作    者：王淮，祝文讓　編著(zhù) 

    出 版 社：印刷工業(yè)出版社 

    出版時(shí)間：2013-2-1

    內容簡(jiǎn)介
                               
　　這本書(shū)的書(shū)名——《打造Facebook：親歷Facebook爆發(fā)的5年》很?chē)虖�，誰(shuí)有資格可以說(shuō)這句話(huà)呢，當然，扎克伯格最有資格，但他不會(huì )親自來(lái)告訴你，至少從目前的情況來(lái)看，近幾年都不大可能。而且，這不是一個(gè)人的公司。里面的每一人，尤其是工程師，既是公司文化的承受者，同時(shí)也在不斷的改造著(zhù)公司的文化。我想強調的是團隊，是團隊的力量打造了Facebook。而讓團隊凝聚在一起并充滿(mǎn)戰斗力的，即其文化。這種文化，包括一些做事的方式，為什么這么做的原因，和對這些做法和原因的認同。寫(xiě)這本《打造Facebook：親歷Facebook爆發(fā)的5年》，是想剖析Facebook文化的精髓，還有這里面的思考過(guò)程和前后的變化，詳細解釋當中最有價(jià)值和最值得學(xué)習的那幾點(diǎn)。尤其作為早期員工，我們奠定了這些文化的基礎。