作者：吉姆·柯林斯
出版社：中信出版社
內容簡(jiǎn)介
《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著(zhù)作，這是因為它的關(guān)注重點(diǎn)不僅僅在業(yè)績(jì)表現上，還在時(shí)下領(lǐng)導者所面臨的不穩定的環(huán)境類(lèi)型上�；诔^(guò)20人的研究團隊，柯林斯和漢森對那些在充滿(mǎn)巨大力量和急劇變革——這都是領(lǐng)導者所無(wú)法預測或控制的——的環(huán)境中取得卓越成就的公司進(jìn)行了研究。研究結果頗具爭議性，亦讓人感到吃驚。比如，最優(yōu)秀的領(lǐng)導者并不比對比組公司的領(lǐng)導者更具冒險精神、更具遠見(jiàn)或更具創(chuàng )造性；他們更恪守紀律，更注重實(shí)證驗證，更為焦慮。
在一個(gè)混亂的、充滿(mǎn)不確定性的世界里，創(chuàng )新本身并不是一張王牌，更重要的是適度創(chuàng )新的能力和將創(chuàng )造性與紀律相結合的能力。
通過(guò)引人深思的、黏性的和極其有力的實(shí)踐概念，作者對傳統智慧發(fā)起了挑戰。這些概念包括：10倍速領(lǐng)導者；20英里征程；先發(fā)射子彈，后發(fā)射炮彈；超越生死線(xiàn)；先將鏡頭拉遠，后將鏡頭拉近；以及SMaC方法。
柯林斯和漢森在《選擇卓越》的最后一章向讀者呈現了他們最具爭議和最為新穎的分析：對運氣角色的定義、量化和研究。卓越公司及其領(lǐng)導者并不比對比組公司及其領(lǐng)導者更有運氣，但卻獲得了更高的運氣回報率。本書(shū)是典型的柯林斯式著(zhù)作：反傳統、數據驅動(dòng)、振奮人心。他和漢森以令人信服的證據表明，即便是在一個(gè)混亂的、充滿(mǎn)不確定性的世界里，卓越也可以通過(guò)選擇而非運氣來(lái)實(shí)現。
作者簡(jiǎn)介
吉姆·柯林斯
出版過(guò)《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長(cháng)青》和《再造卓越》等6本著(zhù)作（包括合著(zhù)），全球銷(xiāo)量超過(guò)1,000萬(wàn)冊�？铝炙沟难芯亢徒搪毶氖加谒固垢４髮W(xué)商學(xué)院，并于1992年榮膺該校杰出教學(xué)獎。目前，他在科羅拉多州的博爾德運營(yíng)一家管理實(shí)驗室，主要開(kāi)展研究和教學(xué)工作，并為企業(yè)界和社會(huì )部門(mén)的高管提供咨詢(xún)服務(wù)。
莫滕·T·漢森
莫滕·T·?漢森是加州大學(xué)伯克利分校（信息學(xué)院）和歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）的管理學(xué)教授。他畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，擁有博士學(xué)位，就讀博士期間為富布賴(lài)特學(xué)者，后曾在哈佛商學(xué)院擔任過(guò)教授。他是《協(xié)作》（Collaboration）一書(shū)的作者，同時(shí)也是《管理科學(xué)季刊》學(xué)術(shù)貢獻獎的獲得者——該獎?dòng)靡员碚盟麑M織研究的卓越貢獻。作為波士頓咨詢(xún)公司的前經(jīng)理，莫滕現在為世界各地的公司提供咨詢(xún)服務(wù)，并開(kāi)展演講活動(dòng)。