“快”決策需“慢”養成
2012-08-13   作者:邱恒明  來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
 
【字號

作者:[美]丹尼爾·卡尼曼
出版:中信出版社
    推薦《思考,快與慢》很是糾結。它是一本專(zhuān)業(yè)性較強的厚達400余頁(yè)的中部頭著(zhù)作,涉及大量心理學(xué)原理及枯燥實(shí)驗案例,可讀性較差。但該書(shū)屬于時(shí)髦、有趣、權威的商業(yè)類(lèi)書(shū)籍,是2012年下半年最不可忽視的商業(yè)書(shū)之一,不能一筆掠過(guò)。
    《思考,快與慢》可與《助推》、《無(wú)價(jià)》等暢銷(xiāo)書(shū)劃歸為同一類(lèi)別的書(shū),它們都以行為經(jīng)濟學(xué)原理為武器,試圖用輕松可讀的筆調來(lái)析解有關(guān)決策的問(wèn)題,包括商業(yè)決策、日常生活的抉擇等。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),它們都解釋了大眾最容易犯迷糊的事,比如為什么發(fā)現別人的錯誤總比發(fā)現自己的更容易;惰性思維如何束縛著(zhù)我們;過(guò)分關(guān)注罕見(jiàn)事件等等。深刻點(diǎn)說(shuō),新型行為經(jīng)濟學(xué)對經(jīng)濟學(xué)之根基有關(guān)“理性人”的假設進(jìn)行著(zhù)全方位地、系統有效地瓦解,這一理論的深入人心及此門(mén)類(lèi)圖書(shū)的暢銷(xiāo),讓“經(jīng)濟人”、“理性人”的信念已有風(fēng)雨飄搖之勢。
    較之《助推》、《無(wú)價(jià)》,《思考,快與慢》更權威,更系統。它是2002年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者丹尼爾·卡尼曼50多年研究和思考成果的集大成之作。他的研究打開(kāi)了社會(huì )心理學(xué)、認知科學(xué)以及行為經(jīng)濟學(xué)的新局面,卡尼曼也被稱(chēng)為現今最有影響力的心理學(xué)家;蛟S我們可以說(shuō),經(jīng)濟學(xué)和心理學(xué)之間的融合在他之前,從沒(méi)如此親密無(wú)間,難以分離。
    丹尼爾·卡尼曼1934年出生于以色列的特拉維夫,17歲時(shí),就決定將心理學(xué)作為自己的終生職業(yè),沒(méi)想到因為在心理學(xué)上的突破研究成為當今最知名的經(jīng)濟學(xué)家之一。其主要成果有“前景理論”、“框架效應”等突破性概念,這些概念都證明了一點(diǎn):直覺(jué)判斷在知覺(jué)的自動(dòng)操作和推論的深思熟慮之間占據著(zhù)重要的位置!端伎,快與慢》這樣描述到:“雖然系統2認為自己選擇了人們的想法和行為,實(shí)際上,這些選擇都是在系統1的引導下完成的,系統1才是這個(gè)故事的主角!保ㄔ摃(shū)用系統1和系統2分別來(lái)代替產(chǎn)生快思考和慢思考。)卡尼曼說(shuō),情感因素在我們對直覺(jué)判斷和決策的理解上其實(shí)發(fā)揮了比以往更大的作用。
    在很多事件的判斷及評價(jià)上,我們普遍贊同,卻屬于普遍的不理性。以下是幾則有趣的觀(guān)察及結論。

    【不理性之一】比起整個(gè)人生,我們更在意人生的結局
    在評估整個(gè)生命以及一些有趣的事時(shí),高潮與結尾很重要,過(guò)程通常會(huì )被忽略。
    一個(gè)男人到死都深信自己的妻子很愛(ài)他。所以,當我們聽(tīng)說(shuō)他的妻子多年前就有了情夫,與這個(gè)男人在一起只是為了他的錢(qián)時(shí),就會(huì )為這個(gè)男人感到悲哀。盡管,這個(gè)丈夫一生都很快樂(lè ),我們還是會(huì )同情他。
    若某位科學(xué)家的某項重要發(fā)現在他死后被證實(shí)是錯誤的,我們也會(huì )為他感到恥辱,盡管他自己并沒(méi)有體驗過(guò)這種恥辱。心理學(xué)家埃德·迪耶內做了一系列試驗,證明過(guò)程忽視和峰終定律主宰我們對整個(gè)人生中所做的評估。另外一個(gè)結論:平均(典型)可替代總體。如果給原本一直很幸福的人增加5年“還算幸!钡娜兆,會(huì )導致人們對他總體幸福的評估大幅降低。我們相信,理性人不會(huì )做出增加5年還算幸福的日子會(huì )使生命更加糟糕的判斷。這從一方面說(shuō),我們并非理性人。在評估整個(gè)人生及一些有趣的事時(shí),“高潮與結尾很重要,過(guò)程通常會(huì )被忽略!

    【不理性之二】股票專(zhuān)家其實(shí)與扔飛鏢的猴子無(wú)二
    《漫步華爾街》是一本極為暢銷(xiāo)的投資書(shū),該書(shū)作者、金融學(xué)教授特里·奧登在書(shū)中首次提出:很多投資者在交易過(guò)程中一直在賠錢(qián),連會(huì )扔飛鏢的黑猩猩都能比他們做得更好。特里是卡尼曼的學(xué)生。
    特里的這一結論是通過(guò)對一萬(wàn)名投資者長(cháng)達7年的交易記錄進(jìn)行研究得出的。還有一個(gè)結論是,個(gè)體交易者賣(mài)掉的股票比他們買(mǎi)進(jìn)的走勢要好?崧ㄟ^(guò)50多年的研究得出結論是:對于大多數基金管理者來(lái)說(shuō),選擇股票更像是擲骰子。任何一年中,往往每3只對沖基金中至少有兩只表現要比整個(gè)市場(chǎng)的整體表現差。眾多研究者得出一個(gè)普遍認同的觀(guān)點(diǎn),“幾乎所有炒股的人,不管他們對股票是否了解(很少人了解股票),都在玩碰運氣的游戲。交易者的主觀(guān)經(jīng)驗只不過(guò)是他們在很不確定的情況下做出的看似明智的猜測而已!
    不管是業(yè)余投資者還是專(zhuān)業(yè)投資者,都會(huì )固執地認為他們能比市場(chǎng)做得更好?崧J為,這是主觀(guān)自信與專(zhuān)業(yè)文化為這類(lèi)認知錯覺(jué)提供了肥沃的生存土壤。

    【不理性之三】嚴重忽視回歸平均值效應
    卡尼曼認為,回歸現象的意義不亞于發(fā)現萬(wàn)有引力;貧w現象是19世紀英國偉大的科學(xué)家弗、也是達爾文的表兄朗西斯·高爾頓經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力探索出來(lái)的重要規律。
    回歸效應無(wú)處不在。有個(gè)經(jīng)典的例子,就是“體育畫(huà)報的詛咒”,凡是登上《體育畫(huà)報》封面的運動(dòng)員都會(huì )在接下來(lái)的賽季中表現欠佳。這個(gè)詛咒可以用簡(jiǎn)單的方式來(lái)解釋?zhuān)耗軌虺蔀椤扼w育畫(huà)報》封面人物的運動(dòng)員在前一賽季一定表現極為出色,這種出色很大程度上源于運氣,運氣是善變的,接下來(lái)他就沒(méi)那么走運了。
    卡尼曼用同樣的原理解釋了為什么《基業(yè)長(cháng)青》、《追求卓越》中所推崇的公司的平均贏(yíng)利額在很短時(shí)間內大幅下挫?崧钕矏(ài)的公式是:成功=天賦+運氣;巨大的成功=更多的天賦+更多的運氣。

    仔細閱讀該書(shū),還有以下結論等待著(zhù)你找到例證。
    ◎創(chuàng )新是發(fā)生在能讓人聯(lián)想無(wú)限的環(huán)境中;
    ◎如果達成同一個(gè)目標的方法有多種,人們往往選擇最簡(jiǎn)單的那一種。因為懶惰是人類(lèi)的本性。
    ◎喜愛(ài)(或討厭)某個(gè)人就好會(huì )喜歡(或討厭)這個(gè)人的全部——包括你還沒(méi)有觀(guān)察到的方面,這種傾向也可叫做光環(huán)效應。
    ◎小樣本的出錯風(fēng)險可能高達50%;
    ◎對隨機事件做出因果解釋必然是錯誤的;
    ◎意識到自己的偏見(jiàn)有利于團隊關(guān)系融洽
    ◎決策權重的大小取決于人們的擔憂(yōu)程度
    ◎聰明的投資者不會(huì )每天都看股票行情表

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