記者：［美］邁克爾·波特 出版：中信出版社

    “在全球各種競爭場(chǎng)合中，為什么有的國家成功、有的國家失��？這似乎已經(jīng)成為當代最熱門(mén)的經(jīng)濟話(huà)題�！�競爭力’更是每個(gè)國家從產(chǎn)業(yè)界到政府，人人關(guān)心的主要議題。與這個(gè)議題相連的是，幾乎每個(gè)國家都在談?wù)撊绾翁嵘龂�家核心競爭力。�?wèn)題是，‘競爭力’雖然一再被提起，但是很多時(shí)候，大家卻問(wèn)錯了問(wèn)題�！�
    國際著(zhù)名戰略大師邁克爾·波特在“競爭三部曲”系列的基礎上，修訂并再度出版《國家競爭優(yōu)勢》，以翔實(shí)的資料為基礎，通過(guò)實(shí)證研究、理論研究，延續并創(chuàng )新其競爭理論體系中價(jià)值鏈、五力分析、產(chǎn)業(yè)集群等概念和方法，整合和運用技術(shù)創(chuàng )新理論、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、國際貿易理論等知識，對英國、美國、德國等10個(gè)主要發(fā)達國家在競爭優(yōu)勢或競爭力上進(jìn)行比較分析，完善、豐富了“國家競爭優(yōu)勢鉆石理論”及分析方法，對以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)為關(guān)鍵基礎的國家競爭優(yōu)勢、競爭力作出了解答，提出了富針對性、建設性的觀(guān)點(diǎn)和建議。
    邁克爾·波特在國際戰略界享有盛譽(yù)，是各國政要、企業(yè)高層、研究機構爭相邀約的座上賓，曾在1983年被任命為美國總統里根的產(chǎn)業(yè)競爭力委員會(huì )主席。他開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)競爭戰略理論，是全球第一戰略權威，是商業(yè)界公認的“競爭戰略之父”。出版著(zhù)作十幾部，其中《競爭戰略》、《競爭優(yōu)勢》、《國家競爭優(yōu)勢》三部經(jīng)典著(zhù)作被稱(chēng)為競爭三部曲。
    競爭力、價(jià)值鏈理論與五力模型
    邁克爾·波特說(shuō)，幾乎每個(gè)國家都在談?wù)撊绾翁嵘龂�家核心競爭力。�?wèn)題是，“競爭力”雖然一再被提起，但是很多時(shí)候，大家卻問(wèn)錯了問(wèn)題。
    既然大家都問(wèn)錯了問(wèn)題，那什么才是正確的問(wèn)題？波特說(shuō)，“正確的問(wèn)題”就是，“國家競爭力”到底是什么？
    作者經(jīng)過(guò)考察研究，在原有認識基礎上分析指出，在經(jīng)濟繁榮時(shí)，“國家競爭力”這個(gè)名詞本身并沒(méi)有意義。國家經(jīng)濟的基本目標是為人民帶來(lái)高水平的生活。在國家層面上，“競爭力”的唯一意義是國家生產(chǎn)力，即運用勞動(dòng)力與資本等國家資源所得到的生產(chǎn)率及其提高，以及由此帶來(lái)的國民生活水平的提高、企業(yè)不斷提升和創(chuàng )造符合時(shí)代需求的生產(chǎn)力。
    競爭三部曲中的價(jià)值鏈模型、五力模型等理論，以及本書(shū)關(guān)于國家競爭優(yōu)勢的理論，都圍繞“競爭力”展開(kāi)。在競爭理論體系中，經(jīng)濟發(fā)展的微觀(guān)基礎即企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)關(guān)鍵作用，企業(yè)創(chuàng )造、提升生產(chǎn)率的能力，成為其確立競爭戰、構造競爭優(yōu)勢、提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，同時(shí)也是提升國家競爭力的關(guān)鍵。
    價(jià)值鏈模型認為，企業(yè)的任務(wù)是創(chuàng )造價(jià)值。企業(yè)內外價(jià)值增加的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)，基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)構成了企業(yè)的價(jià)值鏈。在專(zhuān)業(yè)化的分工中，并不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)或參與的每個(gè)環(huán)節而是價(jià)值鏈上的“戰略環(huán)節”才真正創(chuàng )造價(jià)值。企業(yè)要培養在價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節上獲得重要的核心競爭力，以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。價(jià)值鏈可以進(jìn)行分解與整合，企業(yè)可以通過(guò)價(jià)值鏈的有效整合，放棄某些增值環(huán)節，選擇若干環(huán)節培養并增強競爭優(yōu)勢，培養企業(yè)核心競爭力。
    五力分析模型可以有效分析企業(yè)的競爭環(huán)境。五力即五種競爭力量，分別是： 新加入者的威脅、替代產(chǎn)品或替代服務(wù)的威脅、供應商的談判能力、客戶(hù)的談判能力、與現有競爭對手競爭。五力模型的提出及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的有機整合、發(fā)展和運用，對企業(yè)戰略制定產(chǎn)生了全球性的深遠影響。
    鉆石體系的核心是投資和創(chuàng )新
    在波特看來(lái)，“除非新加坡能發(fā)展出屬于自己的國際性企業(yè)，成為名副其實(shí)的跨國企業(yè)總部，不然它的經(jīng)濟發(fā)展必然受到限制”。波特認為英國是“衰落的大國”，而德國則“百折不撓、浴火重生”。
    在對英國、美國、德國等十個(gè)發(fā)達國家的樣本研究中，國家競爭力呈現不同的情形。如整體競爭力下降的英國、部分產(chǎn)業(yè)競爭力下降的美國，創(chuàng )造、保持并提升部分產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的瑞士、瑞典、德國，等等。
    研究表明，國家競爭優(yōu)勢是一國財富的源泉，應創(chuàng )造、保持、增強競爭優(yōu)勢而非傳統理論里注重的比較優(yōu)勢。打造、增強國家競爭優(yōu)勢，需要把五力模型、價(jià)值鏈理論、集群等理論有機地運用到鉆石理論當中。鉆石體系的核心是投資和創(chuàng )新。產(chǎn)業(yè)包括企業(yè)必須既有能力，也有意愿從事改進(jìn)和創(chuàng )新，進(jìn)而創(chuàng )造和保持本身的競爭優(yōu)勢。同時(shí)，全球化背景下的各國間的差異也是競爭成功的核心所在。差異體現在資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、民族特點(diǎn)上等。雖然企業(yè)需要的勞動(dòng)力、原料、元件、基礎加工或工藝技術(shù)，大多數可以由全球市場(chǎng)供應，但“當產(chǎn)業(yè)走到知識密集的領(lǐng)域競爭時(shí)，國家環(huán)境的重要性就浮出水面”。
    國家環(huán)境正是各國基于稟賦差異在創(chuàng )造競爭優(yōu)勢及競爭力上的關(guān)鍵體現，這需要國家環(huán)境的持續改善和創(chuàng )新，構建起鉆石體系，從而把產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競爭優(yōu)勢創(chuàng )造、轉化為創(chuàng )造國家競爭優(yōu)勢，提升國家競爭力。
    鉆石理論提出了國家競爭優(yōu)勢的四要素，包括生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰略、企業(yè)結構及同業(yè)競爭。四個(gè)要素既是單一的又是系統性的環(huán)境因素，都關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)生和競爭模式。四項因素相互影響并形成一個(gè)動(dòng)力系統，構成的鉆石體系關(guān)系到一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節能否成功，構成了一個(gè)國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
    鉆石理論揭示，在某一國家或地區的特定領(lǐng)域，影響生產(chǎn)率及其增長(cháng)有多種因素，如信息、激勵、競爭壓力、制度、人力等。創(chuàng )造國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于，導入、運用鉆石理論，通過(guò)優(yōu)劣勢的轉化，創(chuàng )造、增強競爭優(yōu)勢。
    作者重視競爭的作用，認為競爭包括國內競爭和國際競爭是獲得競爭優(yōu)勢的良好條件。如，競爭劣勢可以刺激某些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)通過(guò)持續創(chuàng )新來(lái)得取得競爭優(yōu)勢；競爭是促進(jìn)某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展、獲得競爭優(yōu)勢的助推劑；內部的企業(yè)戰略、企業(yè)結構、同業(yè)競爭是一國獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑�？疾炝苏�府政策的目標、前提、挑戰、影響等問(wèn)題，指出政府的主要作用在于創(chuàng )造“環(huán)境”。作者還特別考察、指出服務(wù)業(yè)是“一股隱形的經(jīng)濟力量”，21世紀的新企業(yè)（如服務(wù)業(yè)企業(yè)）“即將進(jìn)駐全世界的每一個(gè)角落”。
    世界需要大政治家、大企業(yè)家
    對于經(jīng)濟全球化，作者在保持樂(lè )觀(guān)的同時(shí)對保護主義等提出了批評�！叭绻�經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程是良性的，所有國家的生活水平可以同時(shí)提高而不相斥�！倍�金融危機之后，更加嚴重的保護主義、貨幣貶值、反傾銷(xiāo)等影響和阻礙國際經(jīng)濟發(fā)展的種種因素，構成了對全球化、國家和企業(yè)的挑戰。對此，在為各國提供國家競爭“行動(dòng)指南”的同時(shí)，作者指出“今日的世界需要大政治家、大企業(yè)家”。
    世界需要“大政治家”。政府在制定政策如產(chǎn)業(yè)政策（注：作者對產(chǎn)業(yè)政策持否定態(tài)度而重視打造國家的發(fā)展環(huán)境）和相關(guān)發(fā)展戰略時(shí)，必須考慮全面尤其是全球性的競爭觀(guān)點(diǎn)。要承擔建設性和行動(dòng)性的角色，首要任務(wù)是創(chuàng )造一個(gè)支撐生產(chǎn)率提升的良好環(huán)境。在貿易壁壘、定價(jià)等方面盡量不干預，在有些方面則應扮演積極的角色如確保強有力的競爭、提供高質(zhì)量的教育與培訓。不應分隔社會(huì )政策和經(jīng)濟政策，等等。制定競爭戰略時(shí)，要拋棄偏見(jiàn)，確保競爭性、開(kāi)放性、宏觀(guān)性。同樣，世界需要“大企業(yè)家”，企業(yè)需要樹(shù)立全球視野，不斷改善、創(chuàng )新和升級，運用競爭戰略理論，打造、提升競爭優(yōu)勢，提高全球競爭力。
    總之，本書(shū)對作者努力回答，每一個(gè)國家、地區、城市和企業(yè)都要回答、必須回答的重大課題作出了解答，即 “一個(gè)國家怎樣可以在經(jīng)濟上獲得真正的成功”。