博士畢業(yè)后,我有幸進(jìn)入了美孚、美國電信等全球頂級企業(yè),并以投資人的身份,親身參與了近40年來(lái)美國硅谷知識經(jīng)濟帶動(dòng)美國科技經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的歷程。
  還原最真實(shí)的硅谷經(jīng)驗
  像大家所知道的那樣,美國是一個(gè)有代表性的國家。它的歷史分成不同的階段。幾百年前的淘金熱帶動(dòng)了全世界其他各國向美國的移民熱,那時(shí)的美國只是個(gè)資源型國家。緊接著(zhù),西部大開(kāi)發(fā),美國成為美麗的農業(yè)大國。在“二戰”前,它是一個(gè)以制造業(yè)為主的國家;“二戰”后,隨著(zhù)馬歇爾計劃和布雷頓森林體系的建立,美國成了科技大國、金融大國,當然,還是軍事大國。
直到1960年前后,隨著(zhù)芯片技術(shù)、電腦技術(shù)等的蓬勃發(fā)展,美國才成為一個(gè)信息經(jīng)濟大國,牢牢地占據了世界經(jīng)濟的領(lǐng)袖地位。雖然今天的美國遭遇到空前的金融危機,但它仍然在許多方面占據世界領(lǐng)導地位。
  美國是怎么由傳統國家成功過(guò)渡到知識經(jīng)濟國家的?
  是國家制度,資本家的冒險精神,軍事帶動(dòng),還是純屬巧合?抑或是它有什么密碼?
  如果有密碼,這個(gè)密碼是什么?
  尤其是,這個(gè)密碼是否適合在“有中國特色的”東方文化環(huán)境中生發(fā)出來(lái)?
  答案是肯定的。
  在這本書(shū)中,我不僅會(huì )原原本本地講述美國、西歐、日本、“亞洲四小龍”等發(fā)達國家和地區在知識經(jīng)濟大潮中所得到的經(jīng)驗與教訓,還會(huì )把我的親眼所見(jiàn)、所聞、所感,如實(shí)地寫(xiě)給大家。
  中國有句古話(huà):兼聽(tīng)則明,偏信則暗。正反兩方面的例子都擺在面前,走哪條路,相信這本書(shū)的讀者,都會(huì )有自己的判斷……[詳細]
 
書(shū) 評
 作者評論
把握住強國法則的脈搏
  《改變中國的密碼》原原本本地講述美國、西歐、日本、“亞洲四小龍”等發(fā)達國家和地區在知識經(jīng)濟大潮中所得到的經(jīng)驗與教訓,這些都是作者李宗南先生親眼所見(jiàn)、所聞、所感。李宗南出生在中國大陸,成長(cháng)于臺灣,是首位在美國從事創(chuàng )業(yè)投資的華人,成功投資過(guò)蘋(píng)果電腦公司等多家知名企業(yè)…[詳細]
創(chuàng )投的力量
  中國到底應該向西方資本主義社會(huì )學(xué)習什么?李宗南教授用自己在美國四十年的創(chuàng )業(yè)投資實(shí)踐,在《改變中國的密碼》一書(shū)中回答了這個(gè)沉甸甸的問(wèn)題,那就是學(xué)習創(chuàng )投…[詳細]
華人創(chuàng )投教父的4大忠告
  本土財經(jīng)書(shū)而言,牛作者太少。財經(jīng)記者、培訓師及教授是主要的三大財經(jīng)書(shū)作者群,前二者鮮有大牌,經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)教授全國馳名的倒是不少,但他們太懶,相關(guān)著(zhù)作多是文集。這一背景下,《改變中國的密碼》便讓人心動(dòng)不已,躍躍欲讀…[詳細]
 媒體評論
   李宗南校友研究別國興旺發(fā)達的“密碼”,不是違背知識產(chǎn)權保護原則去開(kāi)別國的“舊鎖”,而是為了破解自身發(fā)展的難題。
——中國前外交部部長(cháng) 李肇星
 
   很欣慰也很榮幸能先睹李宗南先生的著(zhù)作。其近乎傳奇式的背景閱歷,使他準確地把握住了中國贏(yíng)得世界尊重的脈搏。
——北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授 曹鳳岐
   這本力作可以幫助更多的華人了解世界經(jīng)濟的“排頭兵”是怎么做的,走過(guò)哪些彎路,我們如何才能趕上并超越他們,建立新的游戲規則。
——臺灣宏碁集團創(chuàng )始人 施振榮
   李宗南對硅谷及亞洲創(chuàng )投的豐富經(jīng)驗令我十分欽佩。33年前他把美國的創(chuàng )業(yè)文化帶到中國,希望今天他能把更多的經(jīng)驗帶回祖國。
——當當網(wǎng)總裁 李國慶
 網(wǎng)友評論
NCM_周琰 發(fā)表于2012-06-03 18:13:22
  拜讀了李宗南老師的《改變中國的密碼》一書(shū),感覺(jué)書(shū)中內容超出自己能力范疇,卻著(zhù)實(shí)開(kāi)闊了自己視野和眼界?赡芏嗄瓿砷L(cháng)積淀之后,再次重溫李老師這本書(shū)時(shí)候,也許思想層次更上一層樓。。
AngelCrunch天使匯 發(fā)表于2012-05-22 10:33:18
  中國應向西方資本主義社會(huì )學(xué)習什么?創(chuàng )投!1.創(chuàng )業(yè)投資能釋放中國改革開(kāi)放三十多年間積累的民間資本的投資需求;2.創(chuàng )投重視人才,唯才是舉,并直接把個(gè)人的才能與資本掛鉤;3.創(chuàng )業(yè)投資能夠推動(dòng)中國應試教育現狀的根本改變。
 圖書(shū)目錄


李肇星 中國前外交部部長(cháng)
施振榮 著(zhù)名華人企業(yè)家、臺灣宏碁集團創(chuàng )始人
曹鳳岐 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、北京大學(xué)金融與證券研究中心主任
何明星 北京外國語(yǔ)大學(xué)中國海外漢學(xué)研究中心副教授
前 言 找到大國崛起的密碼
第一章 大國崛起靠的不是金錢(qián)
第二章 當前的現實(shí)有多嚴峻
第三章 先別把國際列強當成“友邦”
第四章 中國科技發(fā)展道路的阻礙
第五章 金融危機的“!迸c“機”
第六章 美國:創(chuàng )新沃土的由來(lái)
第七章 大公司內部創(chuàng )新的學(xué)費和收獲
第八章 “世紀引擎”硅谷的前世今生
第九章 軍工推動(dòng)高科技公司的繁榮
第十章 歐洲:貴族創(chuàng )新的瑰寶
第十一章 日本:從“技術(shù)立國”到“科技創(chuàng )新立國”
第十二章 韓國帶給我們的啟迪
第十三章 新加坡的經(jīng)驗
第十四章 中國臺灣地區走過(guò)的路
第十五章 我們走在正確的道路上
第十六章 創(chuàng )投推動(dòng)創(chuàng )新的力量有多大
第十七章 不僅要有民族工業(yè),更要有民族創(chuàng )投
第十八章 創(chuàng )新是精神:東方文化能否孕育創(chuàng )新
第十九章 創(chuàng )業(yè)行動(dòng):一切以人為本
第二十章 創(chuàng )投怎樣搭建“錢(qián)財”和“人才”的橋梁
第二十一章 如何培育創(chuàng )投的社會(huì )環(huán)境與土壤
附錄1 李宗南小傳
附錄2 歷史文獻:蔣經(jīng)國批示臺灣“財政部”“科技部”1982年推進(jìn)創(chuàng )投的報告
附錄3 中國政府推進(jìn)創(chuàng )投的政策

 作者介紹
作 者:李宗南
  華人創(chuàng )投教父。李宗南博士出生在中國大陸,成長(cháng)于臺灣,是首位在美國從事創(chuàng )業(yè)投資的華人,成功投資過(guò)蘋(píng)果電腦公司等多家知名企業(yè)。在美國博士畢業(yè)后,先后在美國電信、美孚、施樂(lè )等多家世界頂級公司擔任管理者。
  1977年,他應當時(shí)中國郵電部部長(cháng)的邀請,回國推動(dòng)中國電信事業(yè)的發(fā)展,為外國企業(yè)開(kāi)啟了與中國合作的大門(mén)。他是中國上海、臺灣等地區以及新加坡創(chuàng )業(yè)科技園的奠基人,幫助臺灣宏碁等一批華人企業(yè)成長(cháng)為世界級企業(yè),并于1985年幫助中國成立了第一家創(chuàng )業(yè)投資公司--中創(chuàng )。
  李宗南博士擔任許多國際知名大學(xué)商學(xué)院MBA及EMBA課程的客座教授,如佛羅里達大西洋州立大學(xué)、印地安那州立大學(xué)、明尼蘇達州立大學(xué)、達特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院、南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院、新加坡國立大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、臺灣大學(xué)等。
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