人們對于流動(dòng)性抱有諸多虛幻的憧憬。在這種情況下,流動(dòng)性仍然是一筆資產(chǎn)在預定時(shí)間轉換為預期價(jià)值的可能性,但所需價(jià)值可能是金子、巧克力、魔戒、魔鞋或魔豆。
衍生品交易并不是什么新鮮事兒。
將期權定價(jià)法作為唯一的交易正統思想體系的金融人士寥寥無(wú)幾,但金融業(yè)中被衍生產(chǎn)品及其交易沖昏頭腦的卻大有人在。
期權定價(jià)理論假定你可以在你的選擇時(shí)間里(或選擇間隔中)輕松地交易。在金融世界里,這個(gè)假設并不總是行得通的;事實(shí)上,在你最需要的時(shí)候它總是靠不住。一些危機,諸如長(cháng)期資本管理公司的崩潰、21世紀初的銀行業(yè)危機等之所以如此極端,還有流動(dòng)性瞬間消失的原因。
在流動(dòng)性中溺水
流動(dòng)性的基本定義是一筆資產(chǎn)在預期時(shí)間內轉換為預期價(jià)值的概率。如果你知道你的魚(yú)竿一小時(shí)之內可以賣(mài)到100美元,那么你就可以稱(chēng)之為流動(dòng)資產(chǎn)。如果你不確定你手上由兩位作者雙雙簽名的這本書(shū)值多少錢(qián),更不要說(shuō)這本書(shū)要多久才能出手、在哪里能出手、能向誰(shuí)出手,那就打消這個(gè)念頭吧,這本書(shū)是低流動(dòng)性的。
現在我們回到魚(yú)竿的假設上。假設魚(yú)竿含有石墨成分,相當昂貴;這是一個(gè)價(jià)值100美元流動(dòng)性強的魚(yú)竿,或是一個(gè)價(jià)值1000美元流動(dòng)性不強的魚(yú)竿。當然,如果有一個(gè)魚(yú)竿交易所,你的魚(yú)竿也許就會(huì )有超乎你理解的流動(dòng)性,即便魚(yú)竿很干,根本流不起來(lái)。如果你所在的集鎮每周三都有一個(gè)大型魚(yú)竿交易集市,而你在缺錢(qián)時(shí)提前一周知道自己將要用錢(qián),那你的魚(yú)竿流動(dòng)性就更強了。如果你知道可以在eBay(微博)上出售魚(yú)竿,那么魚(yú)竿的流動(dòng)性又增強了。這就是市場(chǎng)的關(guān)鍵作用:它使人們更加確定一項資產(chǎn)在預期時(shí)間內是否可以轉換為預期價(jià)值。市場(chǎng)提供了流動(dòng)性。沒(méi)有流動(dòng)性,由于匹配買(mǎi)賣(mài)雙方的成本(尋求交易對手的成本)會(huì )上漲,價(jià)格會(huì )出錯,交易效率就會(huì )降低。市場(chǎng)增加了賣(mài)家需要時(shí)以合適價(jià)格售出商品的可能性。
通常來(lái)講,現金是流動(dòng)性最強的資產(chǎn),因為它的價(jià)值最為確定。如果股價(jià)不變,那么流動(dòng)性就不成問(wèn)題,因為你可以推定你總能找到買(mǎi)家。如果你知道某個(gè)股票的價(jià)格是固定的,那么流動(dòng)性的成本就僅僅只是帶息成本減去已得紅利。注意,現金可以轉換為現金。你可以和朋友互換20美元的鈔票,雙方在交易這個(gè)實(shí)體資產(chǎn)時(shí)都對價(jià)值感到確定,無(wú)任何擔憂(yōu)。在這個(gè)高流動(dòng)性的交易中,沒(méi)有人會(huì )損失一分一毫。但如果你和朋友交換魚(yú)竿,特別當對方是一個(gè)喜歡以次充好糊弄你的小氣鬼時(shí),至少你們中有一方會(huì )在交易中擔心蒙受損失。
電子銀行賬戶(hù)的流動(dòng)性比現金流動(dòng)性弱一點(diǎn),只弱一點(diǎn)點(diǎn)。股票的流動(dòng)性比電子銀行賬戶(hù)的流動(dòng)性更弱。房子的流動(dòng)性比股票弱:賣(mài)房可能會(huì )有困難,房子價(jià)值會(huì )波動(dòng),有時(shí)波動(dòng)劇烈。賽馬聯(lián)盟的股份,其流動(dòng)性就更弱了。要苦苦尋找買(mǎi)家才能賣(mài)出的商品,其流動(dòng)性差。對沖基金有流動(dòng)性嗎?邁克爾·尼斯特羅姆指出:
在次貸危機期間,把錢(qián)投入這個(gè)基金,流動(dòng)性比底特律的房產(chǎn)還差。一些對沖基金暫;疒H回,這就好比說(shuō):“對!你的錢(qián)在我這兒,很保險,但現在不能兌現……”那你什么時(shí)候能兌現?這個(gè),看情況;蛟S永遠也拿不到?
人們需要的或許不是現金。人們對于流動(dòng)性抱有諸多虛幻的憧憬。在這種情況下,流動(dòng)性仍然是一筆資產(chǎn)在預定時(shí)間轉換為預期價(jià)值的可能性,但所需價(jià)值可能是金子、巧克力、魔戒、魔鞋或魔豆。
在個(gè)人層面上,流動(dòng)性的重要性不難理解。如果你欠人錢(qián),對方規定償還時(shí)間,你最好有可以確信輕松兌換為現金的流動(dòng)性資產(chǎn)。如果在需要現金時(shí)不能籌款,即便你坐擁巨額資產(chǎn),還是會(huì )面臨流動(dòng)性危機。出于流動(dòng)性考慮,你持有股票要好過(guò)馬場(chǎng)股份。我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò),有的富人可能擁有大宗房產(chǎn),手頭卻現金短缺。自然有人會(huì )嘗試利用這種情況所創(chuàng )造的商業(yè)機會(huì ),例如以一定代價(jià)向流動(dòng)性差的資產(chǎn)提供流動(dòng)性的典當商就是以此為生的。
交易員喜歡把流動(dòng)性一詞掛在嘴邊,樂(lè )此不疲地談?wù)摦斚碌氖袌?chǎng)流動(dòng)性如何強、如何差。
有趣的是,當一個(gè)交易員在交易中掙到一筆時(shí),他會(huì )說(shuō)那是他選對了市場(chǎng)時(shí)機。但是,當他在交易中賠錢(qián)的時(shí)候,他就會(huì )抱怨市場(chǎng)流動(dòng)性消失。這實(shí)在失之公允。
這里的關(guān)鍵問(wèn)題在于,要確定市場(chǎng)是否出現了于某人不利的變動(dòng),或者說(shuō)出現了流動(dòng)性變弱的情況,這是非常困難的,甚至是不可能的。流動(dòng)性很少作為影響因子被納入交易模型,一方面是因為交易的大玩家們不理睬流動(dòng)性問(wèn)題,另一方面則是因為要將流動(dòng)性納入交易模型并不容易。我們應該在交易模型中輸入什么樣的流動(dòng)性?是妨礙了持倉調整的一種摩擦形式(交易成本)嗎?是頭寸大小與整個(gè)市場(chǎng)的關(guān)系(價(jià)格成本)嗎?是特定價(jià)格水平(買(mǎi)入賣(mài)出區域)上的交易量計算嗎?是不會(huì )顯著(zhù)影響價(jià)格(常規市場(chǎng)規模)的交易量上限(臨界量)嗎?
時(shí)間、價(jià)值、可能性及金錢(qián)
我們對流動(dòng)性的定義——某一資產(chǎn)預期時(shí)間內轉換為預期價(jià)值的可能性,有些雜亂,因為你需要同時(shí)考慮到流動(dòng)性的三個(gè)特點(diǎn):可能性、價(jià)值和時(shí)間,同時(shí)還要承認有關(guān)流動(dòng)性的一個(gè)基本假設,即你理解金錢(qián)。我們的討論從時(shí)間開(kāi)始。
英語(yǔ)詞組caught
short有兩個(gè)意思,都與流動(dòng)性有關(guān),一個(gè)意思很直截了當,就是“缺錢(qián)”,另一個(gè)意思是“捉襟見(jiàn)肘”,確切地講就是在需要錢(qián)的時(shí)候沒(méi)有錢(qián),和時(shí)間有關(guān),指在不恰當的時(shí)間點(diǎn)上流動(dòng)性出現凍結。與人一樣,企業(yè)需要密切注意流動(dòng)性的時(shí)間問(wèn)題。企業(yè)流動(dòng)性越強,就越有能力履行短期債務(wù)。流動(dòng)比率是用來(lái)評估一家公司流動(dòng)性程度的標準。盡管這些比率給人一個(gè)數學(xué)上的確定性,但實(shí)際上企業(yè)和個(gè)人常常遭遇流動(dòng)性危機,特別是當你的債主上門(mén)討債,而你的債務(wù)人又遲遲不付他對你的欠賬的時(shí)候(三角債)。這種情況對有些人或機構來(lái)說(shuō)也是商機,例如,向公司提供短期信貸業(yè)務(wù)的銀行和向個(gè)人提供短期信貸業(yè)務(wù)的信用卡公司。銀行通過(guò)縮短平均貸款期限來(lái)增強自身流動(dòng)性。我們可不喜歡時(shí)間上的“意外”,一旦出現時(shí)間上的意外,就會(huì )發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險!傲鲃(dòng)”(go
liquid)的時(shí)間(也就是變現的時(shí)機)是理解流動(dòng)性概念的關(guān)鍵,但不是全部。
接下來(lái)探討流動(dòng)性的價(jià)值。人們感到能在賣(mài)出之前從市場(chǎng)中獲知價(jià)格是最為理想的。在拍賣(mài)會(huì )這樣的市場(chǎng)上,如果你設定了一個(gè)內定保底價(jià),意味著(zhù)你想知道自己要出售商品時(shí)最低能得到多少,但你會(huì )滿(mǎn)心歡喜地期待更多。如果你賣(mài)出的價(jià)格低于預期或是你買(mǎi)入的價(jià)格高于預期,你會(huì )十分失望。失望的原因有二:其一,你或許不曾料到市場(chǎng)收費(服務(wù)費等)這么高;其二,你未能實(shí)現所期望的價(jià)格;氐劫u(mài)房這個(gè)例子上。如果房產(chǎn)經(jīng)紀費用過(guò)高,或是你收到的參考價(jià)格被事實(shí)證明其實(shí)被嚴重高估,最終你會(huì )感到失望。即便對于職業(yè)交易員而言,一小筆固定成本也會(huì )增大“不交易”范圍(no-trade
regions),從而對流動(dòng)性和資產(chǎn)價(jià)值產(chǎn)生重大影響。我們也不喜歡價(jià)值上的“意外”,價(jià)值上的意外可能也會(huì )導致流動(dòng)性風(fēng)險。
我們來(lái)探討第三個(gè)特點(diǎn):可能性。風(fēng)險常常被定義為可能性(概率)乘以影響,所以你想要賣(mài)出某物卻不能如愿以?xún)數娘L(fēng)險可以被量化。如果你知道你1000美元的魚(yú)竿可以賣(mài)到1000美元,還有50%的概率最低賣(mài)到500美元,平均下來(lái)你的價(jià)值風(fēng)險(value
at risk)就是250美元。如果你知道你的魚(yú)竿可以一周內賣(mài)出,還有50%最壞的可能要三周內賣(mài)出,那么你的時(shí)間風(fēng)險(timing at
risk)就是兩周:常規的一周,加上平均風(fēng)險時(shí)間一周,共兩周。要將時(shí)間和價(jià)值結合為一個(gè)單一的流動(dòng)性風(fēng)險標準,你就要知道這多出來(lái)的不能變現的一周應該算是多少價(jià)值成本,或許就因為這多拖的一周,你就會(huì )錯過(guò)某個(gè)付款截止日,因此會(huì )遭受一大筆罰款,那就把這個(gè)罰款價(jià)值加到前面計算出來(lái)的平均價(jià)值風(fēng)險250美元之上。
傳統的流動(dòng)性成本價(jià)值風(fēng)險調節方法是:確保你選取的價(jià)格變動(dòng)幅度至少高于流動(dòng)性正常時(shí)期水平,但忽略極端情況。你也可以想方設法把時(shí)間風(fēng)險轉化為成本,這樣就能得出一個(gè)單一數值。但在試圖將復雜的概率函數轉換為便捷的單個(gè)數值時(shí),會(huì )存在各種陷阱?傊
時(shí)間流動(dòng)性+價(jià)值流動(dòng)性+市場(chǎng)流動(dòng)性=確定性(價(jià)值、時(shí)間)
流動(dòng)性的測量工作仍然任重道遠。理論上講,可以看看整個(gè)市場(chǎng)的情況、每家公司的庫存、每家公司想要買(mǎi)入與賣(mài)出的數量和點(diǎn)位。但實(shí)際上,交易員的嗅覺(jué)還是最好的預測儀器:交易員們似乎能夠嗅出什么樣的交易會(huì )震動(dòng)市場(chǎng),但他們也承認這種情況并無(wú)一定的標準,每天都會(huì )不同,不同的證券之間也相去甚遠。
最后,也是相當重要的是,我們必須審視自己對錢(qián)、貨幣政策和全球貨幣供應的假設?死锼雇懈ァげ祭-休姆斯(Christopher
Brown-Humes)說(shuō)道:
19世紀早期,英格蘭銀行的主要政策工具是一個(gè)風(fēng)向標。當東風(fēng)吹起,船只出發(fā)駛向倫敦時(shí),銀行會(huì )向交易商提供貨幣,使其有能力購買(mǎi)卸在碼頭上的貨物。如果西風(fēng)吹起,銀行會(huì )收起過(guò)剩的貨幣,以免大量貨幣追逐少量商品,引發(fā)通貨膨脹。
(摘自《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟學(xué)》第9章,原文有刪減)